汽修企業設備管理與維護制度

　　1.設備操作工在獨立使用設備前，須掌握該設備的操作技能。

　　2.設備使用應定人定機，對公用設備由專人負責保養。

　　3.操作工要養成自覺愛護設備的習慣。班前班后認真擦試設備及注油潤滑工作，使設備經常保持良好的潤滑與清潔。

　　4.操作工要遵守設備操作規程，合理使用設備，管好設備附件。

　　5.對私自操作設備人員，要進行嚴肅的批評教育，由此發生的一切后果由私自操作者負責。

　　6.設備管理員應根據設備維護要求以及設備技術狀況制定設備和測量裝置的保養細則、保養周期和檢定周期。

　　7.設備保養人應嚴格按照常規維修設備檢查保養周期進行保養，做好記錄交設備管理員驗收。

　　8.設備維修以外修為主，本單位操作人員配合，設備管理員做好維修記錄。

　　9.設備發生故障應及時停機，使用部門應立即通知設備管理員或單位領導，請修理人員檢查排除故障。當修理人員在排除故障時，操作人員應積極協助修理人員排除故障。

　　10.對設備使用年久，部件嚴重損壞，又無法修復和沒有改造價值的，可辦理報廢手續報請經理批準。

　　11.對設備的檢查、保養、修理應做好所有記錄，由設備員歸檔，以便檢查。

篇2：P公司機器設備管理、使用及維護制度

　　P公司機器設備管理、使用及維護制度

　　一、管理范圍

　　包括電腦、復印機、傳真機、打印機、投影儀、數碼相機及通訊設備等。

　　二、管理辦法

　　1、由運營中心全面負責公司所有辦公設備的購置。

　　2、凡在公司范圍內可以調撥使用的設備，不得再重新購置;確需添置的設備報運營中心技術部核實，總經理批準后方可購置。

　　3、特殊專業設備，須說明用途報運營中心核實，并報總經理審批;審批后可由部門自行購置或運營管理中心配合購置。

　　4、凡各部門共用的辦公設備，其使用、管理與維護由運營道理中心全面負責;其他辦公設備，按現在使用狀態，由各部門指定專人負責其使用、管理與維護。

　　5、設備維修或更換配件必須事前報運營中心技術部經理批準，維修費用必須經技術部經理確認后方可報銷。

　　6、公司的投影儀、數碼相機實行有償使用，按天計算：

　　投影儀：對外400元/天，對內200元/天;數碼相機：對外100元/天，對內50元/天。

　　三、使用和維護規定

　　1、使用和移動辦公設備時，必須嚴格按操作規程規范操作;由于違規操作而造成設備損壞的，視情節由違規者承擔部分或全部維修費用。

　　2、電腦使用者必須做好對本機的維護(磁盤清理、磁盤掃描、碎片處理等)工作，不得隨意借他人使用。

　　3、不得用力擊打主機、顯示器、鍵盤、鼠標等，不得隨意拆裝電腦配件，如有人為損壞或丟失，由本機維護人負責賠償。

　　4、使用人應定期主動查、殺病毒(具體要求見公司《關于計算機防病毒工作大綱》)，定期升級防毒軟件，發現自己處理不了的病毒必須及時報技術部處理。

　　5、未經技術部經理許可，任何人不得自行拆裝機器，不得擅自對計算機硬盤進行格式化或重新安裝操作系統，如有需 要，由技術部解決。違反者公司視情況給予處罰，如造成機器損壞，還須賠償損失。

　　6、不得訪問與工作無關的網站，安裝與工作無關的聊天、游戲等軟件，違者處以200-500元的罰金，并大區內通報批評，對仍無悔改者予以解聘。

　　7、員工有責任對公司重要數據文件進行保護和備份，如數據遭到破壞，責任人要在限定的時間完成補救工作，造成不可挽回損失者，對責任人給予通報批評直至解聘。

　　8、公司或部門共同的機器設備需指定維護人，維護人需對該機器設備負責，有問題及時反映到技術部，技術部應予以及時處理。

　　9、因工作需要借用公司設備者必須填寫借用公司財產及相關聲明書交運營中心備檔。

　　10、技術部對公司機器配置及維護人做詳細登記，機器維護者離職或換崗，技術部檢查無誤后方可簽字。

篇3：物業工程設備管理制度:房屋維護制度

　　物業工程設備管理制度：房屋維護制度

　　第五節 房屋維護制度

　　一、為了有效提高房屋使用壽命，降低房屋維護資金投入，確保房屋保值增值，制訂本制度。

　　二、各管理處維修班應嚴格執行《房屋接管驗收標準》，確保新建工程交付質量。

　　三、維修班依據《定期檢查項目一覽表》對物業進行巡視檢查，填寫《定期檢查記錄表》，及時處理發現的問題，避免問題擴大，搞好房屋零星修繕工作。

　　四、定期對房屋進行養護修繕，避免因失修造成房屋損壞，養護修繕內容包括維護、中修、大修、改造。

　　五、加強修繕工程質量把關，確保修繕質量。

　　六、建立健全房屋檔案，定期對房屋完好狀況進行分項統計。

　　七、對二次裝修的管理，依據現行相關法規進行管理。