某(控股)集團有限公司薪酬績效經理職位說明書
| 人力資源中心職位說明書 | 文件編號： | ||||||||||||
| 部門 | 人力資源中心 | 職位名稱 | 薪酬績效經理 | 職位代碼 | rlzy004 | ||||||||
| 直接上級 | 人力資源中心總監 | 平行職位 | 招聘經理 人事培訓經理 |
下屬職位 | |||||||||
| 任命方式 | |||||||||||||
| 工作目標 | 協助人力資源中心總監建立和維護薪酬福利體系與績效管理體系，負責完成集團績效考核工作 | ||||||||||||
| 工作描述 | 職位主要職責 | 參與程度 | 工作 時間 |
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| 業務管理 | 薪酬福利 協助中心總監建立薪酬體系，并指導、監控下屬公司執行 協助中心總監建立職位評估標準，進行崗位評估和人員素質測評 搜集行業所在地區薪酬福利狀況，跟蹤和調研內外部薪酬福利狀況并加以分析，為集團薪酬調整方案提供依據 貫徹執行國家和省市政府規定的社會保障制度，制定與集團經營發展相適應的福利制度 分析、測算，協助中心總監管理集團整體的薪酬福利成本，并監控下屬公司的薪酬福利成本控制情況 定期分析集團及下屬公司薪酬福利體系狀況，編寫相關分析報告，提出薪酬福利體系調整建議 績效管理 協助中心總監建立績效管理體系，并監督其實施 擬訂集團總部各職能中心崗位績效考核指標項、結構、計算方法和權重，報中心總監審核 擬訂考核表格與績效合同范本，報中心總監審核并監督實施 主持實施集團總部各職能中心人員業績考評 協助中心總監組織實施下屬公司高管人員業績考評 定期分析集團及下屬公司績效管理體系，編寫相關分析報告，提出績效考核改進建議 |
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| 組織管理 | 參與擬訂中心年度費用預算 負責對下屬員工的績效考核 負責對下屬員工的招聘、任免、晉升和調配 領導下屬員工開展日常工作，監督其遵章守紀及工作落實情況 協調下屬員工的工作和溝通 |
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| 員工培養 | 負責對下屬員工的業務和管理技能培訓 參與擬訂本部門核心職位的繼任計劃 |
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| 其它工作 | 完成職責范圍內的其他工作 完成集團交辦的其他工作任務 根據公司要求參與決策并提出專業建議或方案 |
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| 流程責任 | 負責流程 | ||||||||||||
| 參與流程 | |||||||||||||
| 權限 | |||||||||||||
| 關鍵業績指標 | 財務指標 | ||||||||||||
| 運營指標 | |||||||||||||
| 客戶指標 | |||||||||||||
| 成長指標 | |||||||||||||
| 使用文件 （工作手冊，操作規范等） |
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| 任職資格 | 教育程度 | 人力資源、管理學等相關專業，本科及以上學歷 | |||||||||||
| 經驗 | 三年以上薪酬、績效管理工作經驗 | ||||||||||||
| 知識技能 | 熟悉國家人力資源管理相關法律法規； 人力資源管理理論基礎扎實 熟悉人力資源管理各項實務和操作流程； 對人力資源管理事務性工作有嫻熟的處理技巧 熟悉薪酬模型和薪酬體系建立方法 熟悉各種績效評價方法 熟悉績效管理流程 熟練使用辦公軟件，熟悉人事管理軟件 |
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| 任職者簽名 | 直接上級簽名 | 審批者簽名 | |||||||||||
| 執行時間 | 受控狀態 | 備注 | |||||||||||
篇2：安管部經理職位說明書
安管部經理職位說明書
第一部分：基本信息職位編號：
職位名稱：經理所屬部門：安管部職等職級
直接上級:物業總經理/經理直接下級:安管部隊長編寫日期
第二部分：工作概要
該職位設置的主要目的作用負責本部門的整體管理工作；編寫、修改部門各項規章制度及培訓教材；檢查督導部門工作計劃、工作目標的落實情況。
第三部分：工作內容（十條以內，簡明扼要）
主要職責 職責描述 建議考核指標
制度建設各項管理制度、管理規定、工作流程的編寫、修改，對各項制度實施的監督;
治安管理合理設置崗位，檢查督導安全管理工作落實情況，做好“五防”工作的布署落實;
培訓工作工作流程的培訓、軍事培訓、消防培訓教案的編寫及實施;
消防管理督導檢查各項消防工作的落實情況，完善各種消防管理制度，制定消防應急預案;
公共秩序與派出所緊密聯系，維持小區公共秩序安全，處理小區內各種違規情況;
團隊建設組織部門文化活動，人員的班后管理，增強部門凝聚力、組織紀律性、戰斗力;
成本管理做好部門活動經費的預算，合理控制成本;
停車場管理檢查、督導車場設施設備、車輛安全管理工作的落實情況，外來車輛的管理工作無交通安全事故;
其他完成上級交待的其他工作任務百分百完成;
