物業公司通識訓練員工培訓課程學習心得
全年五節課歷時兩個月,終于全部完成了??此苾蓚€月其實也只有五個半天而已,也正是這五個半天讓我學到了很多東西。在此將這幾天的心得總結一下。
一、我們的事業
第一次接觸物業工作,什么是物業?物業是干什么的?zz物業是一個什么樣的公司?規模有多大?等等。眾多的問題都在這都做了解答了。
二、儀姿、儀態
每一位員工都需要知道最基本的禮儀禮節,在具體的接待服務工作中,禮儀禮節卻經常做不到位,或者無法明顯地表達出來。在這次培訓中,老師講授了:傾聽和微笑;著裝莊重,舉止得體,如何彰顯職業品味;提升職業公信度,贏得客戶的信賴。用包容的心態去看待事物,通過塑造個人的職業形象,提升公司的公眾形象。為了切實規范服務行為,按培訓中所講的服務禮儀要求,努力讓自己的規范服務成為習慣,做到標準化、正規化,在為客戶提供優質服務的同時,體現自身服務的價值,展示良好的個人修養,加上周到的服務,提升客戶感知的公司形象。
三、優秀物業人員溝通技巧
公司和個人都有各自的目標,需要有詳細的規劃。分清楚等次,什么對于一個優秀的員工是最重要的,要有一個積極的心態,要勇于承擔責任,有團隊精神,善于學習,有向心力,只有自己不斷的學習和成長,成為公司需要的人才,才能跟上公司大的發展。員工是溝通的橋梁,只有正確的傳遞信息,理解和共享這些信息,才是有效的溝通。溝通的形式有是多種多樣的。不一樣的場合不一樣的溝通。但不管怎樣都要學會寬容,不論是公司同事還是客戶的刁鉆,作為一名公司的服務人員一定要寬容對待,保持微笑,懷著感恩的理念,但也要有辯證的理念而不是一味盲從的服務。在傾聽客戶表達時要客觀的發表意見,不能把自己的主觀意見強加于客戶,否則得不償失。肢體語言也是接待的一項表達技巧。不管哪種溝通方式,最終的結果就是要解決客戶需要你解決的問題,安撫對方。
五節課的內容時間雖然不是很長,但是引申出來的意義就不一樣了,靜下心來,慢慢地想,體會也就越來越多。我們要努力做好自己的工作,提高自己的效率,這才是培訓要達到的目的。
篇2:員工物業管理公司學習心得
員工物業管理公司學習心得
從進入物業管理公司至今,短短的一個月時間里,我學到不少的物業管理知識,真的是受益匪淺??偨Y起來有以下幾點。
一、文檔的管理。
文檔的管理也是很重要的一個方面,是質量文件和服務標準的一項重點內容。在來的時候,各類文檔都不齊全,從做規章制度到具體的的實施方案,一點一點的完善,而工作也隨著各類文檔的不斷齊全慢慢順暢。根據自己的情況分了三大類即管理檔案、業主檔案、外來文件等。有些文檔還部夠齊全,而且有些歸類紊亂,以后我們也能使文檔更加完善。
二、物業相關收費,這也是我們工作的一項重點。
物業管理費現在是由財務部代收的,不經過我們的手,而水電費等也不要我們代收,這樣我們就輕松很多。而我又是第一次接觸物業管理,對于物業費的收繳,也只是學習了理論知識。有些業主會提出一些不正當理由拒繳物業費,這就需要我們管理人員有足夠的耐心和他們溝通解釋。通過實踐我又學到了一個溝通的技巧,作為物業管理行業,最需要的就是以業主為重,服務第一,有效溝通。
三、團結、細心的工作。
物業的工作繁瑣,但是都不是很大的事,甚至有的可以說的雞毛蒜皮的小事,但卻是管理好物業公司以及為業主做好服務的前提。在團結的工作中各施長處,發揮自己的優勢;在細心的工作中體現品質,為業主解決問題。
四、人際關系處理。
管理處和業主建立良好的關系,目前別墅還沒人居住,寫字樓的業主也不太多,管理人員對業主都很熟悉,大部分都清楚的記得他們在哪個房間辦公。經常有業主來管理處談工作、聊天,儼然一家人似的。
一個月時間很快過去,我們將不斷完善的自己的管理。而我,也將不斷提高自己的能力,使個人工作有更出色的表現。
篇3:物業實習新員工學習心得和體會
物業實習新員工學習心得和體會
不知不覺來到咱們公司已經半個多月了,也是我在社會上初露鋒芒的半個月,在這里我學到了很多在學校里學不到的知識和寶貴的經驗。
我認為作為一名物業管理者,工作職責主要是熟悉和掌握物業管理方面的法規、制度、政策,不斷提高、更新自己的知識結構,與時俱進地跟上物業管理發展方向,將學到的理論知識用于指導自己的實際工作,盡最大能力處理好,協調好企業與業主之間的關系;其次是盡職盡責地做好每一項工作,始終保持昂揚的精神狀態,堅持服務為主、取信于業主,維護好公司良好的形象,身為公司一員,這些都是我必須做到的。
來到這里我不僅發現咱們公司非常有發展潛力,還是一個充滿熱情、干勁兒的集體, 在“z龍城”和“z書香”親眼看到咱們公司的員工,都在充分施展自己的才華,認真、踏實、努力的工作。
至于培訓實習考核時期,既緊張,又新奇,收獲也很多。通過實習,使我對物業管理工作有了深層次的感性與理性的認識, 受益匪淺。
認識到物業管理費是物業管理工作中最重要也是最棘手的問題。難度最大的是有些業主提出一些不正當理由拒繳物業費。這就需要我們管理人員有足夠的耐心和他們溝通解釋,通過種種方式方法贏得業主的理解和支持,使他們繳納應該交的費用。我明白了一個道理,作為物業這個服務行業,溝通技巧在日常工作過程中占據著十分重要的位置。
物業管理作為微利性服務行業,它所提供的產品是無形的服務,物業管理是一種全方位、多功能的管理,同時也是一種平凡、瑣碎、辛苦的服務性工作。和我大學時候所學的旅游管理專業很相似,都是服務行業。因此,在物業管理實際工作中,要時刻牢記物業管理要以業主的需求為中心,一切從業主需求出發,樹立“想業主之所想,急業主之所急,做業主之所需”并堅持咱們公司特有的“金色微笑”的服務宗旨,不斷學習,不斷創新,與時俱進,為業主提供整潔、優美、安全、溫馨、舒適的居住環境。
雖然我本次我競選物業管家沒有成功,但是依然不能摧毀我繼續奮斗的決心和信心,我會力爭在我目前的崗位上做的更加出色,像有經驗有能力的同事學習,彌補自己的不足,堅信“只要開始永遠不晚,只要進步總有空間”!