物業經理人

捉住顧客心理:客戶應對技巧

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  如何捉住顧客的心理--客戶的應對技巧

  1、沉默型——客戶的應對技巧

  2、嘮叨型——客戶的應對技巧

  3、和氣型——客戶的應對技巧

  4、驕傲型——客戶的應對技巧

  5、刁酸型——客戶的應對技巧

  6、吹毛求茲型——客戶的應對技巧

  7、暴躁型——客戶的應對技巧

  8、完全拒絕型——客戶的應對技巧

  9、殺價型——客戶的應對技巧

  10、經濟困難型——客戶的應對技巧

  【嘮叨型客戶的應對技巧】

  相對于沉默型的顧客,凡事都得由你主導去發問,去尋找話題,你一定會覺得叨嘮型,喋喋不休的客人簡直是好應付多了。如果你真的這么認為,那你就要小心了。碰上這類型的客人,你至少有下面三種危機:

  一、把說話的主導權賦予了他,很可能永遠也無法將他再拉回你推銷的主題上。

  二、他好不容易找的到一個肯聽他說話的對象,哪里肯輕易罷休,而這么一來,你寶貴的時間就這么白白的浪費掉了

  三、對推銷員來說,浪費時間便是浪費金錢

  嘮叨型客人為什么總是說個沒完?

  一、他天生就愛說話,能言善道

  二、寂寞太久,周圍的人深知道他的習性,可能早已逃之夭夭了只有你冤大頭,不知所以,硬碰上了他了!

  三、用喋喋不休的長篇大論來武裝自己,中斷你的推銷,使你無法得逞。

  愛說話的客人總是不明白推銷員時間的可貴。甚至他們會覺得,既然想賺我的錢,多花時間聊一聊也是應該的。但是化身為推銷員的你,可不能沒有這樣的自覺。愛說話的客人,通常較容易以自我的觀點為核心,去批評、或者評論、或者只是東家長、西家短的標準三姑六婆型。既然對方是十足的自我主義者,你不妨在他的言語中偶爾出言附和他,協助他盡早做個結論。(詢問)的方式在此是絕對要避免的,否則,你不經心的一句問話,可能又會引起他口若懸河呢?其次,你的設法將他的(演講),四兩撥千斤的導入你的行銷商品之中,既然對方要講話,讓他講些和產品有關的東西不是更好嗎?在他發表意見的同時,若能掌握機會及時進攻,就能有些許勝算。要特別小心的是,這類型的顧客轉換話題的功夫一流,你可不要讓對方又狡猾地溜出了主題。

  【和氣型顧客的應對技巧】

  和氣型的客人最受推銷員的喜愛。他們謙和有禮,不會尖酸的拒絕你上門,也不會惡劣的將你掃地出門。他們很專心且表現出濃厚的興趣聽你解說產品。因為,他們永遠覺得你懂得比他還多。即使他們想拒絕,也會表現得對你很抱歉的樣子,仿佛是自己對不住你。這是因為他們覺得你的工作很辛苦。對推銷員來說這真是令人窩心,叫人感動的顧客,而這一切,都是因為你有一種被尊重、受重視的的感覺。但你可別高興過頭。和氣的顧客也不是全無缺點的。他們優柔寡斷,買與不買之間總要思考好久。他們耳根子軟,別人的意見往往能立即促使他變卦、反悔。所以對于這樣你又愛又無奈的顧客,一切還是的步步為贏。在契約訂定之前,一切的歡欣都還言只過早哩?

