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室內裝修水電通風設備安裝施工準備

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  室內裝修及水電、通風設備安裝施工準備

 ?。ㄒ唬?、施工準備概述

  在工程管理、資料制作等諸多方面都必須符合業主的規范和要求。故在入場后,首要的工作之一便是接受業主在管理、技術及資料等方面的交底,按業主的要求建立一套與之相應的管理機制和資料控制系統,以保證今后的工作更為順暢,和業主及其它施工單位之間的關系更為協調。由于我公司在施工管理,資料信息制作管理已按ISO9001 標準建立了自己的質量體系文件,并習慣于按自己的管理模式運作,因此,為適應業主要求,必須對有關人員進行適當的培訓。按招標書內容,通常接受培訓的有設計組、質檢組、計劃統計組、材料組、施工組等有關人員。培訓方式是參加業主召開的有關會議,對已形成文件化的管理模式進行操作指導,并請業主有關人員進行考核。對不適應業主管理模式的管理技術人員堅決撤換。另外,應事先與業主明確其提供服務之具體安排。

 ?。ǘ?、詳細施工進度計劃及其它計劃資料的編制

  按業主的要求在規定的時間內提交下列計劃及資料:

  1、施工進度計劃表;

  2、材料采購及樣品送審送檢計劃;

  3、資料管理方案;

  4、特殊分項工程施工工序及施工方法;

  5、具體施工方案及其他各類計劃資料。

  與業主商定后的施工計劃,按照招標文件及業主的其它具體要求,采用先進的工程管理軟件,在工程量計算基礎上組織編制,在編制該計劃時同時考慮到機電施工的協調配合,形成"施工配合計劃表";材料組根據"項目質量計劃"工程物資需用計劃編制材料設備采購計劃,按業主要求的格式編制。資料員按照公司體系文件及業主的要求編寫本次工程的資料管理檔案,以確保其成為業主資料系統的有機組成部分;施工組織設計對特殊分項工程進行研究、試驗,形成文件化的施工工藝及施工方法,同時根據施工進度計劃要求制定出詳細的具體施工方案。

 ?。ㄈ?、材料、設備采購及確認

  材料組根據業主審批的材料采購及樣品送檢計劃,在業主規定的時間內組織有關的材料及設備樣品(或資料)交業主與設計單位及監理單位三方確認。材料樣品之規格及標準將按照業主的要求制作,一式兩份。審批確認后的材料樣品(或資料)一份封存,另一份由我公司作采購樣板。

篇2:通風設備風口清潔程序

  通風設備風口清潔程序

  1.0清潔順序:檢查→ 清潔

  2.0清潔工具:清潔藥劑、容器和水、抹布、扁鏟、梯子等。

  3.0清潔步驟

  3.1 檢查出風口是否完好,如發現有破損,立即通知有關部門維修或更換。

  3.2準備工作

  3.2.1確認風口污跡。

  3.2.2根據風口污跡構成及臟污程度準備按比例稀釋的清潔藥劑。

  3.2.3將配對稀釋好的藥劑倒入容器內。

  3.3清洗

  3.3.1將抹布沾濕清潔劑,逐個擦拭風口百葉及邊框;

  3.3.2邊角處可使用扁鏟、刷子等輔助工具清潔;

  3.3.3用抹布沾清水擦掉清潔劑,將風口表面清理干凈。

  4 質量標準:無污跡、塵土。

  5注意事項

  5.1 高處風口可用梯子等輔助設備配合此方法清潔;

  5.2 使用梯子時,必須兩人同時配合進行,以確保安全。

篇3:室內裝修水電通風設備安裝施工準備

  室內裝修及水電、通風設備安裝施工準備

 ?。ㄒ唬?、施工準備概述

  在工程管理、資料制作等諸多方面都必須符合業主的規范和要求。故在入場后,首要的工作之一便是接受業主在管理、技術及資料等方面的交底,按業主的要求建立一套與之相應的管理機制和資料控制系統,以保證今后的工作更為順暢,和業主及其它施工單位之間的關系更為協調。由于我公司在施工管理,資料信息制作管理已按ISO9001 標準建立了自己的質量體系文件,并習慣于按自己的管理模式運作,因此,為適應業主要求,必須對有關人員進行適當的培訓。按招標書內容,通常接受培訓的有設計組、質檢組、計劃統計組、材料組、施工組等有關人員。培訓方式是參加業主召開的有關會議,對已形成文件化的管理模式進行操作指導,并請業主有關人員進行考核。對不適應業主管理模式的管理技術人員堅決撤換。另外,應事先與業主明確其提供服務之具體安排。

 ?。ǘ?、詳細施工進度計劃及其它計劃資料的編制

  按業主的要求在規定的時間內提交下列計劃及資料:

  1、施工進度計劃表;

  2、材料采購及樣品送審送檢計劃;

  3、資料管理方案;

  4、特殊分項工程施工工序及施工方法;

  5、具體施工方案及其他各類計劃資料。

  與業主商定后的施工計劃,按照招標文件及業主的其它具體要求,采用先進的工程管理軟件,在工程量計算基礎上組織編制,在編制該計劃時同時考慮到機電施工的協調配合,形成"施工配合計劃表";材料組根據"項目質量計劃"工程物資需用計劃編制材料設備采購計劃,按業主要求的格式編制。資料員按照公司體系文件及業主的要求編寫本次工程的資料管理檔案,以確保其成為業主資料系統的有機組成部分;施工組織設計對特殊分項工程進行研究、試驗,形成文件化的施工工藝及施工方法,同時根據施工進度計劃要求制定出詳細的具體施工方案。

 ?。ㄈ?、材料、設備采購及確認

  材料組根據業主審批的材料采購及樣品送檢計劃,在業主規定的時間內組織有關的材料及設備樣品(或資料)交業主與設計單位及監理單位三方確認。材料樣品之規格及標準將按照業主的要求制作,一式兩份。審批確認后的材料樣品(或資料)一份封存,另一份由我公司作采購樣板。

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