物業經理人

職學院全面試行人員聘用制實施辦法

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  職學院全面試行人員聘用制實施辦法

  根據學院《關于深化人事制度改革的實施方案》的精神,制定本辦法。

  一、工作原則:

  1、整個工作在院黨委、院行政的統一領導下,有計劃、有步驟地開展。

  2、堅持對各類崗位實行公開招聘、平等競爭、雙向選擇、擇優聘用的原則。

  3、堅持按學院和上級審定的“三定”方案,全面推行聘用制的原則。

  4、堅持“工作需要、群眾參與、綜合考評、組織決定”的原則。工作需要:即由學院根據具體情況確定競聘崗位;群眾參與:即全院符合條件的正式教職工均可參加競聘上崗;綜合考評:即在每人述職演講基礎上,由各單位考評領導小組以無記名方式投票,按得分的高低排序,由高到低擇優確定入圍人選。組織決定:即所有入圍人員,根據工作需要及本人意愿,按有關程序由組織決定并聘用。

  二、聘用的范圍和職數:

  本次競聘的崗位是指各系部、處室正副職以下的各級各類崗位。職數:則指“三定”方案中所規定的各單位的具體崗位職數。

  三、競聘的步驟和方法:

  (一)步驟

  1、20**年10月份完成審定好有關各系部、處定的“三定”規劃。

  2、11月上旬召開教代會,討論通過總體實施方案和細則。

  3、11月份下旬公布各系部、處室競聘崗位職數及職責、報名、資格審查。

  4、12月1-15日各系部、處室按學院統一安排時間具體組織述職演講和考評,確定入圍對象,院領導小組審定并公布。

  5、12月16-31日學院簽訂聘用合同并上報人事局鑒證。

  6、20**年元月份,作好落聘人員組織安置工作。

  (二)方法

  1、各類崗位堅持自愿報名(每人只限報一個崗位),由人事處牽頭,各系部、處室進行資格審查,并公布應聘者名單(凡不愿參加競聘者和落聘者,按實施方案中的有關規定執行)。

  2、公布述職演講和最后考評結果。

  3、由各單位將各崗位入圍人員名單上報學院人事處匯總。

  4、由學院黨委、行政最后審定所有入圍人選并公示。

  5、統一簽訂《聘用合同》,確定新的人事關系。

  6、考評投票:參加人員為院黨委成員和處室、系部負責人代表及教職工代表三部分人員組成。院領導的票折算后占總分的30%;系部、處室負責人代表的票折算后占總分的20%;教職工代表的票折算后占總分的50%。

  7、述職演講需競聘者對照崗位職責,主要簡述個人的設想和打算。

  四、競聘的條件:

  (一)基本條件

  1、具有履行崗位職責所需的政治理論水平和素養,有起碼的事業心和工作責任感。

  2、能忠誠黨的教育事業,熱愛本職工作,且能在實踐中開拓創新,做出成績。

  3、擔負一定領導崗位的人有勝任本崗位的組織、管理、協調、文字表達的能力及所需的專業技能知識,能遵紀守法,作風正派。

  4、20**年~20**年的年度考核中被確定為稱職以上等級。

  5、身體健康,能堅持正常工作。

  (二)報名條件

  1、擬聘系部正職的人,一般必須有副高以上職稱(最好為副教授以上),年齡男的一般在55歲以內,女的年齡在50歲以內,必須具有大學本科學歷。

  2、擬聘系部副職的人,一般必須有中級以上職稱,男的年齡一般要求在50歲以內,女的年齡一般在45歲以內,必須具有大學本科學歷。

  3、擬聘教研室主任、副主任或骨干專任教師,一般必須具有中級以上職稱,男的年齡要求在45歲以內,女的年齡要求在40歲以內,必須具有大學本科學歷。

  4、擬聘專任教師的人員,必須具有大學本科以上學歷,并獲得《高校教師資格證》。(具有大學本科以上學歷,不具有高校教師資格證的人員可以先聘為臨時專任教師,但從聘日始一年內必須獲得《高校教師資格證》,否則解聘。)

