假日大酒店精裝修安全計劃與管理

　　1 安全計劃

　　根據工程進展的實際情況分別編制具有針對性的安全計劃。

　　1.1 施工用電使用安全計劃;

　　1.2 其它施工機具使用安全計劃;

　　1.3 腳手架搭拆安全計劃。

　　2 安全重點、難點預控

　　2.1 交叉作業安全防護

　　2.1.1 各工種進行上下立體交叉作業時，不得在同一垂直方向上操作。下層操作必須在上層高度確定的可能墜落半徑范圍以外。

　　2.1.2 活動架子等拆除時，應由專業人員進行操作，下方不得有其它人員，并設專人監護。

　　3 安全管理

　　3.1 安全管理方針

　　安全第一、預防為主

　　3.2 安全生產目標

　　確保無重大工傷事故，杜絕死亡事故，輕傷頻率控制在千分之三以內。

　　3.3 安全組織保證體系

　　以項目經理為首，由現場經理、安全總監、專業責任工程師，各分包單位等各方面的管理人員組成安全保證體系(見安全保證體系圖)。

　　項目安全管理責任保證體系圖:

　　3.4 安全教育程序

　　3.5 組織安全活動

　　3.6 安全檢查

　　檢查內容 檢查形式 參加人員 考核 備注

　　分包安全管理 定期 安全總監 月考核記錄 檢查分包單位自檢記錄

　　三寶防護 定期 安全總監會同

　　分包單位 周考核記錄

　　施工用電 定期 安全總監會同

　　分包單位 周考核記錄 分包單位日檢

　　作業人員的

　　行為和施工

　　作業層 日檢 責任工程師

　　會同分包單位 日檢記錄 現場指令，限期整改

　　施工機具 日檢 分包單位自檢 日檢記錄 責任工程師檢查分包自檢記錄

　　3.7 安全管理制度

　　序次 類 別 制 度 名 稱

　　1 崗位管理 安全生產組織制度

　　2 安全生產責任制度

　　3 安全生產教育培訓制度

　　4 安全生產崗位認證制度

　　5 安全生產值班制度

　　6 特種作業人員和外協力量管理制度

　　7 安全生產獎罰制度

　　8 措施管理 安全技術措施的編制和審批制度

　　9 安全技術措施實施的管理制度

　　10 安全技術措施的總結和評價制度

　　11 投入和物質管理 安全設備、設施、和措施費用的編制和審批制度

　　12 勞動保護用品的購入(添置)、發放與管理制度

　　13 特種勞動防護用品定點使用管理制度

　　14 日常管理 安全生產檢查制度

　　15 安全生產交接班制度

　　16 安全隱患處理和安全整改工作的備案制度

　　17 安全和傷亡事故的報告、統計制度

　　18 安全生產資料歸檔和管理制度

　　3.8 安全管理工作

　　3.1項目經理部負責整個現場的安全生產工作，嚴格遵照施工組織設計和施工技術措施規定的有關安全措施組織施工。

　　3.2責任工程師要對施工人員進行檢查，認真作好分部分項工程安全技術交底工作，被交底人要簽字認可。

　　3.3在施工過程中對薄弱部位環節要予以重點控制，特別是安全防火的預防工作。

　　3.4對安全生產設施進行必要的合理的投入，勞動防護用品必須購買定點廠家認定產品。

　　3.5分析安全難點，確定安全管理難點。在每個大的施工階段開始之前，分析該階段的施工條件，施工特點，施工方法，預測施工安全難點和事故隱患，確定管理點和預控措施措施，在本工程施工過程中，施工安全難點主要集中在以下幾個方面：

　　(1)搬運大理石、玻璃等材料時，防止發生磕碰傷人事故;

　　(2)手持電動工具施工用電的安全等;

　　(3)油漆等材料防中毒事故等安全衛生工作;

　　(4)現場防火等工作。

　　4 保證安全生產的措施

　　4.1 安全管理制度

　　4.1.1安全生產責任制：建立、健全項目各級安全生產責任制，責任落實到人。各項經濟承包有明確的安全指標，和包括獎懲辦法在內的保證措施，總、分包間必須簽訂安全生產協議書。

