書記20**年全鎮經濟工作會議講話
同志們：
這次全鎮經濟工作會議，既是一次總結成績、弘揚先進的表彰會，也是一次工作布置、落實任務的部署會，更是一次提振信心、激勵斗志的動員會，目的就是號召全鎮上下進一步振奮精神，進一步理清思路，進一步凝聚合力。
剛才，黨委副書記、鎮長甘志宏同志代表鎮黨委全面回顧和總結了20**年全鎮經濟工作，安排部署了20**年全鎮經濟工作，重點分析了形勢，明確提出了要求，既很好的傳達貫徹了中央、省、市、縣經濟工作會議精神，又結合了**的實際?？h委黨校副校長王立軍同志以《守好金字招牌、共推**發展》為題，給我們上了一堂很生動的黨課，很受啟發，很有收益。他們都講的很好，希望大家認真領會，狠抓落實。
下面，根據黨委集體研究的意見，我講三個方面的問題：
一、回顧20**年，提振發展信心
剛剛過去的20**年，對**鎮來說，是不容易也是不平凡的一年，更是跨越發展的一年。這一年，我們在縣委、縣政府的堅強領導下，按照鎮黨委提出的發展定位、發展思路、發展目標和發展要求，堅定不移抓推進，齊心協力促發展，全鎮經濟社會發展呈現了良好態勢。
20**年，是**鎮黨的建設大加強的一年。20**年我們經歷了鄉鎮區劃調整、并村改革、鄉鎮黨委人大換屆選舉等工作。應該說黨的建設在換屆之年、在改革之年面臨著一系列的困難和挑戰，但是我們緊跟上級決策部署，從黨建工作體系、工作機制著手，取得了明顯工作成效。工作體系上，并村改革后，全鎮12個村（居）黨組織、臨時工作委員會機構和人員均一步組建到位，并全面實現合署辦公，黨建工作巡視員、指導員、監督員、報告員四員均配備到位；資料來源：“公務員學習社群”工作機制上，探索推行村干部輪流坐班值班、指紋打卡簽到、民情服務熱線等措施，基本實現了群眾能在村（居）辦好的事情不跑鄉鎮、不跑縣城的目標；工作成效上，兩學一做學習教育經驗在《常德組工》得到推行、先后3次代表全縣迎接全省黨建檢查并得到充分肯定。
20**年，是**鎮基礎建設大推進的一年?；A建設，人畜安全飲水問題，實現了全鎮主管網全覆蓋；農村電網改造實現了所有村（居）全覆蓋；道路建設，省道林夾公路全面建成投入使用，沅澧快速干線一號大道**段順利進行；林伯渠景區成功創建國家4Ａ級景區；市場建設，**集鎮的農貿市場和楊板橋農貿市場，高標準建成投入使用。
20**年是**鎮富民產業大發展的一年。產業大發展主要體現在現代服務業（也就是三產業）的長足發展上，林伯渠故居景區年接待游客35萬人以上、水閣桃源鄉村休閑品牌正在叫響。**、楊板橋農貿市場的建成極大地繁榮了現代農業貿易和現代物流。傳統產業：趙家巷紅提仍然是我鎮特色農業產業的一面旗幟，規模、質量、效益均實現了逆勢上揚，湘佳牧業肉雞標準化養殖產銷兩望，3000畝油菜低改全面完成。工業：博川礦業的成功引進將會是臨澧石膏產業發展轉型升級發展的一個標志，縣委經濟工作會議上，提出的七大突破中的第一大突破，就是實現我縣石膏產業轉型發展的重大突破。
20**年，是**鎮民生大改善的一年。教育、衛生、文化、就業、弱勢群體救助等應該說都取得了長足的發展。特別是舉全鎮之力，投資700多萬元的異地搬遷新建的省三星級敬老院，得到了社會各界和上級領導的充分肯定。脫貧攻堅、精準脫貧、精準扶貧成效明顯，先后3次代表全縣迎接了省市的考核檢查。