  5、擬聘紀委、監審、組織(人事)、黨委辦、學生工作部等部門崗位的人員,必須是*正式黨員。

  6、擬聘財務、基建、檔案、統計等專業技術崗位的人員必須具有對口專業初級以上專業技術職務。

  7、民主黨派人士擬聘相應崗位可在年齡的要求上適當放寬。

  8、擬聘其他行管及工勤崗位的人員符合基本條件即可。

  五、政策和紀律:

  1、按湘辦發[1999]18號文件精神,在有關領導崗位上應注意選拔一定比例的婦女干部和非*干部,其中經過各級各類黨校培訓者優先。

  2、因特殊原因(組織外派或生病、家中發生重大天災人禍)而不能到場參加演講競聘者,可委托他人代為述職,或由組織安排專人宣讀,但競聘結果自負。

  3、所有崗位一律(除上級另有規定在外)實行聘用制,任期從20**年底起為兩年,兩年后若符合條件可續簽合同。

  4、競聘期間所有人員必須堅守崗位,各司其職。在聘任期間因主觀原因造成損失的,將予以通報并追究責任,出現嚴重失職違紀者則取消其競聘資格。

  5、任何人不得利用競聘上崗搞非組織活動,一經查實按黨紀、政紀嚴肅處理并取消其競聘資格。

  6、競聘到位后,要認真做好相關的交接手續,不得以任何理由拒交文件、資料和器材,需離任審計的,按有關規定要自覺接受審計。

篇2:員工聘用制度:聘約人員管理辦法

  十、聘約人員管理辦法

  第一條 依據 為使本公司聘約人員的聘任及管理有所遵循,特依本公司人事管理規則

  第二條規定制定。

  第二條 聘用范圍 本公司從業人員依"從業人員退休辦法"退休或各部門因工作需要,須以聘約方式聘用人員時,得由聘用部門詳陳理由,并擬定每月薪津,呈總經理核準以聘任書聘用,并將聘任書副本及聘約人員資料送總管理處總經理室轉報董事長。

  第三條 工作報酬 聘約人員概不列入本公司編制,除不參加互助、福利委員會及退職酬勞金分配外;服務滿當年度者,年終獎金發給二個月(服務不滿當年度者,依當年度實際工作月數比例計給),"各項津貼給付辦法"所規定的各項津貼、效率獎金分配及其他福利設施的享用均比照本公司從業人員辦理。

  第四條 管理 聘約人員的考勤、出差、保險及管理,依約定或比照編制內從業人員辦理。

  第五條 終止受聘 聘約人員因重大事由必須于約定期限前終止受聘時,應于一個月前通知聘用部門。于辦妥離職手續后始得終止受聘。

  第六條 解聘 聘約人員于聘任期間,如有違反本公司人事管理規則或工作上無法勝任的情形者,聘用部門應呈總經理核準后解聘。并送總管理處總經理室轉報董事長。

  第七條 實施及修改 本辦法經經營決策會通過后實施,修改時亦同。

篇3:員工聘用制度:人員錄用政策程序

  員工聘用制度:人員錄用政策及程序

  (一)企業人事錄用的目的

  一、企業人事錄用源于以下八種情況下的人員需求:

  (一)缺員的補充;

  (二)突發的人員需求;

  (三)為了確保企業所需的專門人員;

  (四)為了確保新規劃事業的人員;

  (五)當企業管理階層需要擴充之時;

  (六)預選企業的經營者之時;

  (七)企業對組織有所調整之時;

