房地產公司經營管理部經理崗位職責

　　1、主持企業管理部全面工作。

　　2、根據集團公司安排負責組織擬定和實施經批準實施的企業管理體制、運行方式、資源整合等各方面的長期規劃和短期計劃。

　　3、負責組織對企業經營狀況跟蹤，及時了解企業狀況，幫助企業解決生產經營中的實際問題。

　　4、組織編制集團公司年度生產經營計劃，報總經理批準后組織實施；對各公司的生產經營計劃完成情況進行定期檢查；主持召開經濟活動分析會議，研究解決生產經營中存在的問題。

　　5、負責協調和組織對企業資產的有效管理。與集團公司財務部有效合作，防止資產流失，盡力確保資產保值增值。

　　6、負責集團公司下屬企業的經營業績考核，及時收取、統計企業的經營月報、季報和年報，并適時進行有效分析，為集團領導經營決策提供真實依據。

　　7、督導和檢查各級職能部門和下屬公司基礎管理工作，建立完善高效的經營管理體系。定期調研和向總經理報告基層單位經營管理和運行情況。

　　8、根據公司事業發展需要，擬定機構改革和部門職能設計方案，報總經理批準后組織實施。

　　9、主持責任范圍內的業務會議，處理業務管理方面存在的問題。

　　10、根據集團公司的總體目標，制訂本部門的工作目標，并組織實施；制訂下屬人員的崗位描述，并對其工作績效進行考核評價。

篇2：安管部經理工作職責

　　安管部經理工作職責

　　1.負責擬定物業公司治安、消防季度、年度工作計劃。

　　2.負責維護物業公司內部秩序，預防治安事件發生；協助、配合公安部門有關治安和違法犯罪案件的偵破工作。

　　3.負責編寫安管部月、季、年度工作計劃及年度工作總結報告。

　　4.妥善處理業主有關安全方面的各種投訴。努力營造良好的治安環境，讓客戶具有安全感。

　　5.落實 “五防”（防火、防盜、防破壞、防爆、防自然災害）工作，定期檢查“五防”設施，增強小區安全措施的監管。

　　6.負責制定夜間值勤、巡邏的流程和要求，對小區夜間安全工作進行不定期抽查。

　　7.適時完善小區的安全應急措施，并負責督促各部門員工嚴格執行和落實。

　　8.定期檢查消防設備設施，并做好記錄，確保消防設備、設施完好，以備查考。

　　9.負責對本部門員工的培訓、考核、評估工作及聘免和推薦。

　　10.做好本部門員工的思想工作，關心員工生活，提高業務水平。

　　11.完成上級交辦的其他任務。

　　安管部經理工作細則（量化）：

　　1.每天至少1次對各崗位/簽到點進行巡查，發現值班/安全管理問題及時糾正處理。

　　2.每天至少1次對巡樓記錄進行抽查。

　　3.每周至少1次在夜間對本物業區域進行查崗查哨，并做好相關記錄。

　　4.及時收集各班次反映的值勤異常問題，及時給予解決。

　　5.每周二，召開部門工作例會，總結及布置工作。

　　6.指導/督導/輔導部門主管、領班執行、落實工作任務的進度及力度。

篇3：物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　物管中心總經理/經理/主任崗位職責

　　a）領導物管中心貫徹落實各項管理方針和目標/指標，保證管理體系的有效運行，對管理和服務的質量負責。

　　b）組織貫徹實施公司通用管理標準、工作標準，組織編制、批準本物管中心的管理手冊、服務標準、工作標準。

　　c）結合物業特點，提出業務發展建設與資源調配的建議。

　　d）接受公司總經理的行政領導與公司各職能部門的業務指導，協調本中心與公司、客戶及相關協作單位之間的關系。

　　e）組織制定物管中心工作計劃，審批各部門的年度工作計劃。

　　f）對在管物業的服務工作進行抽查。

　　g）負責處理本物管中心的重大質量問題、突發事件/事故，并組織實施糾正、預防和改進活動。