物業經理人

(公司)車間廠務公開工作實施細則

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  企業(公司)車間廠務公開工作實施細則

  為了促進黨風廉政建設,防止嫌疑腐敗,加強職工民主管理,搞好各生產車間的廠務公開工作,根據《公司廠務公開工作實施辦法》,制定本實施細則。

  一、車間廠務公開的項目

  1、生產車間與公司總部及生產車間之間簽訂的承包合同兌現情況,每年公開一次;

  2、年度生產經營指標及完成情況,產品銷

  售和盈虧情況,每季度公布一次;

  3、安全生產情況(包括各類事故、障礙)和勞動保護措施,每季度公布一次;

  4、車間管理費用開支情況,每季度公布一次;

  5、貫徹落實公司職代會決議,車間內部用工和分配制度改革方案,生產經營重大決策方案,車間重要規章制度(包括內部經濟責任制)的制定及執行情況,車間制定的工作計劃和完成情況及時公布;

  6、職工收入分配方案、分配情況、獎罰原因和數額明細情況,每月公布一次;

  7、職工獎金福利分配、內部津貼補貼的發放情況及時公布;

  8、物資采購制度執行情況包括價格、數量、質量、廠家、責任人等,每季度公布一次;

  9、職工年度考核的辦法和結果,評優評先的程序、標準和結果,每年公布一次;

  10、領導班子和領導干部廉潔自律情況,每年公布一次;

  11、其他需要公開的項目按廠務公開工作實施辦法規定的內容及時公開。

  二、車間廠務公開的主要形式

  1、建立固定的廠務公開欄進行公開并做好記錄歸檔備查;

  2、召開職工大會、職工代表座談會或班組長會,報告廠務公開的項目內容。

  三、車間廠務公開的有關要求

  1、各車間黨支部要提高對廠務公開工作的認識,把廠務公開作為黨風廉政建設的一項重要工作來抓,認真執行廠務公開的有關規定,及時主動做好站車間廠務公開工作;

  2、車間黨支部負責人要切實履行本車間廠務公開第一責任人的職責,認真把好審核關,保證公開的內容客觀、真實。

  3、公開時間為年、季、月末的次月10日前,凡公開的項目要及時、具體、清楚,讓職工看得明白;

  4、不定期征求職工對車間廠務公開的意見和建議,并及時研究整改;

  5、每年進行一次廠務公開的自查總結,并于12月20日前將本車間廠務公開工作總結報公司工會。

篇2:食品公司廠務公開管理制度

  食品股份公司廠務公開管理制度

  第一條為推動廠務公開工作,加強職工民主管理、民主監督,推進公司民主政治建設,實行公司決策的民主化、科學化,提高公司管理水平和干部隊伍素質,調動包括經營管理者在內的全體職工的積極性和創造性,促進黨風廉政建設,促進企業和諧、改革、發展,依照有關法律、法規、文件和公司實踐經驗,制定本實施辦法。

  第二節指導思想

  第二條實行廠務公開、民主管理制度,保障職工群眾直接行使民主權利,有利于加強企業管理,推動企業民主決策、科學決策,促進企業經濟效益的提高;有利于完善企業內部監督制約機制,維護出資者的權益。

  第三條完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理、民主監督制度,維護職工切身經濟利益,保障職工民主權利,促進企業和諧發展。

  第三節工作原則

  第四條推行廠務公開工作,必須堅持黨委統一領導原則。

  第五條堅持依法辦事、事無不可言的原則。廠務公開的內容和形式不違背國家法律和政策,不損害企業整體利益。除了涉及國家法律規定的保密事項和企業的科技、商業秘密外,其他重大事項都要適時地向全體職工公開。不能公開的事項也要向廣大職工講清理由,

  第六條堅持實事求是的原則。廠務公開內容真實可信,取信于民、不弄虛作假。廠務公開的內容、程序要根據實際情況有所側重,凡是法律、法規、政策有明確要求的必須按規定公開,凡是屬于原則性要求的,可結合企業實際,靈活掌握,重要的是把這項制度有效地堅持下去。

  第七條堅持科學管理原則。通過廠務公開活動,加強企業對他人也餓比較跑哇通過idn吧依法行使管理職能,加強職工的民主管理和民主監督。

  第八條堅持調動職工群眾和經營者兩方面積極性,有利于促進企業改革和發展的原則。既要保護好、引導好、發揮好職工群眾要求公開的意愿和熱情,依法落實職工民主參與、民主管理、民主監督的權利,又要尊重和支持廠長依法行使經營管理權,保證企業經營策略和管理手段的正常運用。