20**年，是**鎮全面創先爭優的一年。20**年經濟工作會確定的唱響創先爭優主旋律，再創**發展新輝煌的主題，按照六提升六爭創（六提升即安全飲水入戶率大提升、電力低改到戶率大提升、鎮村主干道路硬化率大提升、民居住房安全率大提升、弱勢群體符合政策救助率大提升、民調滿意率大提升;六爭創即：爭創國家級生態文明鄉鎮、全省文明村鎮、全省安全生產示范鄉鎮、全市平安鄉鎮、全市扶貧工作先進鄉鎮、美麗鄉村建設先進單位）的部署，經過全鎮上下一年的努力基本實現：省級文明村鎮、省級安全生產示范鄉鎮、市級平安鄉鎮和全縣目標管理良好單位的榮譽我們都如愿以償。國家生態文明鄉鎮和市級脫貧攻堅先進鄉鎮兩塊牌子沒有爭創成功，不是因為我們工作沒做好，而是上級停止了對這兩項工作的考評。所以說，20**年是**不容易、不平凡，更是跨越發展的一年。這些成績的取得得益于歷屆黨委政府打下了堅實的基礎，得益于一大批講大局、講團結、講奉獻的好干部，得益于有敢負責、敢吃苦、敢爭先的好黨員，有能理解、能依靠、能相信的好群眾。今天我們集中表彰了一些在經濟社會發展中做出突出貢獻的先進單位和個人，他們都是**發展的排頭兵、干部群眾的領頭雁。我們一定要學先進、趕先進，形成比學趕超的濃厚氛圍，爭創發展的更好業績。
二、謀劃20**年，理清發展思路
20**年是十三五的決勝之年。是鎮黨委政府換屆后的第一年，也是合鄉并村改革后的第一年，我們一定要謀劃好新**的經濟社會發展。今年，乃至今后一個時期，**發展定位是：打造以紅色旅游為特征的生態宜居小鎮；發展目標是：山青水秀、民富鎮強、文明和諧；發展思路是：工業進園區、農業創特色、資料來源：“公務員學習社群”三產興旅游、集鎮抓提質。對此，我們一定要堅持一張藍圖干到底，一以貫之強推進，一往無前抓發展。
那么，怎么樣謀劃？我講三層意思：謀勢、謀事、謀利。
謀勢。古人云：不謀全局者，不足以謀一隅。不謀萬世者，不足以謀一時。這句話我應該在每年的經濟工作會上都會說。那我們應該怎樣去謀勢？所謂謀勢就是要對整個發展形勢有很好的把握，這里我想從中央、省、市、縣、**分別來說一說。中央，*****大以來，作出了一二三四五的戰略布局和部署，即一個夢想、兩個百年目標、三嚴三實、四個全面戰略布局（20**年*****屆六中全會已經全面完成）、五大發展理念。省委省政府今年首次將臨澧納入了湖南省現代新型城鎮化產城融合試點縣。市委市政府將臨澧縣定為常德市以現代化城鎮群為特征的生態宜居試點縣，市委王群書記親自擔任這一試點的顧問?？h委作出了推進新創業，建設新臨澧，建成以現代化城鎮群為特征的生態宜居特色縣的線路決策。正是鑒于中央、省、市、縣的這些大的決策和部署，所以鎮黨委政府在充分調研的基礎上，作出了推進新創業，建設新**，建成以紅色旅游為特征的生態宜居縣鎮的決策。
這里我重點就這三個決策。跟大家來說一說。讓大家知曉為什么這么決策，為什么這么定位。大家可能很關注，甚至充滿疑惑。十三五時期，我們提出了打造臨澧縣城后花園，去年經濟工作會上我們又提出了打造常德市紅色旅游第一鎮，今年為什么又變了？主要是基于市委這么決策，縣委這么決策，這里有個什么背景呢？要跟大家講清楚。主要是市委王群書記對臨澧的發展很重視、很關心，經過多次深入調研后，提出了臨澧要打造以現代化城鎮群為特征的生態宜居特色縣的要求。大家都知道，臨澧正在建設的沅澧快速干線一號大道（從常德城到澧水張公廟大橋）建成以后是40.5米寬的路基，雙向六車道，從常德到我們**只需30分鐘。