20**年企業財務培訓工作總結[1]

　　一、公司的銷售業績穩居西南地區第一，

　　財務培訓工作總結。在兩位老總的領導下，作為西南地區的家用、商用、筆記本的分銷商，各類產品的銷量始終保持穩中有升，今年總計銷售萬元，與去年相比上升%，從而確保了公司在這個地區這個行業中的商業地位，為明年的銷售起了一個好的開端。

　　二、公司的內部管理較往年有進一步的提升。在內部管理上，公司的人員結構作了合理的調整和增加，為各部門工作的開展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務為公司服務;在人事管理上加強了員工思想素質和業務素質的培訓，經過培訓是他們的綜合素質得到更高層次的提升，從而更進一步的提高了公司的對外品牌形象;在辦公設備上，不斷的更新設施設備，切實做到了為員工創造了一個良好的工作環境，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務提供了有力的保障。

　　三、財務管理工作上，做好財務工作計劃，加強財務管理，杜絕一切不合理的開支，增收節支，開源節流。在公司規模不斷擴大的這一年，門市的開張，產品的增多，在無形中增加了財務的工作量，對財務工作提出了更高的要求。在應收款、費用及各項開支不斷增大的同時，我部門在加強財務管理上制定了一些措施，主要措施有：

　　(1)嚴格執行財務制度，規范財務行為，堅持收支兩條線，加強財務核算和財務監督，杜絕不合理開支，加強應收款項的回收，盡量減少不必要的損失，為公司增收節支。在實際工作中做到每周出應收報表，各類流水帳目做到日清月結，與產品部人員緊密配合，積極有效的回收資金，為訂單的執行作好配合工作，使各類產品的存儲趨于合理化，為銷售人員搭建起一個好的供貨平臺。

　　(2)各項收支做到帳帳相符，帳實相符，支出要考慮合理性，做到出有憑，入有據，費用報銷具有實效性，做到監督有力。在實際工作中，大額報銷實行提前早通知，報銷金額與票據符合，對于不合理的開支完全杜絕。

　　(3)公司的利益高于一切，增強員工的主人翁責任感，人人為增收節支，開源節流做貢獻。明白一個簡單的道理，公司與員工是同呼吸共命運的，公司的發展離不開大家的支持，大家的利益是通過公司的成長來體現的。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報，這是有目共睹的，事實勝于雄辯，這是一個不爭的事實。

　　四.堅持以人為本，加強經營管理公司在今年的銷售過程中，雖然取得了良好的成績，但是隨著人員的增加，各類費用與開支也在增大，使得公司的利潤得不到體現，而且還出現了一系列的問題，那么在市場經濟條件下，怎樣才能提高公司效益，提高員工的收益，是今年一直以來在探討的一個問題。從內部來看，員工的積極性不高，出現了相互攀比工資高低的心理，工作不專心、不敬業，使得部門之間的協調性降低;從外部條件來看，不管是客戶

　　戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤這個條件的;怎樣才能解決員工的問題，

　　1、就是要從根本上來尋求一個合理的機制，“獎勤者，罰懶者”，做到獎罰分明，激勵機制健全，才能調動起大家的積極性，但是這是一個漸進的過程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用;

　　2、加強管理，要以實際行動樹立榜樣，要做到上梁正下梁才不歪，加強管理的重點是實行崗位責任制，崗位責任制的優點是責，權、利的統一原則，這樣有利于調動員工的積極性，但是一定要確定具體工作任務、工作質量和完成時間，切實做到事前有準備、事中有協調、事后有匯報，總之，老總和部門負責人對下屬員工的工作只看結果不看過程;

　　人、責任到崗。大家的干勁有了，公司的效益才會增長，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益，這才是公司與員工最滿意的結果。這是我的個人看法和一點小小的建議，如有不足之處，懇請領導與各位同事的指正與批評。下半年中我部門一定繼往開來，做好下半年工作計劃同時切實做好后勤保障的工作，為我公司在新的一年中能取得更好的經濟效益和社會效益付出應盡的一點微薄之力。

篇2：《做最有用的員工》講座培訓心得(財務部)

　　《做最有用的員工》講座培訓心得(財務部)

　　公司組織了一次員工集體培訓，這體現出公司對員工培訓的重視，反映了公司“重視人才、培養人才”的戰略方針。著實讓我受益匪淺，感觸良多。

　　今后在認真完成本職工作的同時也有了自己努力的方向、奮斗的目標。要有一個積極、樂觀的心態，要真誠、坦然對待自己、對待工作、和自己周圍的人，要有真正的性格、智慧的頭腦、成熟的心理，處理事情還要有決斷力，做人做事重質量，做快樂人、做快樂事，更要擁有快樂人生--真誠、快樂、智慧、成熟使我感觸最深，一字字刻入我心，熱愛我的事業、愛我所做的事情，無論它是多么的普通和平凡，“要做一行，愛一行”，當我認真執著的做某一件事情時，我就會有價值，當我在職場中把自己全部的潛力都發揮到最高點時，我就會是最有用的人。

　　從今天起我要從新認識自己，從新的做我自己，給自己一個快樂的人生，“生活是我自己的，我為什么要不快樂呢？”這話說的太真不過了，我不是在為別人生活，是為自己；不是在為別人做事，是給自己；我們掙到的每一分錢都流入自己的口袋，消極也不會坑害別人，還是自己，我為什么要坑害自己呢？不能，所以我要善待自己。

