1 員工工資是以社會同行間工資水準、當地社會社會保障水平、公司支薪能力、員工技能水平、崗位重要程度、崗位職務、責任大小、合同年限、勞動強度、經驗與工作能力等因素作為評估工資標準的依據制定的。
2 工資形式:
2.1 年薪、月計時工資、產量計件工資三種形式。
3 工資結構:
3.1月薪工資 = 基本工資+獎金+津貼+加班時間+加班費+社保補貼+醫療補貼+失業補貼+獎懲+扣款項+扣稅項
3.2 年薪工資 = 基本工資+津貼+加班時間+加班費+社保補貼+醫療補貼+失業補貼+獎懲+扣款項+扣稅項
3.23.1條中規定的基本工資是公司根據當地社會保障水平和公司發展狀況以及不同崗位等級設計的固定工資,基本工資是公司向員工支付薪酬的基本承諾。
3.3公司所有員工自試用期起享受公司按規定給予的各項社保福利,具體在工資中以補貼的形式體現出來并發放給個人,試用期轉正后根據政策規定和個人意愿公司代為繳納,不再以補貼形式發放。
3.33.1條中的津貼項主要包括:通訊津貼、職能津貼、特聘人員的技術津貼等等。
3.43.1條中的加班費根據基本工資,按國家法律規定的核算標準進行核算的加班工資。
4 定義:
4.1 培訓工:入職前無從事應聘崗位或應聘崗位同等要求相似的工作經驗,公司需要投入精力,安排專門人員在理論知識、實踐操作方面進行培訓輔導的應聘人員,一般培訓期為1-3個月,經過考核和觀察合格后上崗操作,培訓工在培訓期內不上崗操作,原則上不安排加班,不計加班費,不享受公司的社保補貼。
4.2 試用工:入職前經過面試和鑒定具備基本操作經驗,符合相關崗位規定要求的應聘人員;
經過培訓期考核和觀察鑒定合格的人員;
一般試用期為3個月,經過考核和觀察鑒定合格后才能轉正為正式工。
4.3 正式工:經過試用期考核合格,完成轉正鑒定后正式上崗的人員。
4.4 年薪人員:公司根據當前人才流動情況、公司人力政策、所處社會環境人才供求程度針對部分技術人員、管理崗位針對性的給予年薪制的工資形式。
5 工資實施細則:
5.1 基本工資,見附表1。
5.2 培訓工工資一律按----/人月計算,不享受社保補貼。
5.3 試用工工資:所有員工試用期一律按---元/人月計算,其中基本工資----元/人月,不享受崗位獎金和津貼,開始享受社保補貼,工資結構為:基本工資+加班時間+加班費+社保補貼+醫療補貼+失業補貼+獎懲+扣款項+扣稅項。
5.4 正式工工資:正式工的工資結構同3.1條規定的工資結構,其中基本工資按附表1的規定。
5.5 年薪人員試用期工資:按----/人月計算,工資結構為:基本工資+加班時間+加班費+社保補貼+醫療補貼+失業補貼+獎懲+扣款項+扣稅項。其中基本工資----/人月,不享受津貼.
5.6 年薪人員轉正后工資:
工資結構為:基本工資+津貼+加班時間+加班費+社保補貼+醫療補貼+失業補貼+獎懲+扣款項+扣稅項
其中基本工資調整至------
津貼為-----
5.7 上述5.3~5.6條規定的各類情況加班費一律按相應的基本工資進行核算。
5.8 計件工資:計件工資根據各生產部門擬訂經公司批準的計件單價和核算方法進行核算,計件工的工作時間按公司《考勤管理制度》的規定進行考勤,基本工資按附表1的規定,計件工資原則上公司承諾不低于當地最低生活保障水平。
篇2:地產公司工資管理制度
地產公司工資管理制度
為確保公司薪資的合理公正性,提高薪資水平在市場同行業中的競爭力,制定本制度如下:
一.工資設定
根據集團薪資框架和要求,公司實行職務等級崗位工資制,不同崗位薪資級別標準不同。
二.工資組成
員工工資由基本工資、各項補貼、考核獎、工齡工資、加班工資和其它收入組成。
1.基本工資
根據職務等級崗位工資級別不同,基本工資不同。具體標準由人力資源部解釋。
2.各項補貼
每月合計為300元。
3.考核獎
根據工資級別不同,考核獎不同,分月考核獎和年考核獎。當月實際出勤不滿應出勤2/3的人員,當月考核獎不予發放。
4.工齡工資
員工連續在公司服務,每滿一年(自到崗之日計算),自第二個月起,以當月發放基本工資標準計算增加3%的服務年期工資補貼,累計增加不超過30%,隨月工資發放。(員工若從公司離職后重新進入公司時,工齡工資從后入職之日起重新計算)。
計算方式:月基本工資×3%×連續服務年期=工齡工資。
5.加班工資
加班工資按員工每月加班總天數計算,以基本工資為計算標準。
正常工作日延長工作時間的加班,按日基本工資×加班天數×150%;
雙休日的加班,按日基本工資×加班天數×200%;
法定節日的加班,按日基本工資×加班天數×300%;
員工當月有事假,以雙休日、正常工作日延長時間的加班總天數抵消事假后再計算加班工資,法定節日的加班不予抵消事假。
日基本工資=月基本工資/21.75;小時基本工資=日基本工資/8。
三.試用期
新進員工試用期工資為所定崗位工資(基本工資、考核獎等各項補貼)的80%。試用期工資不低于本市最低工資標準。
四.各項扣款
1.病假扣款