一號大道跨過張公廟大橋二號大道（從張公廟大橋一直到合口、新安、到石門），也是按照這樣的標準來建設的。這樣，區劃調整之后我縣10個鄉鎮主要分布在一號大道這條沅澧交通大動脈上，王群書記經過現場勘察、反復思考，覺得四新崗、資料來源：“公務員學習社群”、停弦、合口、新安就好像鑲嵌在這條大動脈上的一顆顆明珠，或者說是這幾個小鎮都基本具備了現代化小城鎮的雛形。因此王群書記為臨澧今后的發展提出了一個思路：臨澧縣要建成以縣城為中心，以四新崗、**、停弦、合口、新安這5個小鎮為補充的，以現代化城鎮群為特征的生態宜居特色縣。這一思路提出站位高遠，切合實際，很快得到了全縣上下廣大干部群眾的一致認可，縣委、縣政府科學果敢決策，并在縣委經濟工作會議上吹響了推進新創業，建設新臨澧，為建成以現代化城鎮群為特征的生態宜居特色縣而努力奮斗的沖鋒號。
為此鎮黨政一班人緊跟縣委縣政府決策部署，作出推進新創業，建設新**，建設以紅色旅游為特征的生態宜居小鎮的決策部署，這也是符合**實際的。今年是并村改革之后的第一年，要建設新**就要推進新創業，只有推進新創業才能建設新**。**鎮作為現代化城鎮群1+5之一，特色到底是什么，我們認為紅色旅游就是**的最大特色。在座的各位也可以思考一下這個問題。做好旅游+文章，做好紅色旅游、綠色旅游、鄉村休閑游。生態宜居小鎮：臨澧縣要打造生態宜居特色縣，**鎮作為1+5城鎮群之一，當然要成為生態宜居小鎮。怎么建成生態宜居縣？既要突出縣城首位度，又離不開5個小鎮的助推。
謀事。謀勢還要謀事，把握形勢謀劃思路。20**年我鎮的工作思路是工業進園區、農業創特色、三產興旅游、集鎮抓提質。工作目標是山青水秀、民富鎮強、文明和諧。工業進園區就是招項目引進園區，為縣域經濟發展做貢獻；農業創特色，水閣桃源、趙家巷紅提、農業特色正在彰顯；三產興旅游就是打造以紅色旅游為特征的生態宜居小鎮，做好旅游+文章：旅游+基礎建設；旅游+特色產業的配套如農村電商、現代物流；旅游+新型農業觀光農業；旅游+縣委的政策扶持項目等；集鎮抓提質，在城鎮建設這些年我們做了不少實事，但是就目前**城鎮而言總量不大，質量不高，所以我們的城鎮發展要按照內提質、外擴容的思路發展，剛才鎮長做了相關安排：要以啟動**大道建設為契機，打造夾山景區、伯渠景區、聚寶渠－民俗風情一條街，形成**鎮城鎮發展的多維空間。**大道的建設將真正拉開**城鎮化的骨架；聚寶渠－民俗風情一條街要建成經開區產業工人的休憩地，要建成臨澧縣老百姓周末休息的休閑地。
謀利。謀利絕不是謀私利，而是為百姓謀利。在為民謀利上我們要有安得廣廈千萬間，大庇天下寒士俱歡顏的英雄氣概和博大胸懷。全鎮上下要念好民生民利十字經：衣、食、住、行、教、養、醫、安、穩、樂。民生民利是什么？穿得好、吃得好、住得好、路好走這是人民生存的基本要求，我們不僅要保證3.41萬父老鄉親人人有飯吃、有衣穿、有房住、有好路走，還要逐步讓廣大群眾吃的健康、穿的體面、住的舒適、行的便捷。教育關乎未來，全鎮上下要關心教育、關注教育、支持教育、重視教育，為**的未來多培養人才，為祖國的未來作出我們應有的貢獻。養即養老，現在，我國已進入老年人社會，我們每個人都會老，我們一定要在全鎮營造關心老人、關愛老人、關懷老人的良好社會風氣。