第四部分：工作關系
對內合作部門：公司所屬各部門
對外聯絡關系：公安消防部門、派出所、輔警治安室
第五部分：任職資格
教育程度：高中專業背景：經驗年限：5
技能技巧：安全管理知識、突發事件處理能力語言能力：國語流利身體條件：健康
性格及素質：沉穩、果斷、勇敢；管理、協調、溝通、處理能力較強其它：無
第六部分：工作條件及個人發展
工作天數(周)：6工作環境：辦公室、現場工作強度：較強
向上職位：物業經理平行職位：向下職位：隊長
制表人：部門審核：行政中心審批：
篇3：商招物業人力資源經理崗位工作說明書
商招物業人力資源經理崗位工作說明書
1、崗位基本信息
崗位名稱：人力資源專業經理崗位編號：JL-10
所屬部門：行政與人力資源部直接上級：行政與人力資源部總監
直接下級：人力資源主管、培訓開發主管所轄人員：2人
平行協調關系：各部門負責人崗位定編：1人
2、崗位目標和概述
協助行政與人力資源部總監處理公司人力資源管理各方面的工作，確保人力資源管理各項工作符合公司整體戰略目標要求，并得到有效實施，人力資源各項工作流程有效運行。
3、主要崗位職責
3.1協助行政與人力資源部總監根據公司發展戰略，擬訂人力資源戰略方向和中長期人力資源規劃，并對公司組織設計提出改進意見，完善公司崗位設置工作；指導人力資源主管協助各職能部門做好工作分析，并審核各職能部門工作說明書。
3.2對公司人力資源狀況進行調查、分析和評估，找出人力資源供求缺口，根據需要及時提出改善建議和合理的調整方案，建立關鍵崗位人才的后備人才儲備和接班人計劃。
3.3結合業務發展的需要及各部門招聘需求，編寫招聘計劃，并參與公司關鍵崗位人才的招聘面試工作，以滿足關鍵崗位人力資源需求。
3.4負責指導人力資源主管制定和修訂人力資源政策，定期組織對人力資源政策和工作流程檢討和修訂。
3.5監督公司各項人力資源政策的執行情況。
3.6指導人力資源主管完成公司績效考核制度，組織和實施公司績效考核，針對績效考核中存在的問題不斷改進。
3.7對公司薪酬福利政策提出建議，并監督和確保薪酬、保險和福利政策準確執行。
3.8負責制定本部門預算，組織協調部門員工開展工作，負責培養和指導人力資源主管和培訓開發主管。
3.9負責審核部門各類人事報表，包括工資報表、人事月報表、人事季報表及年終人事統計報表。
3.10協調各部門之間關系。
3.11負責指導培訓開發主管制定公司年度培訓計劃、組織實施和效果評估。并審核公司年度培訓預算。
3.12負責制定部門工作計劃，組織、安排直接下級工作任務，檢查員工工作任務的完成情況，考核直接下級的工作績效。
3.13領導交辦的其他工作任務。
4、組織結構
5、任職資格
5.1基本要求
a)26-35歲之間，性別不限；
b)國家正規院校全日制本科或以上學歷，人力資源管理、企業管理、經濟學或其它相關專業；
c)具有4年以上人力資源管理工作經驗，兩年以上大型企業同類崗位工作經歷。
5.2知識技能
a)熟練掌握招聘選拔、績效考核、培訓與開發、薪酬管理和員工關系等模塊人力資源管理工作；
b)熟悉國家勞動人事法律法規和當地勞動政策法規，政府勞動人事部門的辦事程序。
5.3工作能力
a)書面和口頭表達能力優秀，能夠擔任內部兼職講師，熟悉企業公文寫作和規章制度起草。
b)良好溝通協調能力：大多數情況都能充分地與他人溝通協調，有效地找出對策，達成共識，并能夠協助他人化解沖突，促成合作關系；善于傾聽和換位思考，善于團結不同意見的人甚至是反對自己的人。
c)善于發現和培養人才：能夠充分發揮員工特長和指出不足，并給予員工建設性反饋意見，幫助員工不斷改進，為員工發展創造優越條件，對下屬進行針對性培養和指導。
d)優秀組織能力和團隊合作精神：合理調動、分配和利用各種資源完成工作目標；能夠給他人以信任和認可，善于組織他人共同解決問題，并善于聽取他人意見。
e)善于分析工作中存在的問題，并能夠尋求好的解決方案。
f)熟練應用WORD、E*CEL、POWERPOINT等常用辦公軟件。
5.4職業素養
a)誠實正直、品行端正，嚴格要求自己；處事和對待員工做到公正、客觀、合理，能夠做到“對事不對人”；具有良好的保密意識。
b)具有較強工作責任心：對待工作高度認真負責，敢于承擔責任，工作不推諉，積極反映問題，主動協商和解決問題。
c)積極工作態度：始終保持積極向上的精神面貌，以積極心態面對壓力、困難和挫折。
d)服務意識強：工作熱情，能夠主動聽取員工提出意見和建議，并給予滿意答復。
e)學習能力強：工作中持續不斷提升與任職崗位所要求專業知識和專業技能，并學以致用。
f)親和力強：工作積極主動，充滿熱情，讓人能夠容易接近，心胸開闊，對人有很強的包容心。
5.5專業培訓
接受過人力資源管理方面的專業培訓，包括面試技巧、績效管理、人力資源開發、薪酬福利設計等。
6、工作條件
6.1工作環境：辦公室、會議室、培訓教室；
6.2工作時間：正常工作時間為每周工作5天，每天8小時；70%時間為正常上下班，20%左右時間離開辦公室，10%的時間不確定(加班、招聘、培訓等)；
6.3所用設備工具：電腦、會議設備、傳真機、復印機。
7、職業發展方向
通過崗位輪換、培訓等形式不斷提高領導和管理能力，成長為公司行政與人力資源部總監，全面負責公司人力資源工作。
附加說明：
1.本標準由總部人力資源管理部門起草，部門負責人審核。
2.本標準由總部品質管理部門組織標準化審查。
3.本標準由總部品質分管領導批準。
4.本標準由總部品質管理部門負責解釋、修訂。