　　夢想雖是一張寫了字的廢紙，但是我可以把它變成現實，讓它更實際一些，讓別人可以感觸到，用我的行動感染別人，在歲月的迷宮里闖蕩，在這個瞬息萬變的世界里，機會有可能稍縱即逝，是否有膽量抓住它，是否敢與它正面交鋒，都取決于你自己，如果說機會是留給有準備的人，那么也可以說機會也是留給敢于拼搏的人、有智慧駕馭的人，絕對不是愚者，成功就是不怕失敗的果實?。?！

　　有智慧的人知道什么時候該做什么，不該做什么，“虛心使人進步，驕傲使人落后”這樣的道理可能任何人都懂，但如何做絕對不是每個人都會，不然今天的你不會不成功，成功的人永遠不會停止他學習的步伐，他謙虛到永遠說自己不如你，在你不斷地學習過程中，當你的目標更強烈時，當有人幫助你時，你又肯努力進步時，你就能成功，成功就意味著價值。

　　時間是人一生中唯一不可再生的資源，無論你貧窮還是富有，今天當我們在職場中拼搏奮斗，每一個人都希望自己是最有用、最有價值，然而這條路是沒有捷徑的，即使有也不會很輕松，每個人都希望自己成為這樣或是那樣的人，你有不怕困難的精神嗎？遇到問題你是選擇尋找解決辦法，還是望而生畏的退回腳步，你堅定的信念是否因為困難而動搖了，你相信自己一定能成功嗎?成功絕非偶然，當你在計劃時，你不是在計劃成功，就是在計劃失敗，而成功和失敗的80％都取決于你自身，沒有成功那是你選擇了放棄，今天當我們計劃做某件事情時，我們不要給自己留后路，只有選擇前進才能成功，無論遇到任何問題和困難，只要選擇堅持，選擇“我一定可以、一定行”時，當你一直在努力尋找解決問題的過程中，在距離你不遠處，成功正在悄悄的靠近你身邊。

　　來吧！為自己心中籌劃多年的夢想、為證實自己不比任何人差、為了在有限的生命里實現無限的夢，讓我們共同努力做最有用的人，做最有價值的人而奮斗吧！

篇3：《做最有用的員工》講座培訓心得(財務部)(2)

　　《做最有用的員工》講座培訓心得(財務部)(2)

　　為了提高員工工作的積極性和團隊精神，在工作中找到自己的位置，擺正自己的心態，集團公司組織本企業員工利用中午午休時間觀看了全球最具國際化經驗的培訓大師艾莫老師講演的《做最有用的員工》培訓課程。通過這幾天的認真學習，讓我深深的感覺到作為企業的一員是多么的重要，需要一個積極的工作熱情和一個努力的工作態度，要借助于企業的平臺來展示自己，要感謝企業為自己創造了這么好的機會。

　　這位華人咨詢及教育培訓領域最有影響力的人首先把企業分類，把員工分類，看看各個類型的企業分別需要什么類型的員工，讓員工給自己的企業定位，給自己定位，分析自己在企業的位置，從而發揮自己的潛質，為企業創造更多的價值，其次講到了作為一名員工應當具備的條件，包括良好的心態、完善的品格、敬業精神、專業技能、做好定位、經營職業生涯、堅持做好每一件事情、如何提升自己的價值，最后講到了職場成功的十要素。

　　作為一名普通員工，在自己平凡的崗位上怎么創造更多的價值是一個值得大家思考的問題，碰到問題時候大家怎么選擇，直接面對問題還是逃避問題，艾莫老師在講座中說過方法總比問題多，所以碰到問題的時候大家要選擇主動尋找解決問題的方法而不是找借口回避問題，把問題推給其他人，讓他人來解決。

　　作為一名普通員工要有一個遠大的目標，一個積極的工作熱情，一個良好的心態，我認為企業為每一名員工提供一個可以發展的空間，我們要充分利用這個來之不易的空間，我們每個員工就像機器上的每個零件，要相互配合，相互理解，一旦某個零件不靈活了，那后果是相當嚴重的，但是作為企業也要經常有一些激勵性的政策，來提高員工的積極性，當然也要有一些懲罰性的規章來制約大家，既然大家為了一個共同的目標來到企業，為什么不按照公司為我們指定的規章制度來做事呢？有些時候為了簡便不按照程序辦事，有些時候為了少挨領導批評做錯事情不上報......，這就是員工不正的心態在作祟，認為即使這樣做了其他人也不會知道，但是從另一方面表現出不能對自己做的事情承擔相應的責任，是不值得提倡的、絕對禁止的。

　　這位暢銷書作家的艾莫老師已經為大家提供了職場成功的十個要素，我相信我們只要按照前人為我們指引好的道路找到適合自己的一套方法、一個積極的態度，不斷總結自己的過去，堅持不懈地走下去，就會離自己的目標越來越近，甚至可以超越自己的既定目標。

　　企業為我們提供這么好的平臺，這么好的發展空間，我們一定要做好自己的定位，充分發揮自己所學的專業知識，讓自己學有所用，堅持做好每一件自己應該完成和幫助他人應該完成的事情，為企業的發展，也是為自己的未來盡自己最大的努力。