  和氣型客人永遠不會懷疑你的解說,甚至對你提出來的各種市場相關資料,推崇的不得了,全盤的接受,而且還十分感謝你,由于你讓他多增進這么多的知識。但是和氣型的客人在做什么決定時,常常猶豫不決。這并非表示他真的拒絕了,大多時候,他的確是很想買,但是,又說不上是什么原因讓他下不了決定??傊?,理由還不夠十全十美就是了。這個時候你就得耐心的詢問他,究竟還有什么令他那不定注意的。并且試法幫他解,別擔心,只要你找的出,他遲疑的原因,通常便能輕易找到解決的方式。因為這類型的客人,通常煩惱的都不是什么嚴重的大問題。不過,最緊手的到要算是第三者的意見了。只要隨便一個人提出對產品相反的意見,和氣型的客人就有開始陷入兩難的猶疑中,這真是叫人傷透腦筋的事?眼看好不容易就要、成交了,怎么一下字又回到原點!如此,你的力量便會增強許多!最后要提醒你的是:只要他一決定購買,就立即請他在契約上簽個字吧!否則,我們的(好好先生)恐怕又要后悔的呢?

  【驕傲型顧客的應對技巧】

  驕傲型的顧客說實在頂叫人討厭的。他們喜歡自夸自贊。仿佛把別人都放在腳底下似的踐踏。他們總覺得高人一等,一副自視甚高的樣子,好象別人都比不上他。有一點成就就得意了老半天,很不得大家都將他捧上天!這樣的客人真叫人難以忍受。不過,既然身為推銷員,不能忘記(每一個顧客都是可愛的)行銷守則,還是暫時收起那種主觀的好惡之心,誠心誠意地敲開這個驕傲者的心門吧?。湴列停┑目腿丝此聘卟豢膳?,很難使他服服貼貼的信服你,因為他們總有一套獨特的看法,并且還引以自豪,但其實這類型的客人還是有他個性上的弱點。舉個例子來說,他愛被人捧,你就把他捧上天吧!只要讓他高興,覺得你真的認同他的社會地位,他人格上的某種別人無法超越的(崇高)性,他便肯悄悄的屈身下來(照顧)你的需要。驕傲型的人最好還是多尊稱他的頭銜。而且,試著找出他最高的拿頂帽子,他最在乎、最得意、最津津樂道的職務去尊稱他。馬屁要拍對地方,才有更大的效果。附和他言談中透漏出的的理論。暫且把你自己忘記吧!千萬別和他起沖突,要知道,和驕傲型客人、辯論是最無可就藥的。惟有讓他覺的你真心推崇他,他的自尊心一旦得到滿足,才是你商品生機的開始,成交的可能性也就相對提高了。你可能覺很委屈吧!這么隱藏自我,只求的一張定單。這么低聲下氣,似乎只是在向人乞討、期待別人的施舍。千萬別這么消極!換個角度想想吧!你是在施舍一點(自尊)給哪個自大狂、可憐蟲。只要稍微滿足一下他可憐的、自卑兒又自大的心,他就能龍心大悅,馬上簽下定單了。只要交易成功,才是真正的目的所在。能征服這種(驕傲型)的顧客,何嘗不是銷售生涯中的一大樂事呢?

  【刁酸型顧客的應對技巧】

  他好象沒有意思要購買產品,但卻又纏住你,話題團團繞。說他可能有興趣要買了,可是瞧他又是一副趾高氣揚,愛買不買的樣子。你很難琢磨著類型顧客的心理究竟在想些什么!肯定是一場辛苦的買方、賣方拉鋸戰。也許對身為推銷遠的你是辛苦了些,但對對方而言,他可是深深的樂在其中,因為他充分享受這種極盡批評只能事、挖苦人的樂趣。而你,免不賴哦啊很很的被刮一頓了。不過,為了達成交易這個崇高的理想,這一切都不算什么。又是一個嶄新的挑戰。刁酸型的顧客,看我們怎么征服你!刁酸型的客人有一個特色,他啊總愛挑剔你,故意拂你的意思。你所有辛苦準備的產品目錄、解說資料、市場調查,在他面前是全然不具任何意義的。這時,你大概會有很深很深的無力感,同時也十分的懷念起尊崇你如市場專家的和氣型顧客了。這類型的顧客從來不會贊同你的意見,甚至不斷的出言反駁??傊?,你說的話是不對,毫無道理的。一般初識場面的推銷新手可能回沉不住氣了?。ǜ墒裁绰?!大不了不賣給你?。┣f不要有這個情緒上的波動這對于刁酸型的客戶來說是最大的禁忌,一旦你發怒,也正是意謂著這場交易失敗。即使你在口舌上的爭辯你贏過了他,失去交易,也就以為你失去了戰場。所以,只有一個字(忍)!忍氣吞聲,壓抑自己的情緒吧!千萬不要違背他的意思。他愛怎么說就怎么說吧!反正,你包容他的一切,以靜制動,他也傷不到你。不過,也不全然是處于被攻擊的弱勢。偶爾,也可以委屈的說一些損自己的幽默話,化解一下他囂張的性格,用幽默取代正面的沖突,他回因此對你更感興趣一些。只要你能包容他怪異的性格,讓他滿足其征服的欲望,到最后他的損人游戲終止,也就是成為你囊腫之物的時機了。

