建筑工程圖紙資料管理規定4

　　1、目的

　　規范圖紙資料的接收、登記、借閱、分發、轉交、回收的全過程管理，以確保工程施工過程中圖紙資料完整、有效。

　　2、范圍

　　本規定適用于施工處接收受控版本的圖紙資料的管理。

　　3、職責

　　資料員負責圖紙資料的接收、登記、分發、借閱及回收，技術員、施工員、質檢員、預算員、施工單位負責對所接受圖紙資料的保管、使用、并對丟失圖紙資料負有加倍賠償的責任。

　　4、程序

　　4.1資料員負責所有圖紙資料的接收、發放、借閱、回收、管理工作。

　　4.2資料員根據項目分工及施工單位將圖紙資料進行發放。

　　4.3質檢員、預算員、技術員、施工員、施工單位負責人，分別到資料室按規定辦理接收手續。

　　4.4圖紙資料一人領取一份，不得代領代簽或一人多份。

　　4.5圖紙使用者須保持圖紙的整潔、完整，專工資料員按期檢查圖紙資料的使用情況，并對損壞、丟失者提出索回或賠償額。

　　4.6圖紙資料的移交須經資料檢查核對后進行，由資料員提出丟失、損壞賠償意見。

　　4.7施工單位變換或撤出，資料員應收回原施工單位圖紙資料并轉交新施工單位。

　　4.8施工處主任、專工有權對用圖個人及施工單位的圖紙進行調撥，使圖紙資料在工程中發揮應有的作用。

　　4.9經專工同意，有關部門或人員可向資料室借閱圖紙資料。

　　4.10根據發放到施工處圖紙的受控序號，施工處分配順序：資料室──質檢組──預算──技術員──施工單位。

　　4.11凡需查閱圖紙者，不可帶離資料室。如有特殊情況需借閱者，由專工或主任批準并辦理一定的借閱手續，并按時歸還。

篇2：工程施工技術標注圖紙資料管理

　　工程施工技術標注、圖紙、資料管理

　　1、技術標注及公司文件管理

　?。?）技術標注配置由項目經理召開會議，匯集本工程所有的質量、安全、環境衛生等方面的技術標注、圖集、規范、法律、犯規的收集，形成文字材料匯報公司統一配置；

　?。?）項目部接受公司配置的文件后，要求依據不同類別的標準，按照國家標準、行業標注、地方標注、企業標注及管理文件進行分類；

　?。?）技術標準的發放應及時記錄，記錄內容包括收、發時間；收、發部門；標注名稱了；數量；領用人簽字等，具體格式可參考公司的程序文件，項目部可以根據需要自行添加內容；

　?。?）技術標準借閱應辦理相關手續；

　?。?）技術標準換版時，由公司技術標準部門負責收回、標識。

　　2、施工圖紙管理

　?。?）圖紙的收發

　　1）一般規定建設單位要給四套圖紙（其中一套做竣工圖用），公司將根據合同要求，從甲方索取施工圖紙；

　　2）項目從公司領取圖紙要進行認真校和，并決定是否需要復印圖紙，項目部對圖紙要進行登記，填寫收圖記錄；

　　3）項目部領取圖紙后，應及時發放給技術、生產、質量、測量、預算、專業工長等有關人員和部門，并填寫發圖記錄。

　?。?）圖紙審查

　　1）由項目技術負責人牽頭，組織技術、生產、質量、測量、預算、專業工長等有關人員和部門進行圖紙審查，審查重點包括以下幾個方面：

　　A總體審查，主要審查圖紙是否完整，尺寸、比例、定位數據、圖簽是否完整、準確等；

　　B工程做法和要求是否明確，是否符合規范要求；

　　C不同分部、分項工程、不同專業工程之間，全圖與詳圖之間，不同的平、立、剖面之間反映的做法和數據是否協調一致；

　　2）圖紙審查時，可結合工程實際情況，向設計單位和建設單位提出合理化建議及新技術推廣應用的建議；

　　3）圖紙審查應形成記錄，由技術部門將參加圖紙審查的各部門和人員所提出的問題按專業整理匯總后，報建設單位及監理單位，做設計交底準備；

　　4）由項目技術負責人組織有關人員參加建設單位組織的圖紙會審。技術部門負責將技術交底內容按專業匯總、整理，并形成"圖紙會審記錄"；

　　5）圖紙會審記錄應由建設單位、設計單位、監理單位和項目部技術負責人簽字，形成正式的"圖紙會審記錄"，不得擅自在會審記錄上涂改和變更內容；

　　6）圖紙會審后，由項目技術負責人與相關各方按照圖紙會審的內容一次性辦理工程洽商；

　　7）施工過程中的變更圖紙和補充圖紙，應發至原圖的各個使用部門，并按照圖紙收發管理的要求進行登記；

　　8）各相關部門收到圖紙后，應進行圖紙審查，確定新發圖紙的啟用日期，應用范圍及與原圖的關系，如有已按原圖進行施工或已進行施工準備，要說明處置意見，向相關方說明情況，并辦理工程洽商；

　　9）由于變更圖紙導致原圖作廢，在發圖過程中，要將作廢圖紙全部收回，對收回的作廢圖紙，要及時進行"作廢"標識，技術部至少保留一份原圖紙備查；

　　10）圖紙應按專業分類，按單位工程匯總整理，專人負責管理。

　　3、工程變更文件的管理

　?。?）設計變更通知單由設計單位對原圖紙進行的修改記錄，等同于施工圖，設計變更由設計單位以設計變更通知書形式下發，由監理單位協調設計變更通知單的簽認和實施；

　?。?）工程洽商一般由施工單位提出，是工程施工、驗收、結算的依據，分為技術洽商和經濟洽商，由項目部技術部門負責辦理；

　?。?）項目部提出的洽商得到甲方、監理、設計認可后（必須簽字），及時發放到有關部門和個人指導施工，應堅持先算后洽、先洽后干的原則進行施工洽商管理工作。