《房地產銷售管理手冊》前言

　　不依規矩，難成方圓

　　1.《銷售管理手冊》是根據公司的規范管理要求，吸收企業文化之精髓，以公司《員工手冊》為基礎，適應銷售業務特點的管理規范，是銷售公司員工工作的依據。

　　2.本方案宗旨在科學、規范地建立銷售部穩定高效的操作系統，提高組織機構整體動作能力。

　　3.《銷售管理手冊》包含銷售公司人員分工，崗位職責要求，部門各種業務制度，流程，現場管理制度及實施細則，駐外管理制度及實施細則，員工行為規范要求，監督措施，獎金提成規定等等。

　　4.《銷售管理手冊》既是銷售公司的操作系統，又是銷售公司的培訓手冊，銷售公司全體人員必須閱讀此手冊，如有任何意見和建議可以向銷售公司總經理提出，所有人員必須按照相關條款遵照執行。

　　5.本手冊是第一期版本，隨著業務的發展，內容會不斷充實和完善，陸續推出新版本。

篇2：地產銷售現場管理工作手冊前言

　　地產銷售現場管理工作手冊前言

　　1、本手冊制定是在公司規章制度框架下制定，是公司規章制度的子制度，所有員工在共同遵守公司制度的同時，必須遵守現場管理條例。

　　2、本手冊是為了更好地展示公司品牌形象，保質保量完成項目的銷售任務、創造優秀的銷售業績，培養每位銷售員具備積極敬業的工作態度、良好的綜合素質、強烈的服務精神和團隊協助意識。

　　3、本手冊也是現場管理人員的工作指引，置業顧問的行為規范。

　　4、本管理制度最終解釋權在營銷中心。

　　5、本管理制度自20**年4 月20日起正式實行。