  【吹毛求疵客戶的應對技巧】

  他事事追求完美,容不得一點瑕茲!他看不順眼你,他就不會喜歡產品!他即使想買產品。也會找出一千種產品不好的地方。這就是(吹毛求茲)型的顧客。遇上這類型的客人,對銷售員來說,可真是極大的挑戰。如果你沒有很天賦、很充足的常識,面對他千奇百怪的挑剔方式,你恐怕要招架不住哩!他很在乎對你的印象。十足處女座的完美主義者,容不下一點缺點。只要你帶給他稍微一點不潔的印象,他可以立即推翻你的產品,。對于這樣的顧客,你得好好打理自己的門面,整潔的服飾,最好還燙得筆挺,頭發稍微梳理后,在踏入他的公司。一開始所有動作最好能守住基本的推銷員法則,中規中矩的禮節,客套的寒暄語,第一印象千萬不要給對方任何一個挑剔的機會,否則,連再談下去的機會都沒有。對于產品,從小細節開始,他也是盡其所能的發掘產品任何可能的丁點缺失。你只要試圓反駁他,因為吹毛求疵型的顧客,絕絕封封是個自信心十足的人,你不要試圓附和他即可,如果真的想反駁他的指責,出得十分有技巧地點點頭,這么說。

  先生,您真是細心。能照顧到這么小的細節。不過還好,我們這個產品正巧和其他公司的產品,有小小幅度的不同,就是………..

  王董,您真是高明,而且學識豐富,連這點您也有研究,關于質地的問題,您放心,公司部分早已有相關部門作深入的研究,才研發出這一系列興眾不同的產品…….

  類似這樣,先滿足他挑剔的心,讓他覺得你看,我說的沒錯吧!果然這部分真的有問題!有這種自尊心滿足的感覺,他才不會太過份的為難你,這是因為,除限吹毛求疵的缺點之外,他還十分體恤人!算了,反正這種問題也不是全是你們這些小小推銷員的錯!因南而原諒你產品上的瑕疵!

  總之,這類型的客戶不真正應付,也許難纏了一點不過,你只要盡力在各方面,從自己的打扮舉止開始到商品知識,都不要有被對方挑剔的地方,處處完美,無懈可積,還是能得到這類型客人的贊美!

  【暴躁型客戶的應對技巧】

  暴躁型顧客和脾氣從不按理出牌,即使是第一次和你見面,只要他有什么不滿意的地方,他照樣會直接表達出他的憤怒。他絕對不是那種喜怒不形色的人,不過也有一點好處,你可以很直接觀察到他的喜惡,不用進行多余的摧測。

  如果你清楚地將對方納成,暴躁型的這一群顧客,凡事你可都要小心翼翼,最好不要犯任何的錯誤。任何的資料準備,在拜訪前要能重新一次,以確保每一樣資料、樣品都帶得齊全,可千萬不要等到訪進行一半才缺東補西的,這種顧客最沒耐心,更不想聽你的任何解釋,你會直接破口大罵!