  第四節廠務公開的標準

  第九條廠務公開應注重實效。通過廠務公開應達到“一滿意、兩提高、三加強”。即:職工滿意;提高企業管理水平、提高企業的經濟效益;加強企業民主政治建設、加強企業領導班子和黨風廉政建設,加強企業現代企業制度建設。

  第五節廠務公開的內容

  第十條企業經營、改革發展和重大決策方面。

  (一)企業的中長期發展規劃;

  (二)企業的財務預決算和財務計劃完成情況,年度財務報告、審計報告;

  (三)企業的年度預算、財務計劃、投資計劃

  (四)企業改制、資產重組,企業兼并、破產、職工裁員、分流安置方案及執行情況;

  (五)重大投資、融資、重大技術改造方案及執行情況;基建項目重大決策方案。

  (六)企業發展規劃、投資和生產經營、重大技術改造方案。

  (七)重要規章制度和管理辦法。

  第十一條涉及職工切身利益事項。

  (一)勞動用工情況。如上級關于勞動用工制度的文件、規定、條件、標準;職工調動的有關規定、招工及離退休情況;職工內部退休的有關規定、條件、待遇;下崗分流的政策、安置人數及相關情況,職工基本生活費的發放標準;臨時用工有關規定等。

  (二)職工薪酬分配方案。如工資獎金政策;津貼、補貼標準的調整、獎金基數、系數調整的政策規定;分配方案及分配過程;社會統籌基金繳納有關情況。

  (三)職工招用、培訓計劃、重要崗位調整、下崗分流、人事任免,職工提薪晉級、專業職稱評聘,評優評先的政策、條件、數量和結果。

  (四)職工勞動保護措施和勞動爭議的處理結果情況。

  (五)集體合同的協商、簽訂和履行情況。

  (六)職工獎懲辦法。

  (七)集體合同的和履行情況。

  (八)職工養老、醫療、工傷、失業、生育及其他社會保險、保障基金繳納情況。

  (九)福利金的分配和使用情況。

  (十)住房公積金管理以及企業公益金的使用方案。

  (十一)安全生產、勞動保護、職業衛生措施

  第十二條工程項目及建設情況。

  (一)企業基建工程項目承包制度及項目招投標情況;

  (二)企業大宗物資采購及配套、協作單位的選定情況;

  (三)企業重要合同的簽訂、履行情況。

  (四)大宗物資材料、機械設備采購,廢舊物資處理,

  第十三條民主評議領導干部。如評議內容、評議程序、評議結果、評議小組成員等。

  第十四條企業黨風廉政策建設:

  (一)領導干部收入。如實行年薪制的政策規定,測算依據、執行情況;獎金、補貼發放制度及標準等。

  (二)業務招待費使用情況。如業務招待費的使用制度、標準、執行結果等。

  (三)通訊工具使用情況。如話費規定標

  準、執行規定情況等。

  (四)領導干部述職、民主評議、組織考核情況和任免情況。

  (五)中層管理人員任用、重要崗位人員的選聘。

  (六)領導干部廉潔自律規定執行情況。

  (七)企業業務招待費支出的項目和金額、超支和節支的數額、原因等情況。

  (八)工會經費的來源和支出情況。

  (九)領導干部公車和通訊工具使用情況。

  (十)領導干部任期經濟責任審計情況。

  (十一)企業管理人員出國出境費用支出情況等。

  (十二)其他應讓職工知情的事宜。

  第十五條公開的內容必須堅持從企業的實際出發,而不能由少數人隨意決定,更不能以保密為由把應向職工公開的事項不公開或搞半公開。

  第六節廠務公開的形式

  第十六條通過召開職工(代表)大會進行廠務公開。凡是法律或行政法規規定屬于職工(代表)大會職權范圍的問題,必須向職代會報告,分別由職工(代表)大會審議、通過和決定,及時公開有關事項的審議結果。職工(代表)大會閉會期間,可由職工代表團(組)長聯席會或召開職工(代表)臨時會議進行審議,并按規定行使職權。

  第十七條通過公司廠務公開顯示屏公開。

  第十八條通過公司內部網站公開,實現供職工長期查閱的目的。

  第十九條通過公司內部刊物公開,內部刊物達到人手一份。

  第二十條通過宿舍區公開欄公開。

  對其他應讓職工知情的事宜應選擇適當形式公開。

  第七節廠務公開的組織和制度保證

  第二十一條組織領導機制。公司成立廠務公開領導小組,建立工作機構。在黨委統一領導下,領導小組成員由單位黨政、紀委、監察、工會以及有關行政負責人參加。領導小組負責廠務公開的組織領導、工作規劃、公開方案的制定、重大問題的協商、督導以及考核、評比等項工作。廠務公開領導小組成員應保持相對穩定,其辦事機構設在工會。