  (八)為了使企業的組織更具活性化,而必須導入外來的經驗者時。

  二、企業人事錄用為企業發展儲備人才,促進企業目標的實現。

  (二)企業人事錄用的政策及程序

  □ 申請聘雇手續

  (一)招聘員工的部門在確認并無內部橫向調職的可能性后,向人事部門遞交書面申請表,并附上需招聘職位說明書,職位說明書的資料可通過工作寫實和經驗座談的方法獲得。

  (二)人事部詳細審核申請職位之工作性質、等級等事項。如同意其申請,應先在本企業內刊登招聘廣告,當確定本企業其他部門并無適當人選時,方可在企業外部刊登廣告,并應及時將信反饋給用人部門。

  □ 招聘方法

  人事部刊登外部招聘廣告時須注意以下數點:

  1.廣告設計應突出企業徽志;

  2.須依據用人部門提供的職位說明書擬定廣告的內容;

  3.廣告設計須使用鼓勵性及刺激性用語;

  4.廣告須說明征聘的崗位、人數及所需的資格條件,并注明待遇;

  5.如需招聘科技人員,宜在學術性較濃的報紙刊物上刊登廣告;其他類別人員的招聘也須如上有針對性地利用新聞媒介,為企業節省開支。

  □ 初步甄選

  (一)求職表是企業初步甄選的手段之一,目的在于獲取應聘人員的背景信息,對不合要求者加以淘汰。

  (二)初步篩選性會見在應聘人員填寫求職表時進行。

  (三)就業測試

  1.就業測試是初步甄選的最后一個環節;

  2.對于技師、工匠、打字員、速記員等類人員,由于其所擔任工作屬技術性工作,故應進行實地操作測試;

  3.對于高級職位之職務,非由博學多能之士無法擔任,此類人員可用審查其著作、發

  明,或核查其學歷、經歷,以鑒定其資格。

  □ 面試的準備

  (一)組成面試遴選小組

  面試遴選小組成員由以下三方人士組成:

  1.用人部門代表。

  2.人事部專門人員。

  3.獨立評選人。獨立評選人應對該職缺的工作有深切了解及有密切工作關系。

  (二)面試方法采取合議制面試(也可采取階段制面試),用人部門主管的意見起決定作用,遴選小組其他成員的意見起參謀作用。

  (三)根據招聘職位的職位說明書設計面試評價量表。

  面試評價要素共分以下十九項:

  1.儀容;

  2.人生觀、社會觀、職業觀;

  3.生活設計;

  4.人格成熟程度(情緒穩定性、心理健康與心理掩飾性等);

  5.個人修養;

  6.求職動機;

  7.工作經驗;

  8.相關的專業知識;

  9.語言表達能力;

  10.思維邏輯性;

  11.應變能力;

  12.社交能力;

  13.自我認識能力;

  14.支配能力;

  15.協調指導能力;

  16.責任心、時間觀念與紀律觀念;

  17.分析判斷能力:

  (考察其應變能力及決策能力)

  (五)面試場所的選擇與環境控制

  1.面試環境應保持安靜舒適;

  2.面試考官的位置應避免背光;

  3.被試的位置避免放在房子中央;

  4.面試過程中人員不能隨意走動;

  5.面試過程中不要被打斷。

  (六)對初試合格的應征者函邀面試。

  □ 面試的實施及結果反饋

  (一)面試過程中,面試遴選小組成員應填寫面試記錄表,表明對應征者的評語及結論。

  (二)全部面試結束后,遴選小組成員應討論對各應征者的意見。當小組成員未能達成

  一致結論時,由用人部門代表拍板。評價結果應填寫在面試結果推薦書上,送達用人部門

  主管及人事部備案,作為下一步行動的依據。

  (三)人事部向入選應征者發出錄用通知單。

  (四)人事部將面試結果通知落選的應征者。

  □ 試用期

  試用期一般為一到三月。

  試用期由該職員履行新職日起計算。

  試用的目的在于補救甄選中的失誤。

  □ 最終錄用

  對試用合格者予以正式錄用。從正式錄用之日起,享受本企業同類人員薪金等級。

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