  混蛋!你簡直在浪費我有時間!

  連個資料都沒準備周全,你還算什么銷售員!

  即使錯誤真的不在你,還是非得以誠意的態度告訴他,你是真心感到抱歉,并且請求對方的原諒。

  爭辯是最無濟盡事的。因為這只會惹得對方羞成怒,死不肯認錯,到最后,索性不想和你做生意了,以顧全自己的面子,這對于銷售員來說,是絕對得避免的情況。

  有時候,他的脾氣是毫無來由的。也許根本和你毫不相干,但他才不管三七二十一,先找個出到我身上來!

  其實這個時候反而是你的大好機會來了。不妨好探詢他。

  究竟是什么事呢?惹得您這么生氣?說出來也許您會好過一點!

  這時,他正愁找不到人說。當他告訴你之后,心中的怒火應該也平息了一半。你也知道了他生氣的原因,如果剛好也能幫他想想辦法,相信他必定會感激一盡,而且這時他可以膾有下列反應

  真抱歉,我剛剛真是氣積了,不小心連你罵了!

  沒關系吧!把你們公司的產品目錄拿來我看看!


就這樣,你輕輕松松地就征服了他!

  【完全拒絕型客戶的應對技巧】

  顧客擺明了我就是不買、我真的不需要,就砰地一聲關上大門,這樣的關門,一定教你尷尬又沮喪。

  連個反攻的機會都沒有,真是教人不甘心!到底有什么方法可以攻掠完全拒絕顧客嚴密的防御呢?

  告訴你!我真的不想買這種產品!

  我才不相信,這些廣告都是騙人的。膚色是天生的,怎么可能單單靠保養品就能由黑轉白!

  別跟我談保危,這是我最討厭的了!

  你幾乎無任何回話的機會,反正,他什么都不想聽,也不會給你時間解說產品!即使有幸能用他一些時間,看他一臉隨便你愛怎么說就怎么說的表情,反正我是絕對不會買的這們的表情,相信你原本熱騰騰的心也要涼上半截!

  他們為什么這么頑固地排任何推銷員呢?有幾種情況。

  購物習慣不同,習慣到店面購買,因此不想浪費時間聽你說明、推銷。

  真的不喜歡產品,或者不相信產品。

  不喜歡推銷員。

  要改變他們的觀感,就得運用各種行銷秘訣中的絕技巧了。

  的確很難使一個購買習慣改變。這是銷售員的危機之一。因為,想單一次的會面,試圓扭轉一個人的習慣,是萬萬不可能的。但絕機同時也是轉機。你不可強迫他買,但至少他對你的方式感到印象深刻,只要你再多來幾次,他原先那種防衛的心理便可稍解除。

  真的不喜歡產品的人,你只能怒力對商品多做說明。并且探出真正令他厭惡的理由,以便對癥下藥。

  至于單純地討厭銷售員的人,幾乎都是被下肖銷售員欺騙過或吃過虧的顧客。因此,贏得依賴是你最需努力的事。

  完全拒絕的顧客,通常都有某種心理上的障礙,你得想辦法協助他克服。不過,千萬不要糾纏他,纏得趕緊,他只會逃得越快!

  【殺價型客戶的應對技巧】

  殺價,是大部分顧客多少都會有的一種消費行為。想買得便宜,畢竟是大多數人的愿望,這原無可厚非。

  我們這里要談的是,以殺價為樂的顧客類型。你得要識破他們的技倆,才能真正談成交易,并擁有這個客戶。否則,貿然降價,不謹使你利潤減低,甚至,還會落得讓顧客以為你的索價太不誠實!

