為深入貫徹落實中央八項規定，發揚艱苦創業、勤儉辦學的優良作風，嚴格控制“三公”經費支出，努力降低學校管理成本，將有限資金用在教育教學上，特制定以下制度。
一、嚴格控制外出學習考察活動。凡是外出學習考察，必須有教育主管部門的文件通知，必須實行事前報批、事后報告，必須執行對應經費。禁止任何人借考察學習名義用公款組織外出旅游。
二、嚴格公務接待管理。
本著熱情、必要、周到，堅持節約簡樸、嚴禁奢侈浪費的原則，加強對接待費用的控制和管理，建立健全公務接待審批制度，要求部門接待必須由分管校長簽字報校長同意后方可接待，作陪人員不超3人，接待標準每人不超過60元。報銷時要附宴請單和接待事由。
三、嚴格公車管理。規范對車輛維修、加油、保險等環節的內部控制，嚴禁公車私用。一般的取送材料到校辦申請，由校辦安排車輛;對重大活動且人數較多，要有校辦統一協調安排。私車公用的，根據里程報銷油費。
zz高級中學
20**年5月22日
篇2：物業公司管理處經費管理制度
物業公司管理處經費管理制度
為了使管理處正常開展各項業務活動等有根本保證，特制定本制度：
一、管理處對轄區的管理經費收支，要嚴格執行財務制度，本著綜合管理，節約開支，降低成本，注重效益的原則，合理使用管理經費，并接受公司的檢查和監督。
二、管理處依據有關收費標準，按不同項目，向業主（使用人）和其他應交費的人收取費用。
三、管理經費的收取，收款收據統一使用稅務部門統一印制的單據。
四、各項管理經費，應分項單列，?？顚Ｓ?，財務開支按公司授權，由管理處主任依據委托管理合同支出項目審批，報公司審核。
五、年度費用收支明細帳目，應張榜公布，定期向業委會報告，接受物主管部門和業主的詢問及監督。
篇3：學院后勤管理處經費使用管理制度
學院后勤管理處經費使用管理制度
1、經費預算必須經處務會議討論通過后才能執行。
2、各類費用嚴格按預算項目開支，沒有預算項目的費用必須經處務會議討論通過后才能開支。
3、各類經費各科室包干使用，原則上不得超支。若不夠則必須經處務會議討論通過后才能追加預算。
4、各類經費務必“節約使用，合理使用”。
5、審批程序：科室負責人→部門負責人→分管院領導。
6、經費日常管理、審批由部門分管負責人負責。
7、經費使用情況在“處務會議”范圍內公開，接受監督。