車隊隊長安全職責
1、在生產廠長的領導下,全面負責車隊的經營管理工作。認真貫徹公司車隊管理條例,落實"安全第一"的宗旨,積極完成上級交付的各項工作,努力使車隊管理步入更規范的局面。
2、負責制定車隊的各項管理制度,做好駕駛員的日常管理和考核工作,為調動車隊隊員積極性提出意見。
3、在保證公司送貨需求的前提下,努力降低運營成本。
4、嚴格規范車隊財物使用,為制作車隊管理所需報表提出意見并認真填寫各種報表。所有報表資料需存檔,并作出月度、季度、年度分析報告給領導參考。
5、隊長應了解車隊的各種情況,公正合理的處理問題,隨時掌握路況、天氣狀況,及時作出相應調整。做到以身作則、堅持原則、賞罰分明、關心所屬職工。
6、掌握各車輛動態,做好車輛出車計劃,合理安排出車任務,做到確保重點(),兼顧全面,真正做到安全、及時、無誤。做好出車前、收車后的檢查工作,認真填寫各類報表及行車記錄。虛心聽取客戶意見。
7、認真執行車輛保養制度,督促、檢查車輛的維護保養工作,并做好記錄。
8、負責處理運輸過程中的突發事故,負責做好交管部門的協調工作,定期辦理車輛年審、養路費、運營手續。
9、抓好日常的安全教育工作,定期召開安全會議,分析影響安全生產的各類問題和事故隱患,并提出防范措施和處理意見。
10、積極完成公司交付的其它任務。
在同等運輸壓力下,車隊月花費油費、維修費等費用總和小于上個月,并且小于歷史值時,可視節約金額給予獎勵。隊長可領取2倍于隊員的獎勵隊長如被發現收受賄賂,確認事實屬實后第一次罰款100元,第二次辭退處理。按月提交車輛運輸報表,無故未上交的每次罰款200元認真做好車輛出車前檢查,如因司機疏忽造成的貨物損失,隊長承擔連帶責任。以月為單位,車隊未出任何事故的可以給予獎勵。
車隊隊長安全職責
1、認真落實"安全第一,服務至上"的宗旨,帶領車隊積極完成上級交給的各項工作,努力開創車隊工作的新局面。
2、公正合理處理問題,堅持原則,以身作則,嚴以律己,團結同事,關心同事。
3、安全、穩定、高效、文明有序的管理車隊,保證正常出車,做到安全、正點、無誤。
4、督促駕駛員按照調度計劃保質保量完成任務,做到準時、準點出車,車輛按指定時間、地點到達;回到基地后按照指定停車方式和位置停放車輛。
5、帶領車隊成員貫徹執行公司的各項規章制度,按時檢查規章制度落實情況。
6、組織駕駛員進行安全教育,學習交通法規、駕駛技術、維修保養技術,提高技術水平。并且認真落實和進行結果檢查。
7、建立健全和貫徹車隊車輛維修保養機制。積極預防潛在問題發生。定期或不定期檢查車輛狀況,提出維護方案,指導車隊成員進行車輛維護。確保維修及時,科學合理和準確,保證質量,堵塞維修漏洞。
8、定期或不定期對車輛進行安全檢查,分析研究安全營運形勢,總結經驗查找隱患,采取措施,及時整改,積極預防安全隱患,確保安全行車和出車任務的完成。
9、及時掌握駕駛員思想動態,耐心做好思想工作,做好車輛的安檢工作,防止帶著情緒工作及其他不安全因素存在。
10、維持好車隊工作秩序,協調處理好駕駛員之間的關系。確保駕駛員之間團結友愛,相互幫助。并且在車隊內部建立互幫小組相互照應。不斷改進工作方法,積極為車隊成員創造一個安全團結和諧的工作環境。
11、車隊車輛出現故障時,第一時間積極協調處理。
12、當違章、肇事和事故等交通案件發生時,及時向上匯報,提出處理意見和改進措施,并且積極處理。
13、倡導駕駛員講究職業道德,改進工作作風,經常保持車容整潔,車況良好。
14、負責車隊車輛的節能降耗工作,努力降低營運成本,提高經濟效益。
15、虛心聽取客戶(裝料方,用料方等)意見,及時向主管部門反饋。
16、積極完成公司領導交辦的其他工作。
篇2:小區公司保安隊長20X學年工作總結
20**年度工作總結
** 20**.1.3
尊敬的公司領導:
您們好!
