物業經理人

**公司質量扣款跟蹤制

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  **有限公司質量扣款跟蹤制

  第一條:目的

  為了最大程度上杜絕產品質量,對由于人為原因造成產品質量問題,公司除了追究其相應責任外,將對其以后產品制造質量進行跟蹤,從而使其減少或避免質量問題發生,特制定本制度。

  第二條:管理職能

  “質量扣款跟蹤”由生產部負責這項工作組織與管理,責任車間主任負責對質量事件責任人日常制造質量監督與改進措施落實,“7S考評組”負責監督改進及員工思想教育。

  第三條:質量扣款跟蹤制操作程序

  第一步:質保部對當月發生質量事件按公司制度進行處罰,并公布《質量事故處理月報表》

  第二步:生產部負責組織責任車間主任召集質量事件責任人開溝通改進會議,7S考評組相關人員列席,教育其認識到問題的嚴重性,并予以教育。

  第三步:生產部、責任車間主任協同7S考評組相關成員與質量事件責任人共同商討“糾正與預防措施”,以杜絕類似問題再次發生。

  第四步:觀察質量事件責任人下月產品制造質量表現,如果質量問題得到控制,說明措施起作用,反之換種管理方式。

  第五步:連續跟蹤事件責任人下幾個月制造質量表現,如果沒有出現質量問題,酌情予以獎勵。

  第四條:溝通機制

  根據質保部《質量事故處理月報表》,次月第一個星期生產部組織責任車間主任及質量事件責任人召開一次質量事件責任人溝通會,共同商討對策加以改進,杜絕下次出現同樣情況。

  第五條:糾正與預防措施

  1、車間主任要重點加強對薄弱環節質量的控制,平時抽時間巡視和抽查出現過質量事故的責任人所制造產品質量。

  2、事故責任人除了要認識到問題嚴重性外,還要負責做好產品自檢與過程檢驗,杜絕出現批量質量問題。

  3、檢驗員抽時間重點加強對容易出現質量問題關鍵工序及質量事故責任人產品制造質量進行監控。

  4、7S考評組負責用“趨勢圖”跟蹤反映質量事件員工產品制造質量改進情況,以便協同生產部及責任車間采取相應措施進一步加以改進。

  第六條:附則

  本規定從五月份開始執行。

  寧波某某有限公司

  二O**年四月三十日

  1-4月份員工產品制造質量跟蹤監控表

員工

所屬車間

崗位

序號

月份

產品質量事件說明

報廢數

罰款數

連帶責任人

1

1

NJ-026-4底閥座打氣中面閥線壓坯

2

2

無質量事件

3

3

NJ-254底閥產品小凸臺邊壓坯

4

NJ-011底閥產品尺寸不符要求

5

4

無質量事件

篇2:教學質量監控中心職責

  教學質量監控中心部門職責

  教學質量監控中心是在學校黨委和行政的領導下,從事教學工作的督導、監控和評估工作的機構,具有學術研究、咨詢參謀、信息傳遞、情報服務等業務職能。具體工作職責如下:

  1、執行上級關于教育工作的各項指示,參與學校教學工作政策和措施的制定,強化對我校教學和教學管理工作的監督和指導,建立健全教育教學督導與教育質量評估機制,進一步使我校的教學督導與教學評估工作規范化、科學化、合理化,促進教育質量和辦學水平的提高;

  2、根據學校制定的教學工作政策和措施,制定教育教學質量評估體系及進一步完善學校各教學環節的評估指標,具體實施教學質量的監控與評估;

  3、制定和完善教學督導工作制度,建立健全教學督導機制,負責與教學督導的聯系、協調和服務工作,收集、整理、分析、發布和反饋教學質量評估和教學督導工作信息,建立教學質量評估檔案,為教師的評先、評優、晉級等提供支撐;

  4、及時掌握全校教育教學動態,總結教學督導與評估工作,對學校的人才培養質量提出分析性建議和對策研究;不定期向學校領導及相關職能部門提供教學簡況或調研、考察報告等,為學校教學工作政策和措施的制定提供參考;

  5、開展高等教育教學改革、人才培養、教學監控、教學督導和教學質量評估等方面的政策與理論研究,匯集校內高等教育研究情報、信息資料,并及時整理、編輯,建立信息庫,為學校領導和各部門、各單位、各學院提供改進教學工作的信息咨詢服務;

  6、參與高等教育教學工作水平的評估和教學方面的評審、評先、評優工作;

  7、開展學校授權和委托的其他有關工作。

篇3:人民醫院住院病歷書寫質量二級考核制度

>  某市人民醫院住院病歷書寫質量二級考核制度

  為了進一步規范醫療服務行為,更好落實《浙江省病歷書寫規范》,不斷提高病歷質量,尤其是病歷書寫質量,對本院現病歷書寫實行二級考核:

  一、考核目的:

  為進一步規范醫療服務行為,培養臨床醫務人員科學的思維方式,提高專業技術水平,依法行醫,促進全院醫療質量和病歷書寫質量的全面提高。

  二、考核標準

  以《浙江省住院病歷評分表》為標準

  三、考核方法

  1、月底各臨床科主任對本科出院病歷書寫進行考核,抽查本科本月出院病歷總量的10%,分析存在問題,提出整改意見并作記錄。

  2、院部每月對各科現病歷和上一月歸檔病歷進行考核,隨機抽查科室各醫療組病歷1~2份,歸檔病歷5~8份,每季考評一次;將分析意見和整改意見匯總,發表在《醫療質量通訊》上,每科一本,作為反饋信息(一方面向科室反饋,另一方面向領導反饋)。

  3、發現問題,責成當事人立即糾正,處理按《病歷質量時間行為程序監控考核辦法》執行。

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