  首先,我們要告訴你,當顧客真正有購買能力或購買欲望的時候,他才會向你殺價。這時,先不可沾沾自喜,你要特別謹慎的是,該如何守住自己的防線,順利完成這個交易。

  你經??梢园l現,顧客明明已經表現出想購買的興趣了,卻還在那邊挑三撿四,找盡缺點批評產品。實際上,他們想利用這個方法告訴你,我是很想買啦!不過如果你能再將價錢稍降一些的話就好了!他們要求降價的方式大概是:

  真不巧,我喜歡的是紅色!如果沒有的話就算了!如果你的貨品正好缺紅色,常常會為了要完成交易,只好主動降價!其實,也許他只是看準你沒有紅色,才故意這么說的!

  他們為了殺價,會想盡辦法找到你所不能提供的商品利益,然后又故作姿能地說,其實這個也不錯,只不過不是我真正喜歡的。要我買也可以啦!除非你少算一點錢!

  也有一種情形,顧客一直抱怨自己沒什么錢,買不起!但是叫苦了半天,卻又突然告訴銷售員,這樣吧!你再少算我五百元,我就買了!

  這時候,你可不要以為真的要買就已經很不錯了!好吧!就少算你五百元好了!如此,顧客會覺得還好我有殺價,你這個人真壞,想多賺我那么多!以后,他就不想向你買東西了!

  對于這樣的客人,千萬不要讓步,即使要妥協,也不能讓完全得逞,臂如可以給他一些折扣,但不能全依對方的要求。

  還有一個方法是,不斷地強調商品本身的價值絕對是物超所值。雖然價格無法再降,但保證他買回去后絕對不會后悔。不斷地強調品質上的優點,也是對付這類型客人的好方法之一!

  【經濟困難型客戶的應對技巧】

  我真的很喜歡這個產品??墒?,我實在是買不起……

  怎么這么貴?我可沒有這種多余的預算……

  經濟困難型的顧客最常見了。面對喜歡商品,又似乎買不起的客人,你一定感到很可惜吧!

  如果他們有錢買就好了!

  他們都喜歡產品,可是卻都買不起!如果每個人都有錢買,我這個月的業績就可以大大提高了!

  嘆息之余,仔細想想,到底這些客戶是不是真的毫無成交的可能性呢?

  仔細觀察,很多抱怨自己手頭不方便的客人,其實并不是真正的經濟拮據。經常地,他們只不過是拿這個當理由來拒絕你的推銷。

  也有一種情況是,他們對于錢的管理較為嚴謹。因此,除非讓他們意識到這個產品真的有利于他們,否則,是絕對很難誘使他們購買的。

  對于這樣的客人,強調物超所值的觀念是最重要的。你必須從產品制作的嚴謹,使用材質的高級、市場評價如何之高,以及它將為顧客帶來如何的便利及益處等,種種優點作深入的剖析。

  如果你能制作一張與市場其他同型產品的分析比較表,證明你的產品的確是最好的,并且強調買了這個系統也等于是買了一樣永不耗損的資產,你一定會覺得非常值得!利用此種方式來吸引他,一定能夠引起他的注意。

  還有另一種方法是拆解價格表。也就是一般我們所熟悉的分期付款方式。

  每一期輕松的小額付款,即能立即擁的商品。這絕對是值得顧客利用的購買方式。

  對于以經濟困難為理由,拒絕你的客人,你不妨暫時充當他的財務分析師,根據他的收支狀況,擬訂一套適合他償款能力的分期付款表。以協助他既能擁有產品,在付款上又不致于負擔太重而危及他的日常生計,相信這種理智型的推銷方式,必定能讓他心悅誠服地接受!

  要立誓成為一個有魅力的推銷員。

  一個一流推銷員的必備條件:

  受顧客歡迎的人。

  誠心誠意地推銷。

  有豐富市場資訊、商品知識的人。

  能盡基所能為顧客服務。

  肯定行銷工作的尊貴性,并且相信,為企業爭取利潤的最大功臣便是行銷人員。企業之所以能永保命脈,是因為擁有一支強勁的行銷尖兵。

  一流推銷員必備的能力:

  期許自己成為一個市場專家。

  能充實各項對產品開發有助益的資訊。

  善于制訂各種行銷戰略,以協助商品之販賣。

  善于經營販賣管道,并且有能力掌控廠商之間的商品情報交流。

  對自己的商品具有全盤知悉、掌握的能力及知識。

  對價格策略有獨到的看法。

  良好的人際開系是銷售員提高營業額的最大資源。

  一流的推銷人員絕對有耐心傾聽顧客的滿腹牢騷。

  具有敏銳的觀察力去發掘顧客真正的需求。

  時時保持謙虛的熊度。彬彬有禮的銷售員,永遠受顧客肯定。

  長袖善舞的銷售員,永遠不如知識豐富的銷售員來得受人歡迎!

