裝飾公司工程部經理工作職責

　　一、貫徹執行國家和地方的相關基本建設的政策、法規、規范，嚴格執行《建筑規范》和施工程序。

　　二、制定公司項目長遠計劃、年度、月度施工計劃、工程項目實施計劃和工作目標，經總經理批準后，負責實施，并做好：

　　1、組織實施項目的三通一平，聯系并辦理相關手續。

　　2、負責組織項目施工前的圖紙會審，技術交底和對施工方的方案進行審核，并督促、檢查施工方按圖施工，負責施工中的施工圖的變更、修改，隱蔽工程的驗收，增減工程的簽證，進場材料的檢查、抽查，施工質量的檢查和監督，負責協調設計、監理、質監站、供電、供水、通信、網絡、城管、交通、排污等單位的工作。

　　3、抓好落實施工單位的安全責任措施，定期進行檢查，排除一切施工中的隱患。

　　4、做好項目工程的分部、分項檢查工作。

　　5、檢查、督促施工單位按施工圖及合同要求進行工程施工，審核工程量并會同財務部門提出工程款撥付計劃，為總經理的審核提供可靠依據。

　　6、對水、電、消防設備安裝工程認真組織實施，并嚴格把好質量關及組織調試。

　　7、組織協調工程竣工驗收工作。

　　8、對已竣工工程，出現工程質量問題時，要督促、監督、檢查施工方對返修、維修部分進行維修，及時協調解決。

　　三、負責業務技術管理工作，制定各種工程業務計劃，熟悉掌握工程地質資料，在建筑方案、施工圖設計中，要經常與設計人員交流、溝通，采用最佳設計方案，深刻領會施工圖紙施工方案，制定行之有效的成本控制措施，從設計和施工中嚴格控制成本。

　　四、負責工程項目的預、決算工作。

　　五、施工中發現問題應及時匯報處理，制定相關應急措施、方案，并積極配合相關機構和單位。

　　六、負責項目的招投標、施工合同的簽訂及施工隊伍的選擇、資格審查工作。

　　七、向總經理提供較準確的年度投資計劃，項目開發的成本預算和已完工工程的決算，經總經理批準審核后，負責實施。

　　八、負責項目的開工、施工、竣工驗收工作，做好驗收工程的資料收集、歸檔和技術交底工作。

　　九、建立健全本部門的各項管理制度、技術檔案管理方法。

　　十、及時掌握建筑市場信息、動態、竣工驗收工作，做好驗收工程的資料收集、歸檔和技術交底工作。

　　十一、認真完成領導交辦的其他工作。

篇2：房地產工程部經理崗位責任制

　　房地產工程部經理崗位責任制

　　負責工程項目三通一平，施工區域劃分，處理施工單位之間擴周邊單位協調工作。

　　組織監理組、施工單位進場、檢查考核監理人員、施工單位現場管理人員及技術人員素質水平崗位責任制，是否持證上崗，對不符合要求者，建議有關單位馬上更換，并組織學習國家現行規定要求施工規范要求，建筑材料使用規定要求、設計圖紙中各專業強制性規定要求等具體工作。

　　協調監理工作：工程進度控制，質量控制、建筑材料成品及半成品構配件設備認證、工程進度款控制、施工安全、施工方案審核、罰款由現場監理簽字生效。

　　甲方代表隨時抽檢進場材料及構配件的質量崗位責任制崗位責任制，施工質量，施工工藝流程，施工安全，對發現的問題及時做出裁定要求整改，并做出書面處理意見。

　　每周一組織甲方代表、監理、施工單位技術負責人開會，學習，總結一周每人所管轄的項目進度、質量、安全情況、問題的處理結果，磋商工程中出現的技術問題，質量問題，提高每個人的技術管理水平崗位責任制，每項工程力爭創省市優良工程及樣板工程。

　　每個月25-30日崗位責任制，工程部組織項目部負責人。監理及施工單位負責人，進行聯合檢查好的獎勵，差的批評，問題嚴重的罰款。

　　編報每月完成的工程進度計劃及金額一覽表，每月25日上報公司。編報要準確及時，并附施工單位報的經監理簽署意見工程計劃月報表。

　　嚴格控制撥款計劃，嚴格執行合同條款規定，同財務主管配合好，按時撥付工程進度款，增強華孚公司的信譽度，樹立工程部說話力度。

　　組織相關單位參加基礎、主體、竣工三步核驗工作。審查整理竣工檔案資料及移交工作。

篇3：房地產工程部經理崗位描述

　　房地產公司工程部經理崗位描述

　　1、職務名稱：工程部經理

　　2、直接上級：工程管理中心副總經理

　　3、直接下屬：施工主管

　　4、本職工作：負責工程部的工作

　　5、工作責任：

　　*認真貫徹公司的各項決議，及時完成公司下達的工作任務。

　　*負責按時制定出各階段的施工進度計劃、材料供應計劃和資金需求計劃，報總工程師、預決算師審核后，呈送工程管理中心副總經理。

　　*負責加強施工隊伍的管理，確保按照圖紙施工，施工組織設計和國家的規定標準施工。

　　*按照公司的規定原則，參與進行招投標及選擇施工隊的具體工作。

　　*負責及時編制各分部分項工程的施工預算，報預決算師核準以保證資金計劃的落實實施。

　　*負責把安全工作放在一切工作的首位，避免人身及機械安全事故的發生。

　　*負責定期組織工程質量安全的檢查活動，及時總結上報。

　　*在征得工程管理中心副總經理同意的原則下，及時處理施工現場的各種質量事故。

　　*認真參加圖紙會審工作，并及時將設計和施工中發現的問題以書面形式報總工室，工程管理中心助理總經理處理。

　　*負責隨時跟進施工隊的進度狀況，發現問題須及時解決。判斷確無能力完成施工任務的施工隊應及時向主管領導匯報解決。

　　*負責及時組織各分部分項工程的隱蔽工程驗收工作，并確保資料的真實性和完整性。

　　*負責收集整理各種資料，并接受質監小組對資料的審查。

　　*及時完成公司交辦的各種臨時性工作。