醫療，借俗話說：吃五谷雜糧哪有不生小病的？我們在落實好國家醫療保險政策的同時，還要想千方設百計，不斷提高鄉鎮衛生院和村衛生室的醫療保障水平，確保全鎮父老鄉親都健康長壽；安即安全，沒有安全的發展環境，沒有安全的生產環境，哪有民生、民利；穩即穩定，基礎不牢，地動山搖，我們要不斷探索新形勢下農村社會地理機制，提升社會治理水平，確保社會大局穩定；樂即享樂，通過舉辦群眾文化活動周、農民體育運動會、傳承傳統文化等不斷豐富群眾文化生活，特別是要加強新形勢下黨管意識形態工作，確保廣大黨員干部群眾永遠跟黨走。20**年，是鄉鎮區劃調整和改革后的第一年，也是并村改革以后支村委的換屆選舉之年，這一工作將關乎全鎮社會大局是否穩定的問題。省里的換屆工作會已經召開了，第一，請大家吃一顆定心丸，我們的換屆選舉工作將按照堅持在黨領導下這一原則進行。第一，在座的都是**的中流砥柱，你們要成為中間力量，傳遞正能量，要按照有利于本村發展穩定、民生民利改善的原則，引導好、參與好、支持好這次的換屆選舉工作。資料來源：“公務員學習社群”第三，我們現在在任的黨支部的成員也好，臨時工作委員會的成員也好，要正確地對待進退留轉。如果有了這三條，有了今天在座的各位講規矩、顧大局，那我們換屆的穩定工作就不會有問題，而且我跟大家講，我對這個事充滿信心。為什么，我們去年的并村改革中，在座的各位也是中間力量，由于大家的積極參與、真心理解、全力支持，我們的并村改革很順利，沒有任何不穩定事件，有一些聲音、有一訴求，我們進行合理的解釋以后，都得到了理解和支持，這里也對大家表示衷心的感謝。
三、強化推進落實、嚴明發展要求
謀事是前提、干事是關鍵、成事是目標、落實是保障。一分部署，九分落實。今年推進工作落實的總體原則要求是：133。即全鎮上下倡導一個理念，即我的崗位我負責；這不是黨政政府一班人的獨撰，是神七上天時印在全體參戰人員工作服上的座佑銘，有了這樣的理念和精神，神七上天的偉大工程都圓圓滿滿，如果我們做到了何愁工作不落實，何愁**不發展。機關站所干部要解決三推的問題即上午工作推下午、今天工作推明天、本周工作推下周問題、村民干部要解決三不的問題即不想組織群眾、不敢組織群眾、不會組織群眾問題。具體要求如下：
一要牢記四有本質。心中有黨、心中心民、心中有責、心中有戒。是習xxx對全體黨員干部提出的本質要求。心中有黨，就是做到在黨愛黨、在黨為黨，在黨憂黨。心中有民，就是領導心中要有民、干部心中要有民、黨員心中要有民。心中有責，要求黨員干部思想上導向、行動上引領、發展上出力。心中有戒，是全面從嚴治黨和黨風廉政建設的必然要求，20**年**鎮一定要嚴格落實黨風廉政建設責任制。認真學習并嚴格執行*****屆六中全會上通過的《關于新形勢下黨內政治生活若干準則》和《中國共產黨黨內監督條例》、常德市委制定兩同時談話制度、縣委的一弘揚兩整治活動方案（弘揚梅花品格和荷花精神），為全鎮經濟發展營造風清氣正的政治生態環境。