時間在不經意中從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧20**年的工作,在公司領導的正確指導和全體隊員的大力配合下,保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展,特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象,禮節禮貌等都有一定程度的提高,現就20**年的工作情況總結如下:
一、嚴格要求自己,自覺遵守公司的各項規章制度,處之身先士卒,事事以身作則,作為保安隊長始終堅持"打兒先得自身硬"的要求,在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員,同時不斷加強自我學習,提高自身業務知識和寫作水平,通過不懈努力,自己所寫的文章陸續在《**資訊》上發表,為公司企業文化宣傳盡了一份力。
二、加強班長隊伍建設,班長作為"兵頭將尾"在工作中有著至關重要的作用,通過多次業務知識培訓和工作指導,培養了領班的模范(來自:www.airporthotelslisboa.com)帶頭作用,提高了其管理水準和處理各類突發事作的能力,每月對全體隊員(特別是新入職隊員)進行不定期培訓,合他們全面了解公司企業文化理念,緊緊圍繞董事領導提倡的"20**年我們要把服務做得更好"及*總監倡導的"十米責任制"、"首問責任制"等,諸多細節文化,由于培訓到位,不僅減少了保安隊的投訴率,還取得良好的效果,全年共收到業主感謝信七封(其中**居四封,**三封),樹立了公司良好的形象。
三、重視小區安全防范,加強對外來人員,出租房的管理,特別是對租住在小區內的無業人員,能夠掌握其動態及配合派出所不定期清查,杜絕了治安隱患,在全體隊員的精誠協作和共同努力下,去年成功抓獲和預防盜竊案件9起(其中*居3起,**6起),針對**華庭裝修高峰期,嚴格加強對裝修工管理,憑證出入,制止超時作業和裝修工在小區留宿,通過大力整頓,截止目前為止,未發現1倒違規現象,和業主的相關投訴。
四、重視消防工作,始終堅持"預防為主,防消結合"的原則,每月定期對消防設備設施進行檢查,確保其良性運作,同進培養隊員"養兵千日,用兵一時"的指導思想,成功撲滅一居1期8-301火災,救出被困住戶兩名,減少了住戶的經濟損失,避免了一起重大事故的發生,收到住戶感謝信一封,錦旗一面。
五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作,制定完善的收費管理制度,每天對收費工作進行檢查和監督,在*居工作期間,每月(來自:www.airporthotelslisboa.com)收費份額達2000元左右,在**華庭短短四個多月時間里(9-12月),累計收費金額達14561元,取得了有史以來的最好成績。
六、培養隊員廉潔奉公,不謀私利的職業道德思想,如隊員李**拾得3期18-302業主手機,楊超拾得5期20-602業主錢包(內有人民幣若干)駕駛證等物品,都能主動上交,維護了公司良好形象和聲譽,在業主心目中留下了良好口碑。
七、合理利用資源,減少公司的支出,為公司創造經濟效益出謀劃策,積極建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理,僅對收廢品人員管理就為公司創造經濟收入2000元,目前相關人員有證方可進入小區。
八、其他方面:
1、加強軍事訓練,提高隊員的軍事素質,強化崗位紀律。
2、培養隊員集體榮譽感和力爭第一的思想,在公司組織十周年慶典活動中,榮獲團體和個人一等獎。
3、積極配合其他部門完成各項工作,圓滿完成公司領導賦予的各項任務。
當然,我們工作中還存在許多不足和困難,如業主電動單車的丟失,給公司造成了一定的負面影響,因此在成績面前我們(來自:www.airporthotelslisboa.com)不能驕傲,只有不斷提高業務素質,加強業務訓練和學習,不斷改進工作中的不足,以更加熱情
篇3:公司保安隊長月度工作計劃安排
公司保安隊長月度工作計劃安排
為了加強管理,增強保安隊員的全意識和服務理念,進一步提高保安員的安全防范能力和服務水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針,始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結合”的工作路線,全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制,積極做好公司的安全 防范工作,維護倉庫的治安秩序,為公司創造良好的經營管理環境。
1、巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。
2、對重點部位實施重點監控,阻止閑雜人員在倉庫內亂竄,阻止未經許可的人員進入倉庫。
3、發現明火,應立即組織撲救并迅速報警
4、在巡邏過程發現有人抽煙應阻止并及時上報領導。
5、在門衛崗人員必須出門站崗值勤。嚴格執行車輛人員出入制度,外來車輛人員進公司需詢問,并做好登記。
6、嚴格遵守保安各項制度。
努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創收任務,為公司的發展做好保駕護航的工作。