工廠7S管理內容及推行方針目標
口7S管理內容口
1、整理
定義：整理工作場所物品，區分有無必要存放，留下必要，消除不必要
目的：騰出空間，防止誤用，塑造良好的工作環境
注意：要有決心并正確判斷，不必要的物品應斷然處置，這是“7S”的第一步
2、整頓
定義：把留下來物品依規定位置放置、擺放整齊，并做好標識進行管理
目的：一目了然，減少尋物時間，整齊環境，消除過多的積壓物品
注意：這是提高生產和工作效率的基礎
3、清掃
定義：將不需要的東西清掃干凈，保持工作現場無垃圾，無污穢狀態
目的：減少工業傷害、保持工作環境整潔干凈、穩定設備設施環境質量
注意：清掃時要防止污染
4、清潔
定義：在維護以上3S局面后，對日常作業環境進行保潔
目的：確保作業環境和生產設備整潔
注意：不搞突擊，要持之以恒
5、素養
定義：養成良好習慣，遵章辦事，樹立“以企為家，以企為榮”精神
目的：養成良好習慣、提高全員素養，遵章守紀，營造團隊精神
注意：無章則立章，有章必遵守，從“自身”做起
6、安全
定義：它包括操作、環境、物資、設備、消防、用電等安全
目的：確保員工人身安全與公司財產安全
注意：這是一項長期工作，需要常抓不懈，一刻也不能松懈
7、服務
定義：要服務好客戶、公司領導、各職能部門，更要服務好下屬
目的：只要樹立正確服務意識，才能創造更好業績
注意：上級領導干部要轉變觀念：樹立“上級為下級服務理念”
工序間員工要轉變觀念：樹立“上道工序是下道工序客戶理念”
口7S推行方針與推行目標
推行方針：“天天整頓、自成習慣、鞏固成果、貴在堅持”
推行目標：“每天一小步、每月一大步、每年一跨步”
篇2：工廠7S管理內容推行方針目標
工廠7S管理內容及推行方針目標
口7S管理內容口
1、整理
定義：整理工作場所物品，區分有無必要存放，留下必要，消除不必要
目的：騰出空間，防止誤用，塑造良好的工作環境
注意：要有決心并正確判斷，不必要的物品應斷然處置，這是“7S”的第一步
2、整頓
定義：把留下來物品依規定位置放置、擺放整齊，并做好標識進行管理
目的：一目了然，減少尋物時間，整齊環境，消除過多的積壓物品
注意：這是提高生產和工作效率的基礎
3、清掃
定義：將不需要的東西清掃干凈，保持工作現場無垃圾，無污穢狀態
目的：減少工業傷害、保持工作環境整潔干凈、穩定設備設施環境質量
注意：清掃時要防止污染
4、清潔
定義：在維護以上3S局面后，對日常作業環境進行保潔
目的：確保作業環境和生產設備整潔
注意：不搞突擊，要持之以恒
5、素養
定義：養成良好習慣，遵章辦事，樹立“以企為家，以企為榮”精神
目的：養成良好習慣、提高全員素養，遵章守紀，營造團隊精神
注意：無章則立章，有章必遵守，從“自身”做起
6、安全
定義：它包括操作、環境、物資、設備、消防、用電等安全
目的：確保員工人身安全與公司財產安全
注意：這是一項長期工作，需要常抓不懈，一刻也不能松懈
7、服務
定義：要服務好客戶、公司領導、各職能部門，更要服務好下屬
目的：只要樹立正確服務意識，才能創造更好業績
注意：上級領導干部要轉變觀念：樹立“上級為下級服務理念”
工序間員工要轉變觀念：樹立“上道工序是下道工序客戶理念”
口7S推行方針與推行目標
推行方針：“天天整頓、自成習慣、鞏固成果、貴在堅持”
推行目標：“每天一小步、每月一大步、每年一跨步”
篇3：夏陽街道關于在住宅小區業委會推行執行秘書的實施方案2023
夏陽街道關于在住宅小區業委會推行執行秘書的實施方案
索引號：QF4008003-2023-002
公開類型：主動公開
發文日期：2023-06-08
發文字號：青夏街〔2023〕25號
公開主體：上海市青浦區夏陽街道辦事處
發布日期：2023-06-08
為貫徹落實市、區創新社會治理加強基層建設工作要求,進一步增強黨組織領導下的社區居委會、業委會、物業服務企業“三駕馬車”合力，拉動居民區治理的“三駕馬車”在黨建引領下同向發力、同軸運轉，構建黨建引領社區治理的嶄新格局，街道擬在住宅小區所有業委會增配執行秘書一職協助開展工作，助推業委會規范有效運作，現就夏陽街道關于在住宅小區業委會推行執行秘書工作制訂如下實施方案。
一、指導思想
以***社會***為指引，全面貫徹黨的二十大精神和******考察上海系列重要講話，深入踐行“人民城市人民建，人民城市為人民”重要理念，堅持“黨建引領、社會協同、公眾參與”的原則，持續提升社區治理水平，改善小區整體面貌，增強居民幸福感。