  工會是廠務公開領導小組的工作機構,承擔實行廠務公開、民主管理、民主監督工作的日常組織、協調工作。

  第二十二條建立實行廠務公開的監督檢查制度。公司及各二級單位要根據廠務公開的有關規定,評議公開事項內容是否真實、全面,公開時間是否及時,程序是否合法,群眾反映的問題是否得到解決等,促進廠務公開工作良性運行。

  第二十三條責任追究制度。要建立廠務公開、民主管理、民主監督責任追究制度,在單位黨委的領導下,紀檢、監察部門有權對有下列行為和造成后果的問題,按規定程序給予責任追究。

  (一)不愿公開的,并以種種借口阻礙廠務公開工作;

  (二)搞假公開的,利用職權編造數據,愚弄職工或敷衍了事、應付差事的;

  (三)搞模糊公開或半公開,做表面文章,避實就輕的;

  (四)對應該公開而未公開,激化矛盾,造成企業不穩定或影響社會穩定的。

  第八節廠務公開的管理

  第二十四條廠務公開的程序。實行事前、事中、事后的全過程公開。在公開過程中,抓好提出、審查、批準、公開、評議、整改六個環節。廠務公開工作小組提出公開內容,廠務公開監督小組評議審查核實,經廠務公開領導小組研究批準后進行公開。

  第二十五條每次公開的內容要有文字記載,公開后要存檔,并做到專人負責管理。

  第二十六條要搞好廠務公開情況的反饋工作,可以采取座談會、聘請民主監督信息員等形式,對公開內容進行評議,及時收集、反饋職工群眾的呼聲、意見和建議,進行整改并認真負責地予以答復,不斷完善廠務公開工作。

  第二十七條廠務公開時間。根據公開內容和職工關切程度,實行定期公開和隨時公開相結合。屬于職代會職權范圍的重要事項,要通過每年一至二次的職工代表大會或臨時召開的職工大會實行公開;屬于常規性工作,隨時公開;屬于一事一議的工作要及時公開。

  第二十八條建立廠務公開檔案。將每次公開的內容、時間、承辦部門、人員和職工提出的問題及答復、處理結果整理成文字,由廠務公開領導小組或工會妥善保存備查。

篇3:(公司)車間廠務公開工作實施細則

  企業(公司)車間廠務公開工作實施細則

  為了促進黨風廉政建設,防止嫌疑腐敗,加強職工民主管理,搞好各生產車間的廠務公開工作,根據《公司廠務公開工作實施辦法》,制定本實施細則。

  一、車間廠務公開的項目

  1、生產車間與公司總部及生產車間之間簽訂的承包合同兌現情況,每年公開一次;

  2、年度生產經營指標及完成情況,產品銷

  售和盈虧情況,每季度公布一次;

  3、安全生產情況(包括各類事故、障礙)和勞動保護措施,每季度公布一次;

  4、車間管理費用開支情況,每季度公布一次;

  5、貫徹落實公司職代會決議,車間內部用工和分配制度改革方案,生產經營重大決策方案,車間重要規章制度(包括內部經濟責任制)的制定及執行情況,車間制定的工作計劃和完成情況及時公布;

  6、職工收入分配方案、分配情況、獎罰原因和數額明細情況,每月公布一次;

  7、職工獎金福利分配、內部津貼補貼的發放情況及時公布;

  8、物資采購制度執行情況包括價格、數量、質量、廠家、責任人等,每季度公布一次;

  9、職工年度考核的辦法和結果,評優評先的程序、標準和結果,每年公布一次;

  10、領導班子和領導干部廉潔自律情況,每年公布一次;

  11、其他需要公開的項目按廠務公開工作實施辦法規定的內容及時公開。

  二、車間廠務公開的主要形式

  1、建立固定的廠務公開欄進行公開并做好記錄歸檔備查;

  2、召開職工大會、職工代表座談會或班組長會,報告廠務公開的項目內容。

  三、車間廠務公開的有關要求

  1、各車間黨支部要提高對廠務公開工作的認識,把廠務公開作為黨風廉政建設的一項重要工作來抓,認真執行廠務公開的有關規定,及時主動做好站車間廠務公開工作;

  2、車間黨支部負責人要切實履行本車間廠務公開第一責任人的職責,認真把好審核關,保證公開的內容客觀、真實。

  3、公開時間為年、季、月末的次月10日前,凡公開的項目要及時、具體、清楚,讓職工看得明白;

  4、不定期征求職工對車間廠務公開的意見和建議,并及時研究整改;

  5、每年進行一次廠務公開的自查總結,并于12月20日前將本車間廠務公開工作總結報公司工會。

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