物業經理人

物管案例:現身說法 頂板漏水而上層住戶不愿維修怎么辦

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  物管案例:現身說法,頂板漏水而上層住戶不愿維修怎么辦

  治理樓房室內漏水,應當算做物業管理中最棘手的事情之一。這倒不是因為維修工作有什么難度,而是因為有關方面的關系不好協調:維修責任在上家,但對其生活并無大礙,所以往往置之不理;遭殃受害在下家,下家心急火燎,卡殼了完全歸咎于管理處。

  今年4月上旬,某大廈27T反映屋頂漏水,經查為28T廚房地漏滲水所致。然而,28T業主日?;顒硬灰幝?,維修人員幾次上門都未見到。管理處便責成大堂護衛員,發現業主回來及時通報。好不容易聯系上了,該業主對維修一事又不置可否。有關人員苦口婆心講道理,勸她設身處地為他人想一想。經過三番五次的努力,終于做通了28T業主的工作,維修得以進行,27T 的漏水問題圓滿解決(先是找不到,后是談不通,但只要鍥而不舍去做工作,再難的問題終歸還是能夠解決的)。

  時隔不久,28T的屋頂也出現了漏水。原來已很長時間不在家的29T業主,最近時?;貋?,其廚房下水管道接口密封不嚴,水流量一大就滲漏到樓下。有關人員費盡周折,找到了同樣行蹤難覓的29T業主,其態度與28T業主初始態度無二:既不明確應承,又不當面拒絕。費盡口舌,總算商定下上門維修的有關事宜。誰料到了約定時間,又找不到他的蹤影。這樣,約好了今天,又推到明天,一直拖了一個多星期。

  萬般無奈,管理處抓住時機,約請28T 業主到29T家中現身說法,用自己態度轉變過程說明鄰里間要相互體諒、相互關照,使之回心轉意。由于工作量較大而該業主在家歇息時間有限,維修人員慨允其要求,分兩次施工:馬上先行堵漏,擇時再修復堵漏損壞的地面。難題迎刃而解了。

  點評:涉及鄰里之間的有些工作,完全由我們物業管理者出面去做,可能事倍功半。如果創造一種和諧的氣氛,讓他們自己溝通一下,情況就大不同了?!斑h親不如近鄰”嗎,相信絕大多數近鄰還是能夠互諒互讓的。

篇2:業主感謝信-車庫頂漏水維修

  業主的感謝信-車庫頂漏水維修

  感謝信

  金山**物業公司領導同志:好!

  我是你管理的**華亭的業主,由于我丈夫雙足殘疾,故在購房時,房地產老板照顧我停車困難,免費提供了車庫,解決我們日常生活之憂,但由于已使用多年,庫頂出現了嚴重的銹蝕,我們沒有辦法,只得向你司駐地領導求助,得到了他們的同情和幫助,特別是得到了Z經理的支持和幫助,在他的努力下,在公司領導的支持下,即安排工程隊為我車庫加復了防水層,這樣既解決了防銹問題,又解決了防漏問題,真是一舉二得,一年多來,在z經理的帶領下,在ZZ小區的管理方面,一步一個腳印的在不斷改進和提高,這是業主們有目共睹的,我們感到很高興,我們堅信,我們的小區將管理越來越規范,越來越文明。

  我們又深刻體會到,你們真心在為業主服務,想業主所想,盡力幫助業主解決困難,我們向張經理,向你們領導表示深切的感謝。

  本小區業主:zz上

  20**.**.**

篇3:業主感謝信:自來水管漏水維修事跡

  業主的感謝信--自來水管漏水維修事跡

  上海**物業管理有限公司領導:

  我是海棠**號**室的新居民,入住不滿一周。**月**日上午發現自來水總管漏水,趕緊到水廠報修,根據情況分析,水廠說要找物業,回家馬上打電話:*****9,接線員一聽說是海棠,立即說:"他們二年前早就獨立出去了,請到海棠2#門報修。"趕到2#門,一位女同志遞過報修名片,態度熱情地記錄情況,撥打對講機,找蔡師傅,打不通,她說"蔡師傅手上有幾張報修單,看來要等到下午了。"我說:"下午我要上老年大學,而且總管漏水,使人擔心。"她又耐心地再聯系。說已聯系上C師傅,要我回家等候。我騎車回家,剛清理完要修場地,C師傅等三位師傅已神速地上樓,經過仔細檢查,判斷可以用抱箍加橡膠墊緊固修復。臨走時還熱情地說:"以后有需要請根據物業服務聯系卡聯系。"我原住在CC十村,像這樣的情況,等半天是很正常的,如此快速、干脆地解決問題使我十分感動。如今的老百姓對宣傳、書面承諾等已不感興趣,要看到的就是這樣實實在在。

  感謝你們培養、教育帶出了一支能全心全意為業主服務的好隊伍,而且技術過硬,聯系渠道暢通,都使我們感動、放心。有比較才有體會,希望您們各項工作做得更好!祝新年好!

  業主:SS

  20**年**月**日

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