二、工作目標
通過對住宅小區業委會增配執行秘書，以“第三方”的身份發揮橋梁作用，加強與居委會、業委會、物業服務企業溝通，進一步提升業委會日常管理的規范化運作，補充業委會成員在年齡、文化程度、政策儲備等方面的結構弱勢，為業委會減負增能。
三、產生條件、方式
在所在居委會中擇優選拔熱心社區治理、熟悉物業條例、業委會規約的年輕黨員和優秀社工，通過組織推薦、本人自薦的方式產生，人員經聯審后提交街道黨工委會議討論決定。
四、主要工作職責
1.指導業委會開展日常工作。參加業委會各項會議，雖不具備表決權，但可以就議題提出專業建議。指導業委會建立工作臺賬，協助做好會議簽到、記錄等往來文書的建檔存檔。在街道相關職能部門的指導下，協助居委會做好業委會新建、換屆等工作，指導新建業委會做好八項基本工作制度的建立，指導換屆業委會重新審議、修訂并按規定表決議事規則、管理規約、維修資金使用規約等，遇有重大事項需要征求全體業主意見時，協助業委會編制工作方案，聯系城建中心、司法所等支撐團隊給予流程把關和業務指導。
2.規范業委會各項議事決策程序。督促業委會按照規定做好維修資金每半年度、公共收益每季度賬目的公示公開，并督促物業企業將公共收益余額及時歸集至維修資金賬戶，做到陽光、透明。對議事規則議定并授權由業委會直接支配的費用加強使用必要性的監管，對于超過授權額度的重大事項，協助業委會組織工程咨詢、招標、審計等環節。對于每年度規范化考評及審計過程中發現的問題督促業委會及時整改，規范經費支出使用。
3.發揮上傳下達的紐帶作用。協助業委會保持與居委會、物業服務企業的日常性聯系與溝通，協助業委會督促物業服務企業依約履行物業服務合同。結合日常走訪，將收集的意見建議、群眾反映的問題及時做好溝通反饋。定期參與業委會的日常接待工作，在查閱業委會相關文件的基礎上，對來訪者的投訴協助業委會制訂有針對性的解決方案，做好各類矛盾的協調處理。
五、實施步驟
1.動員排摸階段(2023年6月)。梳理轄區內所有住宅小區小區業委會名單，分析當前業委會現狀和存在問題。結合走訪排摸工作，掌握各居委會的基本情況，形成基層干部人員信息庫，引導基層干部通過合法、合理、合規的方式參與業委會運作，為社區治理發聲音、做貢獻、干實事。
2.組建培訓階段(2023年7月)。在前期信息排摸基礎上，擬在所有居委會全面推行業委會執行秘書工作。通過推薦、自薦方式產生候選人，經審核后頒發聘用證書。同時，結合執行秘書工作職責開展任前培訓和集中輪訓，提升其思想政治素養和工作能力。
3.試點運行階段(2023年8月—2023年10月)。落實常態化運行機制，同步納入業委會規范化考評指導檢查范疇，通過適時開展工作座談和經驗分享會，及時了解執行秘書履職情況，加強居民區書記對執行秘書的指教、帶教，不斷探索基層干部參與業委會建設和社區治理的有效路徑。
4.總結提升階段(2023年11月—2023年12月)。全面梳理總結工作中形成的經驗做法，通過典型引領、以點帶面的方式凝聚更多的基層干部成為參與社區治理的中堅力量，形成具有夏陽特色的高質量、高品質基層治理現代化的示范樣板。
六、工作要求
1.提高站位，加強領導。推行住宅小區業委會執行秘書是當前探索社區治理工作的新舉措，也是社會力量參與協同治理的新載體。各相關單位要進一步提高政治站位、加強組織領導、細化工作方案，廣泛動員廣大基層干部積極參與，用干事創業的激情、愛崗敬業的熱情、心系群眾的感情切實推動基層治理體系和治理能力的不斷完善、提升。
2.把握方向，抓好落實。各部門、各單位要把增配執行秘書一職作為考察年輕干部德、能、勤、績、廉的重要依據，并作為培養社區治理建設者和接班人的重要途徑。各居委會要堅持基層干部主體地位，把積極有序推行業委會執行秘書作為健全“三駕馬車”運行機制的重要轉折點及新時期構建共建共治共享工作格局的重要發力點，注重統籌謀劃、循序漸進。
3.大力宣傳，樹立典型。要發揮各級媒體及宣傳陣地的作用，多渠道、多維度宣傳業委會執行秘書的重要意義。及時總結和推廣在工作推進過程中積累的經驗做法，通過個案跟蹤、創新探索不斷選樹典型，形成可復制、可推廣的基層治理夏陽模式。同時對執行秘書任職中有較大貢獻力和影響力的基層干部作為街管后備干部進行長期跟蹤培養，并在推優評選和提拔任用等方面予以優先考慮。
附件：夏陽街道業委會執行秘書候選人審批表
上海市青浦區人民政府夏陽街道辦事處
2023年6月8日