20**年春季學期期末教師總結大會講話稿

老師們：

上午好！

截止今天，本學年即將結束。在我即將來到**學校主持工作的時候，縣教委的主要領導找我談話，交我兩大任務：抓好安全工作，確保零事故；搞好班子團結，營造好氛圍?；仡欉^去的一年，我的感受是：新手上路第一年，如履薄冰每一天。好在有全體行政班子成員的鼎力支持，有全體教師的辛勤工作，本學年平安結束。

借此機會，我對本學年的工作回顧重點強調以下三個關鍵詞：

一、工作回顧。

（一）安全。安全工作是前提，是保障。安全不保，何談教育。

本期重點抓好防溺水安全、交通安全（嚴禁搭乘非法營運車輛）、消防安全、食品安全、森林防火、行為安全、建筑安全、防惡劣天氣等八大重點。具體表現在：一是安全意識深入人心。將安全工作作為每周工作重點之一，安全工作一崗雙責、盡職減責、盡職免責意識更加強化，發放致學生及家長書，細化措施，逐項落實，責任到人。二是安全保障有所提升。新增滅火器19個，實現教學樓、周轉房、食堂、幼兒園、教師宿舍全覆蓋。保安履職盡責更加到位，教師民主測評滿意度高（楊**優秀票30,滿意率81.08%；冉**優秀票36，滿意率97.3%；王**27票，滿意率72.97%；何**31票，滿意率83.78%;有效票37）督導更加強化?？h教委副主任汪**帶領安穩辦來?，F場督察安全；縣消防中隊參謀彭浩來校專項督察消防安全，縣教委計財科、成職教科和新民片區安全督導員來校進行安全工作專項督察。行政班子開展防溺水、消防安全、交通安全等專項檢查實現全覆蓋。值周行政堅持一日三巡，全體行政進行隱患排查，建立臺賬，限期整改。

（二）團結。團結出凝聚力，團結出戰斗力，團結出生產力。一是強化問題導向，堅持先易后難，推行協商式管理。多與班子成員商量溝通，多與全體教師商量反饋，凡是涉及全體教職工重大利益的制度、方案、措施先是行政團隊集體醞釀協商，再交行政辦公會、教代會討論通過并公示，例如：教學質量績效考核方案、教職工職稱評聘方案、教職工管理制度修訂采取兩上兩下方式產生；初中部是否繼續辦學、教職工水電規范、教師任課意見征求（包括是否擔任班主任）等涉及學校發展和教師利益的重大問題都充分征求行政班子成員、全體教職工的意見。一旦達成共識，就說了算，定了干。二是注重人文關懷，關注教師合理需求，努力實現學校管理與教師需求的同頻共振。體現在:開辦教師食堂，改善教師就餐質量；安裝空調，改善教師辦公環境；每月舉辦工會活動，豐富教師課余生活；競賽獲獎、教師出勤、超工作量、代課、教學月檢等逐一公示公開，校務更加陽光透明；舉辦教師集體生日，歡送退休教師，感恩教師無私奉獻。一年來，教師怨言逐漸減少，合理化建議逐漸增多，大局意識逐漸增強，老教師敬業愛崗做表率（李**老師退休返聘，班級管理不放松；陳**、王**、胡**老師教學質量位居片區同年級前列；楊**、徐**老師音樂教學成示范；王**老師體育教學、工會活動組織有聲有色）。年輕教師勇挑重擔成骨干（董**老師、吳**老師所在班級多次奪得流動紅旗；劉**老師足球、籃球訓練屢獲佳績；王**老師英語教學獲得片區一等獎，成為全縣小學英語導學案編制組成員；輔導的舞蹈《鼓舞盛世》獲得全縣第七屆中小學生藝術節文藝展演舞蹈類三等獎；戚**老師獲得片區新教師教學大賽一等獎；黎**老師參加全縣夢想課程教學大賽展風采。）