  最受歡迎的推銷員

  開朗的笑容、積極樂觀的態度,讓顧客也隨之感染到他的快樂。

  從不強迫顧客購買商品,從不帶給顧客壓力。

  尊重顧客。

  時時站在顧客的立場照顧顧客的一切需要。

  永遠以顧客至上為第一原則。

  解決顧客行銷上的困擾。永遠以迅速,明確的速度為其服務。

  滿足顧客的需要,解決顧客的要求。

  擁有豐富的銷售知識,且能掌握市場動向,為顧客提供精確的市分析及產品個占有率分析。

  不懂爭取契約的成交,更須真誠開心顧客的生活。和顧客不只限于生上的往來,更能成為事業上的伙伴,生活的朋友。

  能為顧客提供長期優良的服務。

  讓顧客感受到你是真誠的地喜歡他們。

  一流的推銷員擁有積極的行動力,能讓顧客感染到他的朝氣與活力。

  絕大多數的推銷員,都不是天生的推員。但成熟的推銷技巧、誠懇耐心態度,只要顧客喜歡你,你便可以成功。

  顧客不喜愛的推銷員

  態度傲慢,解說產品時口氣自大而無視于他的專業態度。

  只顧著自己的推銷工作,不斷陳述自己個人的意見,而當顧戶陳述他的想法時,你卻表現得蠻不在乎,也不耐心地傾聽,最容易招至客人不滿。

  顧客都有希望憑自己的喜好、意愿,自由地決定購買的物品。

  如果你毫不在意他們的想法,甚至無理地強迫推銷,反易招致對方的反感。

  有遲到的推銷員,最易讓顧客感到無法信賴。

  不遵守契約約定的人,絕對很難再接到第二筆生意。

  只顧著簽定契約完成交易,對于日后的售后服務卻置之不理,最會引起顧客反感。

  報喜不報優,只不過為達以交易成功而一再強調商品的好,卻不愿提醒顧戶產品有的瑕疵,日后一旦發生,會遭到客戶更大的抱怨和反彈。

  儀容不整、言辭粗俗的人,客戶多半愿與之談生意。

  只知一味地推銷產品,對市場知識卻十分貧乏,一無所知,這樣的銷售員只會使得顧客輕視他。

  無法承受拒絕的打擊,很容易暴露個性上躁急的缺點的推銷人員,很快地便會被市場淘汰。

  每個顧客都認為自己是獨一無二的。如果你不了解這種心理,只是沿用古老傳統的推銷伎倆,很難維護顧客的心!

篇2:某公司企業文化闡述:客戶第一

  公司企業文化闡述:客戶第一

  (一)什么是客戶第一

  客戶是對企業產品和服務有特定需求的群體,它是企業經營活動得以維持的根本保證。

  客戶第一是我們的經營理念,把客戶的利益、客戶的所想所憂,都放在公司的理念和經營方案的第一位。

  在我們公司,員工也是客戶,一切機制以認同并踐行企業價值觀和管理理念的員工為本,為員工提供良好的生產生活環境,和改善福利薪酬待遇,使員工在心情愉悅條件下全力以赴為內外部客戶創造價值。

  在公司內部,干部職工之間也是客戶關系:職級客戶,流程客戶,職能客戶,工序客戶。

  客戶第一是我們擔當責任的體現,我們要建立“客戶第一”的心智:“做內外客戶價值,責任止于我,出錯我承擔,不推卸他人”--形成習慣;既要敬畏內外客戶價值,更要努力創造超出內外客戶預期的價值。

