物業經理人

企業員工教育培訓計劃

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  企業員工教育培訓計劃

  由于企業近年來不斷的發展和變化,此項工作沒有提到議事日程,無專職人員負責,發展進度緩慢。為使我公司員工教育培訓工作盡快跟上形勢,進一步完善企業職工培訓各項管理制度,將企業的員工教育納入正規化、制度化、規范化的軌道,從而提高企業全體人員的素質,特制訂本培訓計劃。

  一、員工培訓管理

  1、健全企業員工教育培訓統計工作及文化,技術檔案工作并指定專人負責管理。

  2、崗位培訓工作由分管教育的部門負責,派專人實施,切實做到保質保量,講究實效。

  3、特殊工種培訓工作必須內外結合,抓緊抓好,逐步做到業務成績與經濟效益掛鉤。

  二、崗位培訓及技術、業務培訓管理

  1、員工上崗前必須嚴格接受上崗前教育,不合格者不得上崗。

  2、轉崗員工必須接受轉崗教育,不合格者不得轉崗。

  3、在崗的員工必須逐步地達到本崗位規定的要求。

  4、實行考核制度,培訓完畢后要進行考核,以檢查培訓效果,并記入個人技術檔案。

  5、員工的培訓情況必須有詳細的記錄,并匯總、整理存檔。

  6、參加培訓的員工必須遵守部門領導的各項規章制度。

  7、外培或參加自學的員工按公司有關規定給予辦理。

  三、教育培訓經費管理

  1、教育培訓經費由公司承擔,培訓部門負責控制,總經理審批,公司財務部報銷。

  2、對外出培訓的員工實行全額報銷。

篇2:提高員工思想覺悟思想教育心得體會

  提高員工思想覺悟思想教育心得體會

  隨著公司的飛速發展,人本管理被納入公司的管理體系,對此,如何通過思想教育提高員工的思想覺悟成為許多基層管理者面臨的問題。近期,我們結合班組實際情況,在開展思想教育方面進行了一些探索,使得員工的思想覺悟明顯提高。

  一、做為一班之長,首先要給大家做榜樣,給員工當模范,無論個人形象,還是工作規范都要給大家樹立一個樣板,只有樹立了樣板,大家才能從你的身上真正看到工作、生活的標準。

  二、 平時,利用好班前、班后會,多給員工做思想教育工作,多講解工作的重要性,講解工作的意義,使員工認識到自身價值的存在。

  三、讓每位員工輪流擔任班長,讓其體驗工作責任的存在,了解工作責任的重大。

  四、定期組織員工總結個人不足,尋找改進措施。只有不斷地總結不足,尋求改進,才能不斷提高。

  五、與員工討論如何預防錯誤發生,在錯誤發生時應怎樣去約束自己,怎樣去克制自己。比如說,由于我們工序的特殊,工作中存在上班期間人員打盹的現象,就圍繞著這個問題對打盹的原因及如何預防,形成一些文字性的東西,讓大家共同執行,通過這一方法的實行,班組內打盹現象逐漸減少。

  六、工作中做好監督、執行,針對員工思想存在問題單獨進行溝通交流,對于多次溝通不能改正的進行必要的考評處罰,在教育及考核下共同完成幫教。

  七、讓員工多學習知識,充實自己,提高水平。

篇3:(公司)員工子女教育補助金支給辦法

  企業(公司)員工子女教育補助金支給辦法

  第一條 本辦法是依據人事管理規則的有關規定訂定的。

  第二條 凡本公司正式任用員工,有子女就學,并符合申領規定者得依照本辦法申請補助。

  第三條 員工子女教育補助金每學期在注冊后申請,按肄業學校等級依下列規定金額申領。

  (一)肄業??埔陨蠈W校者每人每學期補助1700元整。

  (二)肄業高級中學或同等學校者每人每學期補助700元整。

  (三)肄業中學或同等學校者每人每學期補助500元整。

  (四)肄業小學者每人每學期補助400元整。

  (五)肄業幼稚園者者每人每學期補助300元整。

  (六)員工子女就讀學校是以教育當局已立案者為限,已立案私立補習學校得比照辦理。

  (七)職專前三年比照高中標準發給。

  (八)公費生或享有其他公費待遇者不予補助。

  第四條 本辦法所稱子女是指在本國境內取得戶籍的婚生子女或有父(母)子(女)關系的子女為限。

  第五條 員工依本辦法申請補助時應填具申請書并檢附學校在學證明書等證件,呈由各該單位主管查對后轉送人事主管單位轉呈核發。

  第六條 如配偶同服務在本公司者,應擇一申請,不得重復。

  第七條 員工請領補助金如有虛報、冒領或重領等現象之一者,一經查明除追回已補助金外并得移請懲處,其單位主管并受連帶的處分。

  第八條 申請教育補助費的員工每學年上學期的申請,應于9月底以前正式任用者為限,下學期則3月前正式任用者為限。

  第九條 本辦法經呈總經理核準后實施,修改時亦同。

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