　　4.1.2安全教育制度：新進場的工人必須進行安全教育，工人應掌握本工種操作技能，熟悉工種安全技術操作規程。

　　4.1.3施工組織設計：

　　施工組織設計應有針對性的安全技術措施，項目總工程師審核批準。

　　4.1.4分部分項工程安全技術交底：

　　根據安全措施要求，和現場實際情況，各級管理人員需親自逐級進行全面的、有針對性的安全技術交底，接受交底者履行簽字手續。

　　4.1.5特種作業持證上崗：

　　特種作業人員必須經培訓考試合格持證上崗，操作證必須按期復審，不得超期使用，名冊齊全。

　　4.1.6安全檢查：

　　必須建立定期安全檢查制度，有時間、有要求，明確重點部位、危險部位。

　　安全檢查有記錄，對查出的隱患應及時整改，作到定人、定時間、定措施。

　　一旦出現危及職工生命安全險情，要立即停工，同時即可報告公司，及時采取措施排除險情。

　　4.1.7安全活動：

　　經理部每周一進行一次全現場的安全活動，總結講評上周安全生產的情況，提出在本周應注意的安全事項，交叉施工中所應注意的事項，要有記錄，對分包的安全活動要有考核措施。

　　4.1.8工傷事故處理：

　　建立事故檔案，按調查分析原則、規定進行處理報告，認真做好“三不放過”工作。

　　4.1.9班前檢查制：責任工程師必須督促與檢查施工人員對安全防護措施是否進行了檢查。

　　4.2 凡進入施工現場的各類人員必須戴好安全帽，并系好帽帶。二米以上的作業均屬高空作業，必須佩帶安全帶。高空作業人員衣著靈便、禁止穿硬底和帶釘易滑的鞋。高空作業人員施工時必須掛好安全帶。

　　4.3 手持電動工具的電源線、插頭完好，工具的外絕緣應完好，維修和保管由專人負責。

　　4.4 電焊機應單獨設立開關。其外殼應做接零或接地保護，一次線長度應小于5m，二次線長度應小于30m，并安裝防護罩，設置地點應防潮、防打擊。

　　4.5 中小型機械

　　4.5.1各種小型、手動機械設備的安全防護裝置、設施必須齊全。

　　4.5.2各種小型、手動機械設備嚴禁帶病作業和非專業人員自行修理。

　　4.5.3木工作業，壓刨送料和接料均不準戴手套，并應站在機床的一側，材料走橫或卡住時應停機、降低臺面撥正，送料時手指必須離開滾筒20cm以外，接料必須待料走出臺面;圓盤踞的鋸片不得有裂口，螺絲應上緊，操作時應帶防護鏡，站在鋸片一側，禁止站在鋸片線上，手臂不得跨越鋸片。

　　4.6施工現場使用門式架、臨時活動架梯子等安放必須牢固可靠，防護齊全。

　　4.7 凡患有心臟病、癲癇病、高血壓、貧血等疾病者，嚴禁從事施工作業。

　　4.8 油漆涂料施工

　　4.1各類油漆，因其易燃或有毒，故應存放在專用庫房內，不允許與其它材料混堆。對揮發性油料必須存放于密閉容器內，必須設專人保管。

　　4.2油漆涂料庫房應有良好的通風，設置消防器材，懸掛醒目的“嚴禁煙火”的標志，庫房與其它建筑物應保持一定的安全距離，嚴禁住人。

　　4.3使用煤油、汽油、松香水、丙酮等易燃物調配油料，應配帶好防護用品，不準吸煙。

　　4.4沾染油漆或稀釋油類的棉紗、破布等物，應全部收集存放在有蓋的金屬箱內，待不能使用時應集中消毀或用堿劑將油污洗凈以備再用。

　　4.5刷涂作業過程中，如感頭痛、惡心、心悶或心悸時，應立即停止作業到戶外換取新鮮空氣。

　　4.9 玻璃工程

　　4.9.1搬運玻璃時應戴手套，或用布、紙墊住將玻璃與手及身體裸露部分隔開。

　　4.9.2裁劃玻璃，應在規定場所進行。邊角余料要集中堆放，并及時處理。

　　4.9.3安裝玻璃時所使用的工具應放入袋內，隨安隨取。同時嚴禁將鐵釘含于口內。

　　4.9.4獨立懸空作業時必須拴好安全帶，不準一手腋下夾住玻璃，一手扶梯攀登上下。

　　4.9.5安裝完后所剩下的殘余破碎玻璃應及時清掃和集中堆放，并要盡快處理，以避免傷人。

　　4.10 常見毒物防止方法

　　4.10.1苯：無色、透明具有芳香的液體，油漆中用來作溶劑，沸點80℃，極易揮發。苯中毒后頭痛、頭昏、記憶力減退、無力、失眠等。另外還能引起皮膚干燥騷癢，發紅;熱苯還可以引起皮膚水泡，出現脫脂性皮炎。預防的方法，應加強自然通風和局部的機械通風，嚴禁用苯洗手。