（三）質量。教學質量是學校發展的生命線。教學質量更是影響和制約**學校形象和聲譽的短板和軟肋。一年來，學校凝心聚力抓教學，聚精會神抓質量，主要體現在：一是行政班子更加深入一線。常規教研活動，行政全程參與；教師賽課，行政全程指導；推門聽課，行政更加務實；本期我重點深入教室聽一年級、六年級和新教師的課16節。二是考核方案更加民主科學。新增優生率考核指標；同一教師任同年級兩個班平均考核，同時超工作量在績效工資總額中增核計發；合理調控績效差距，既考慮調動積極性，又避免差距過大誘發心態失衡（當然，考核指標過多過細，操作復雜等弊端也逐步顯現）。三是激勵舉措更加豐富多元。推學科競賽，激勵優生脫穎而出（六年級最高分193分，一年級三班數學100分3人）；設立榮譽榜，表彰優秀學生；實施教學常規免檢制，激勵優秀教師；堅持教學常規月檢制，夯實過程管理；開齊開足課程課時，采取隨機督查與專項考核結合保障非統考學科教學，與縣教委質量抽測導向高度吻合（本期因劉**老師中途退休、丁奉權老師中途抽調縣教委人事科整檔案、代課教師楊雪突然辭職等因素沖擊，教師臨時調課多，本期課程督查有所弱化）四是保障措施更加務實有效。班班通實現全覆蓋；采購速印機一臺；免費為一至六年級學生提供復習試卷；引進縣內名校教學資源（引進桂**校、**小學、**小學抽考年級復習提綱，引進桂南片區半期質量檢測試卷）。

篇2：市場春季防火防盜工作大會講話稿

　　冬季已過,春天到來,風干物燥是春天的特征,也是我們防火、防盜的重要時期。因此今天召集全體市場的警衛人員開這個會,就是要強調安全第一,防范火災。

　　市場的警衛人員,特殊的職業,決定了我們的自身工作的重要性,就是必須將防火、防盜工作做為工作的頭等大事來對待,來抓和進行管理。

　　警衛人員要熟悉自己執守的部位,必須做到三懂、三會。一懂本崗位的重要性,二懂得火災的危險性,三懂重點的防范部位。三會,一會報警,二會使用滅火器材,三會撲救初起火災。

　　每個警衛人員必須對自己負責的區域,執守的部位要做到掌握設施的安排,清楚格局的設置,知道重點防范的部位,懂得消防器材的使用和設置的地點。一旦出現任何意外情況,能迅速加以處理,使損失減少到最低程度。

　　在檢查和關閉大門前,一定要認真仔細的巡查和檢查所有場內的所有部位,一是查明有沒有遺留火源,二是清理人員要徹底。決不能因一時的疏忽大意和麻痹而釀成后患。否則我們無法向所有的經營者交待,更無向物業中心和政府交待。

　　在座的除二三個不到一年或新到崗的外,其余的都是老同志,老同志要做的更細一些,指導和帶領新同志共同將市場的警衛工作做好,要堅持不懈,持之以恒,確保市場永久太平。

　　市場的平安靠你們,靠你們認真負責、兢兢業業的不懈努力,只有你們不怕辛苦巡查檢查,才使市場有了今天的平安,要想做好和達到永遠的平安,還要靠你們不懈努力和認真負責的工作態度。

　　市場的這特殊環境,要求我們的警衛人員也必須一能符合工作的要求,二能符合物業中心整體的要求,因此你們個人的思想素質,身體健康狀況就是我中心的要求。

　　你們雖然是臨時雇用人員,相關的責任、權利、義務都以合同的形式明確下來,但為了你們的身體健康,有必要對每個人的身體健康情況做出一一的登記,對不能適應此項工作的人員,經中心研究決定,將予以辭退,這一點請大家諒解,中心將堅持這一原則以工作為主。

　　春天到了,大家在工作上要注意安全和自身的健康,經?？纯瘁t生,做到有病就治,不誤病情,更不能拖,平安是福,所以今天安排了大家測測血壓。便于你自己和中心掌握和了解。