  客戶價值是一種責任,當沒有制度和流程時,客戶價值就是我們做事的方向。

  (二)為什么要客戶第一

  客戶價值永遠是企業經營的底線,突破底線,再大的企業都會死。任何企業都必須把客戶的利益放在第一位才能取得客戶的認可和喜愛,而一旦客戶感覺到自己的利益受到侵犯,是絕不會為之買單。 千萬不能拿客戶來做賭注,不能在客戶面前?;ㄕ?。只有得到客戶的信任和支持,我們的品牌才能打響,才能贏得更多的市場份額和競爭機會。

  (三)怎么樣客戶第一

  1、客戶價值導向。工作做得好與壞,以“客戶滿意”為衡量準則,不以交接工作為原則。關心客戶,把客戶的真實需求和利益作為工作的出發點,產品設計、運營流程梳理等過程都關注客戶價值,提高客戶滿意度為直接目標。工作以客戶為中心,時刻為客戶著想,從細微之處做起,用心感動客戶,就會得到客戶的滿意和信任。

  2、從“滿足客戶需求”到“引導客戶需求”。我們要在不斷研究行業發展和市場變化趨向、了解客戶潛在需求的基礎上,開發“適銷對路”的產品,去引導市場,吸引客戶,引導客戶使用。

  3、服務客戶的選擇性。一方面通過自身努力盡可能滿足客戶的需求,但另一方面,在原則問題上并不遷就客戶,譬如,不信守合同按期支付貨款的,不認同品牌和質量價值的,不愿誠信核對往來賬款的。

  4、做好內部客戶價值。為給外部客戶創造價值,內部成員必須把講價值,提供價值成為做事準則。公司內部也必須講客戶價值,堅持三工序原則,相互之間提供結果和價值,彼此共享和分享成功。

篇3:房地產企業全面客戶關系CRM系統

  房地產企業“以客戶為中心”,完善客戶服務體系是根本

  房地產CRM系統,一枚難以吃到的果子

  對客戶進行管理,在當今經濟社會上已經是習以為常的事情了。我們對著電話報出商品的序列號,就可以知道購買者、保養時間、維修記錄等等信息,真的是買賣雙方都能受益的一套系統。無論大小公司都知道客戶必將是他們的命脈,希望能夠引入這樣一套“全面客戶關系CRM系統”。但就目前的市場來看,在房地產業內直接使用這套系統困難實在很大,這就好比一個不會爬樹的人,看著滿樹鮮美的果實,卻很難一飽口福。

  前一陣曾經看到過房地產圈內朋友的一篇題為《一枚吃不到的果子》的文章,文章的大意是分析當今國內房地產企業以目前的企業現狀直接應用CRM難上加難。很多企業在內部客戶關系體系及制度不健全、客戶關系流程不清晰、監督機制不到位、服務手段單一、客戶服務意識低的情況下,一味追求CRM所描繪的美麗景象,希望借助它達到快速提升企業競爭力的目的,然而常常事與愿違,不是處于拔苗助長階段,就是陷入進退兩難的境地。

  塑造客戶服務體系才是根本

  近一兩年,越來越多的房地產開發商不約而同地把客戶服務當作了企業重頭戲。像萬科地產的客戶微笑年、中海地產的客戶服務年、金地集團的客戶滿意年,華潤置地建立大客服體系、珠江地產喊出要將客戶服務進行到底的口號等等;我們可以預見,今后一段時期房地產市場上開發商之間的服務戰將是不可避免的了。房地產企業不僅提供客戶一個住所,更應該是一種生活方式;服務是房地產業的本質。企業傳統客戶服務體系主要靠企業零零碎碎、敲敲打打、點點滴滴的客戶服務充當。往往都是當客戶關系出現重大問題時,企業才緊急調撥資源充當救活隊員。這種服務意識、客戶服務體系將面臨著愈來愈大的市場挑戰。

