房地產工程部專業工程師工作責任范圍

　　1.1 工程招標前協助及配合總工程師審核設計院的設計文件，保證設計方案及用材的合理性、可行性及減少浪費。

　　1.2 審核本專業承包商施工方案，監督其施工過程。發現與設計和合同、規范不符，立即指令糾正，并記錄和向上級部門經理匯報，同時跟蹤錯誤修復至符合合同及技術規范為止。

　　1.3 施工期間嚴格督促專業分包對所有設備/材料(包括副材)及深化施工圖等按合同要求送審。送審流程見附件3和附件4。

　　1.4 按照設計及合同規范要求，對本專業施工全過程進行檢查、驗收;并在工序進行過程檢查驗收、分項驗收、隱蔽工程驗收文件上簽字，確認是否符合設計及合同規范要求，是否可以進行下一道工序的施工。對施工安全亦須重視及嚴密檢查。

　　1.5 監督檢查監理公司的監理工作是否符合規定、規范要求，如果發現疑問，應及時提出。如果發現監理公司的工作違反合同及職業準則，應立即報告上級部門經理。

　　1.6 監督施工過程中的各項實驗、檢測、調試、試運行等工作，并對結果進行比對，簽字確認測試結果是否符合設計及合同規范要求。

　　1.7 檢查承包商所使用的各種工程材料、半成品及批準代用品的質量，一旦發現有劣質材料和產品，必須勒令退場。及時向上級部門經理匯報。

　　1.8 記錄當天的施工監理過程(內容包括當天天氣、本專業施工部位、進度、工序質量、缺陷部位及其修復情況、現場突發事件的起因及處理情況、政府主管部門的干預、周邊環境影響等)，每周一次提報部門經理。

　　1.9 對監理過程中發現的問題除口頭通知施工單位整改外，還需督促監理單位跟進檢查和起草文件交部門經理審閱簽字、蓋章后正式發出給有關單位。

　　1.10本專業范圍內的現場變更內容的跟進及簽證，并及時通知部門經理及項目成本控制部經理組織現場核定變更工程量。

　　1.11 對業主采購的材料/設備/室內家具、飾品等會同項目成本控制部進行到貨點數和驗收，后由成本控制部負責倉儲管理或移交。

　　1.12 機電專業的監理工程師必須在工作過程中協助項目成本控制部或有關專職人員將所有業主自行采購設備及材料的合格證書收集齊全交付存檔。該項工作是工程辦理竣工證明的關鍵內容之一，必須重視。

篇2：物管中心工程管理部工程師崗位職責

　　物管中心工程管理部工程師崗位職責

　　a)貫徹執行工程管理部經理、副經理、經理助理的各項指令，協助相關專業完成各項工作。

　　b)自覺遵守公司、物管中心各項規章制度、專業標準和《員工手冊》的要求。

　　c)根據管理體系的要求，對部門危險源及中心環境因素制定詳細的管理程序并組織實施。

　　d)負責本專業設備設施的技術管理，熟練掌握本專業設備及系統的原理和運行情況，確保所管轄的設備安全、可靠、高效的運行。

　　e)按時檢查和巡視大廈的土建結構、設備設施的情況，發現異常，采取有效措施及時解決或控制避免擴大，并做好記錄與報告。

　　f)協助相關專業編制設施設備增改擴、大中小修計劃，協助工程設施設備的維修保養、運行管理，發現問題應提出解決措施。

　　g)負責對各種維保、工程項目的立項，合同的制定和分包方的審核，指導專業落實。

　　h)協助制訂專業培訓計劃，定期開展對本部門員工的業務培訓。

　　i)負責審核用戶的室內、外裝修及特約服務申請。對各種材料、施工過程進行監控，并參與驗收。

　　j)負責大廈的能源統計和制定節能措施，實施成本控制。

　　k)負責本部門的標識、中心各種監視和測量裝置的管理，建立臺帳。

　　l)負責完成工程設備設施因意外故障造成的財產損失的保險索賠工作。

　　m)負責處理臨時發生的緊急維修工作。

　　n)專業技術員在主管、工程師的指導下負責本專業的技術工作。

篇3：房地產公司總工程師職責范圍

　　房地產公司總工程師職責范圍

　　在總經理的直接領導下開展工作。

　　負責執行國家有關技術政策、規范、規程、標準。

　　負責推廣新技術、新工藝、新設備、新材料。

　　參與組織公司房屋開發的考察、評定和設計工作。

　　負責審定擴初設計及單體工程的設計方案和協調個專業的相互關系。

　　組織圖紙會審，審查施工方案。

　　培訓工程技術人員，負責職稱的評定及晉升工作。

　　組織工程竣工驗收和工程質量等級評定工作，工程技術檔案的審核、整理。