　　關于人員的分工,暫時不做調整,班長要對每個人從嚴管理,切實負起責任。以后的正常管理,由科長許傳堯、專管員馮立偉共同負責。

　　要求大家要聽從指揮,服從領導,在檢查中如發現哪位不聽指派,可以建議有權予以辭退。

　　新來的人員叫司品慶,大家熟悉了,希望新老同志要搞好團結,相互配合,共同做好市場的警衛工作。

　　關于與大家所簽訂的合同,已于2月4日到期,為什么沒有續簽,主要考慮到是2月份,正趕上春節期間,時間上有許多的不便,這樣推辭到三月末,也就是下月與大家續簽訂合同,仍執行一年一簽的做法,這一點不要有什么看法,只要你的身體健康狀況適合物業中心的要求,工作崗位的要求就可以繼續臨時雇用。

　　3月13日上午

篇3：工廠員工大會的講話稿

　　工廠員工大會的講話稿

　　各位員工：

　　大家晚上好，到今天為止，人員基本到齊，這里面坐的既有新員工也有老員工，大家能走到一起，就是緣分，所以選擇今天晚上和大家談談心，說說話。

　　開工快一個月了，我看到的現象并不樂觀。有散漫，消極怠工，馬虎，遲到，違反紀律的事情更是屢有發生。我很擔心，這種消極對待工作的態度，松散的組織紀律觀念，馬馬虎虎的質量意識，會對我們廠造成什么樣的危害。

　　始終要問一句，今天，你做了什么，你做對沒有?反過來要問，你知道錯了嗎?錯在哪里?

　　制度是第一位，我們講情面，但是原則性的東西不能變。比如看電視，我們規定的時間是在18：00至22：30，你們提前幾分鐘或者推遲幾分鐘，我們認為是可以的，也是可以靈活的，但原則是你們不能影響到了工作，影響到別人。近期，我在外面了解到一件事。有一生產主管安排一個員工去完成一項工作，他不去，卻說：為什么叫我?這個話問的非常有水平，而且有恃無恐。怎么有水平呢?首先呢，以自己的小心思，猜測別人的小心思，以自己的小利益為重，置大局利益而不顧。其次呢，這個帶頭作用非常好，可以影響一大群人，于是不明情況的人，也跟著起哄。這個事情就成為了考驗員工和領導的磨刀石。服從安排是第一位，有問題可以事后和領導再商量，如果每個人都來這樣一句，那生產如何進行?我不希望這樣的事情發生在銳記，記著在銳記一天，你就是銳記的員工，就要遵守制度，服從管理，沒有理由，沒有借口。

　　接下來是質量問題，質量問題和大家的工作認真態度和工作素養分不開。這一個月，已經發生了多起質量事故，有下錯料的，有掉漆的，有柱子焊反的，情況多樣，唯一不變的是給公司造成了嚴重的損失。這個損失不只是錢的問題，還關系到我們的榮譽和信用。我希望從這個會以后，各個車間要抓緊落實質量問題，每個人都要有十二分的質量意識，認真對待每一件產品，既是認真對待我們的每一個客戶。

　　特別是新的員工，更要多學多問，車間也要積極重視員工培訓，確實地把質量抓上去。俗話說，師傅領進門，修行在自身。每個人只要肯學，肯用心，一定能做好自己的本職工作。是金子總會發光。我相信公司的工資制度是越來越公正和科學的，好的員工，我們會根據制度區別對待，部分表現突出的新員工，我們會給予提前轉正。

　　年后的時候，我們訂的廠服馬上已經到了。我聽說有的員工，不想要廠服。我們發廠服主要是為了統一公司的形象，也為了工作的方便。廠服要扣押金，但是這押金工作滿一年是要退還給你們的，廠服終究還是送給你們的。廠服制度有貼出來，你們可以自己去看看。

　　我的話就講到這里，謝謝大家。