　　4.10.2汽油：無色透明液體，具有很強的揮發性，若在超過汽油蒸汽容許濃度的環境中長期工作，能使神經系統和造血系統損害，皮膚接觸后有可能產生皮炎、濕疹和皮膚干燥。因此，在高濃度環境工作時，要戴防毒面具或加強機械通風;手上可涂保護性糊劑進行保護。工作結束后，用肥皂水洗凈，并用水沖洗干凈。

篇2：物管中心安全管理部經理（經理助理）崗位職責

　　物管中心安全管理部經理（經理助理）崗位職責

　　a)貫徹執行公司、物管中心各項規章制度、工作標準和《員工手冊》的要求。

　　b)在物管中心經理（主任）的領導下開展工作。領導本部門完成各項經營管理目標，組織各部門分解下達各崗位工作指標，有效實施各項安防服務和管理活動，保障客戶、員工的生命、財產安全，對本部門的工作和服務質量負責。

　　c)組織貫徹各項通用管理標準和工作標準，編制、實施、調整、修訂安防服務標準和個性工作標準。

　　d)負責編制本部門年度工作計劃、年度預算并組織實施。掌握本部門物品支出平衡?？刂莆锲废?，在不降低質量前提下，盡可能降低成本。

　　e)負責部門月工作計劃的制定、落實、檢查和考核，對本部門的工作進行統一計劃安排，確保各部位、各崗位、各部門安全防范工作不出現疏漏。

　　f)批準本專業范圍適用的法律法規及其他要求。

　　g)配合人事管理部門對物管中心全體員工進行安防、消防等應急響應工作程序的培訓及演習。

　　h)協同人事管理部門對本部門人員進行招聘，確保錄用人員資質審查的可靠性。

　　i)負責安管員隊伍的建設，指導業務主管對安管員的管理。監督安全管理部人員文明上崗，整潔上崗。

　　j)負責組織本部門各崗位員工的培訓，確保員工符合崗位用工要求。

　　k)建立并落實安全工作日檢及抽檢制度，并對檢查中發現的問題及時進行糾正。

　　l)組織處理突發事件/事故，指導業務主管進行調查、分析、記錄和歸檔，向上級報告處理情況。

　　m)與當地政府、公安、安全部門、消防部門保持密切的聯系。配合公安機關、國家安全機關及其他執法機關，對違法犯罪行為進行打擊。

　　n)監督本部門的信息管理和數據分析工作，了解數據分析結果，并組織實施改進活動。

　　o)審批本部門環境因素及危險源*。

　　p)對直接上級負責，完成上級交辦的各項工作任務。

篇3：物管中心安全管理部安管主管崗位職責

　　物管中心安全管理部安管主管崗位職責

　　a)自覺遵守公司、物管中心各項規章制度、工作標準和《員工手冊》的要求

　　b)負責安管員隊伍的日常管理工作，制定工作計劃、安排班次，負責安管工作的總結和工作考核，安管員的崗位培訓及思想教育。

　　c)召集安管領班研究安管隊伍的班組建設，人員調整。分析研討工作中存在的問題，提出解決辦法，并向部門經理匯報。

　　d)負責具體落實上級指示精神和重大活動、重要賓客來訪的警衛工作安排，起草制定安管方案并組織實施。

　　e)協調安管各班組的工作關系，收集安管人員思想動態，檢查安管員工作及紀律的執行情況并向安全管理部經理匯報。

　　f)負責檢查安管員值勤情況，執行安防管理和服務標準情況，及時糾正工作中出現的問題。

　　g)負責其他部門之間的溝通和協調，檢查各項安全措施的落實情況。

　　h)對直接上級負責，完成上級臨時交辦的任務。