  我們說,房地產企業提升客戶服務能力和水平,

  ?企業級的制度、統一的服務理念是關鍵

  ?整合散落的服務資源是關鍵

  ?信息對稱、客戶及時溝通是關鍵

  ?以客戶為中心,完善客戶服務體系是關鍵

  通常,一個完善的房地產客戶服務體系應包括以下方面:

  1、客戶數據管理與分析系統--客戶服務的支撐平臺

  建立房地產客戶數據庫,并有效地運用所儲存的資料,對客戶進行科學化、系統化管理和分析,通過對客戶的不斷服務,從而達到提高客戶滿意度、實現房地產品再銷售的目的,其構成房地產客戶服的數據支撐平臺。房地產數據庫的內容主要包括:客戶的家庭基本情況,如姓名、年齡、家庭收入、住房情況、教育程度、職業、社團活動等靜態資料;反映客戶對房地產的交易情況,如購買房地產的時間、面積、金額,以及參加各種促銷活動次數等動態資料;客戶服務跟蹤信息,如客戶投訴、客戶建議、客戶權證、客戶入伙、物業服務等動態資料。企業通過對每一位現實客戶和將要拓展的準客戶的信息資料予以搜集、篩選、整理與編集,建立起客戶資料跟蹤卡,實現一對一管理。

  2、客戶服務處理系統--客戶服務的運營平臺

  客戶服務處理系統是一支依托于客戶服務中心組織,隨時隨地準備奔赴客戶服務第一線的快速反應部隊,對客戶的意見、投訴、不滿做出快速反應,并且予以妥善解決。它包括客戶被動服務和留住客戶主動服務兩大體系。完善的客戶被動服務體系,包括一站式的投訴處理機制;通過房地產售后追蹤,及時發現房屋使用問題,并采取相應措施妥善處理,并同時快速解決客戶提出的投訴問題。留住客戶主動服務體系的思路,是變事后的被動服務為事前的主動服務。如成立會員組織,定期開展業主回報活動;準準業主客戶,推出特色服務,是客戶參與設計和實施監理,保證樓盤高質量地建設,使客戶感受到企業是在設身處地為客戶著想,從而真正留住客戶的心。

  3、客戶滿意度監測與反饋系統--客戶服務的監督平臺

  通過事后客戶滿意度調查、客戶使用反饋,全面把握客戶對企業產品和服務的態度、看法、批評和建議,以此作為調整和改進房地產營銷決策的重要依據。

  4、客戶盈利能力評估系統--客戶服務的保障平臺

  房地產企業為提高客戶滿意度所開展的各項活動,意味著企業投入的增加,因此必須在投入與產出之間做出平衡??蛻粲芰ο到y的任務,就是對房地產客戶的終生價值和維系客戶所花費的成本進行比較評估,使客戶關系營銷的收入大于成本,從而為企業選擇最佳的營銷管理方案。要注意的是,必須強調長期的收入與成本流,而不是某一筆房地產交易所產生的利潤;同時要評估某一客戶群整體的利益得失關系,而不拘泥于一人一事。

  5、客戶關系管理與協調控制系統--客戶服務的調度平臺

  目的是保證和提高客戶服務的工作效率與質量水平。例如,當客戶滿意度監測與反饋系統將客戶信息反饋給協調控制系統后,后者立刻要求客戶盈利能力評估系統進行評估,并提出最佳方案,然后向客戶服務處理系統發出指令,由它進行實施。

  對于房地產行業而言,狹義的客戶服務體系如下圖所示:

  現階段,對于絕大多數的房地產企業,CRM軟件系統仍然是一枚難以吃到的果子。

  然而我們要說,

  不采用CRM系統,不見得企業無法導入客戶關系管理理念。

  不采用CRM系統,不見得企業就不能“以客戶為中心”運營。

  以客戶為中心,塑造完善的客戶服務體系才是根本。

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