基本工資:2個工作日(含)以內不扣款,2個工作日以上至第5個工作日(含)時每天按日基本工資的1/2扣款,超過第5個工作日后,每天按日工資的100%扣款。
各項補貼:不扣款
考核獎金:實際出勤天數不滿應出勤的2/3時,考核獎金不予發放
工齡工資:不扣款
在醫療期內,員工當月病假扣款后月工資總額低于南京市最低工資標準的80%時,按南京市最低工資標準的80%發放。
2.喪假、護理假、婚假、探親假、年休假的扣款
基本工資:不扣款
各項補貼:不扣款
考核獎金:不扣款
工齡工資:不扣款
3.事假扣款
基本工資:按日基本工資×事假天數
各項補貼:按各項補貼標準/21.75×事假天數
考核獎金:實際出勤天數不滿應出勤的2/3時,考核獎金不予發放
工齡工資:不扣款,全月事假時無工齡工資
員工請事假時,先沖抵加班,后沖抵年休假。
4.產假:產假工資由生育保險基金按照個人繳費基數支付。
?。ㄒ陨闲菁倏劭畈糠?,以實際工作日計算)
5.社會統籌:按照國家規定繳納。
6.公積金:按照國家規定繳納。
7.員工發生的餐費、手機超額費用和其它需扣款額在當月工資里扣除。
五.工資計算
月工資計算公式為:
1.稅前工資=基本工資+各項補貼+工齡工資+考核獎+加班工資-病事假扣款-遲到曠工扣款-統籌個人承擔額-公積金個人承擔額
2.實發工資=稅前工資-個人所得稅-公司借款-手機超額-電話扣款-其它扣款
六.工資調整
1.不定期調整:公司根據每位員工的實際工作情況及表現,不定期進行工資調整。具體時間、操作方式由調薪者的上級提出申請,逐級審批后報總經理www.airporthotelslisboa.com批準人力資源部備案,最后以總經理簽發通知執行。
2.崗位調薪:因轉正、職位變動或其它原因進行的調薪,由總經理簽發調薪通知,人力資源部備案。
七.工資計算與發放
1.工資由人力資源部計算與發放,發放日為每月10號,發放上個日歷月工資。如遇節假日提前或順延。
2.員工對當月薪資有疑問,請與人力資源部聯系。
3.新進員工自報到之日起薪,離職人員自離職之日停薪,按實際工作日計算。
八.薪資保密
根據集團薪資要求,公司規定個人薪資必須嚴格保密,嚴禁互相打聽和交流,如有違反者視同嚴重違反公司規章制度,公司將與其解除勞動關系,不做任何補償。
九.個人所得稅
1.根據國家有關稅法規定,由公司代扣代繳個人所得稅,并從當月工資中扣除。
2.個人所得稅是根據基本工資+各項補貼+工齡工資+考核獎+加班工資-統籌個人承擔額-公積金個人承擔額,計算得出。
3.個人所得稅計算公式請參考《個人所得稅計算方法》
篇3:公司工資福利待遇管理制度(10)
公司工資及福利待遇管理制度(十)
第一條為保障公司職員的合法利益,貫徹公平、合理、多勞多得的原則,制定本制度。
第二條本制度適用于本公司正式職員,試用職員工資待遇按《人事管理制度》辦理。
第三條工資
*ml:namespace prefi* = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" /> | 職務 | 級別 | 基本工資 | 年 薪 |
公司級 | 董事長 副董事長 董事長助理 | 3 | ||
2 | ||||
1 | ||||
部門級 | 部門經理 部門副經理 | 2 | ||
1 | ||||
職員 | 4 | |||
3 | ||||
2 | ||||
1 |
1、本公司基本工資實行年薪制,完成公司董事會制定的經營目標發放年薪。
2、基本工資分為三等九級:即公司、部門、職員三等;
第四條補貼
職 務 | 職 務 | 交通、醫療、住房 補貼 | 伙食 補貼 | 通訊補貼 |
公司級 | 董事長 | 5元 /天 | 實報實銷 | |
副董事長 | 實報實銷 | |||
董事長助理 | 實報實銷 | |||
部門級 | 部門經理 | 200元/月 | ||
部門副經理 | 200元/月 | |||
職員 | 儲運管理員 | 150元/月 | ||
行政管理員 | 100元/月 | |||
會計、出納 | 50元/月 | |||
其他 | 20元/月 |
1、伙食補貼:公司為職員提供就餐,不再額外發放伙食補貼。
2、通訊補貼:實行按月包干制。公司不再支付任何個人通訊費用。
第五條獎金
1、效益獎:根據公司年終效益而定。
2、年終個人獎:年終由董事長辦公會確定。
3、特別獎:是指在工作上有突出表現和貢獻的個人,根據貢獻的大小由董事長批準后,隨時計發。
第六條福利
1、保險:公司根據國家有關政策制度,每月向長春市社會保險局按工資總額比上繳社會保險。
2、生日:職員生日發放補貼100元(以身份證為準)。
第七條扣薪標準
1、各項保險費用按制度從工資中扣除職工應繳的部分。
2、其他扣薪遵循《人事管理制度》
第八條待遇調整
1、每年末按考核結果,酌情予以調整;
2、若在工作上有重大貢獻或其他原因確需調整薪金的,則可由部門經理申請;行政部審核報董事長批準后,送交財務部隨時實行;
3、其他任何部門和個人均無權利對工資待遇進行調整。
第九條本制度自發布之日起執行。
第十條本制度最終解釋權歸行政部解釋。