二是強化四種意識。四種意識即政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。強化政治意識，要做到對黨忠誠。找對政治方向，把好政治航向，堅定理想信念，始終保持做黨的人、聽黨的話、跟黨走的責任和擔當，真正做到任何時候都心中有黨、對黨忠誠。強化大局意識，做到履職盡責。在今年的換屆選舉工作中各位黨員干部更要從大局出發、立足原村、著眼新村、站位高遠，這樣才能順利的完成今年的換屆選舉工作。強化核心意識，做到集中統一。要切實維護中央權威，維護習xxx這個核心，通過自己的作為、擔當，創造性地開展工作，真正把上級的決策部署落到實處。強化看齊意識，做到保持一致。要保持經?？待R的清醒，深刻吸取教訓，自覺踐行向先進典型看齊的行動，努力在看齊上立標桿資料來源：“公務員學習社群”、做表率。
三是落實四條要求。四條要求是指：講規矩、重學習、抓統籌、靠群眾。大家可以看看我們經濟工作會議的對聯，上聯是講規矩、重學習、抓統籌、靠群眾，下聯是謀發展、辦實事、惠民生、解民難。這是黨委在20**年就提出的，也是我們一直堅持的。講規矩就是要求我們講政治規矩、講政策規矩、講制度規矩、講道德規矩；重學習要求我們學章程黨規明規矩、學習xxx講話明要求、學政策明道理、要學國學修身；抓統籌要求黨員干部做好黨建與發展的統籌、民生與發展的統籌、安全與發展的統籌、穩定與發展的統籌、生態與發展的統籌等；靠群眾要做到團結群眾顧大局、帶領群眾忙致富、幫助群眾解難題。
同志們，長風破浪會有時，直掛云帆濟滄海，藍圖已經繪就，號角已經吹響，讓我們緊密團結在**核心的黨中央周圍，切實把握時代進步的脈搏，珍惜組織的重托和厚愛，不負人民的信任和期待，搶抓機遇，開拓進取，上下一心，推進新創業，建設新**，為建成以紅色旅游為特征的生態宜居小鎮而努力奮斗。謝謝大家！
篇2：企業總經理年中總結會議講話稿
企業總經理20**年年中總結會議講話稿
z總、z總及各位同事：
大家下午好!
時光飛逝如電，轉眼間，20**年就要過去一半，每個人都在不知不覺中老了一歲，同時，在各位同事的努力下，興偉公司也在悄然發生變化，既有量變，更有質變。在這里，我代表公司領導層向在座諸位表示衷心感謝!
回首過去，正視現在，展望未來。這是我們每一個在座同事應該認真反思和探討的問題。渾渾噩噩、不求上進、三天打魚兩天曬網的時代一去不復返，這是一個弱肉強食的社會，更是一個展示自我、證明自己的年代。所謂逆水行舟，不進則退。順者昌、逆者亡。思路決定出路、格局決定結局、態度決定高度。沒有目標的團隊最終會走向消亡。社會變化日新月異，陶醉于過去輝煌沾沾自喜的人最終會忘掉趕路，再回首時，他已經被這個社會OUT掉。
閑話少講，書歸正傳。
今天，很高興和大家一起再一次回顧興偉公司這兩年來的變化和應該要發生的變化。
在過去的一二年的時間里，簡而言之進行了兩大改造：
第一、硬件改造：幾乎所有的現場都投入了大量的人力、物力和財力建設，貨架、托盤、上萬個周轉箱、看板、數十臺節能型注塑機和打碎機、引進和正在引進自動化刀管機、自動化攻絲機、自動化裝刀機、半自動攻絲機、自動化分刀片機等10多臺自動化機器、3臺電動升降車近十臺液壓叉車、模具搬運車、車間全部用上凈水器設備、所有辦公室改建、食堂改造和建設、更新和增加了電腦77臺，除技術部外，辦公樓和車間主管級幾乎全部配備上液晶顯示器、兩臺服務器(一臺財務用，一臺生產物流系統用)、更新和增加了32個監控視頻等等;
第二、軟件改造：20**年初我們在忐忑不安的心情上線了物流生產系統，即興偉ERP軟件，前期有近兩個月的時間我和技術部對公司物流系統、流程和物料代碼做了大量的準備工作，在不到四個月的時間里，我們可以說比較神速的完成了ERP的早期工作，但是，仍然存在大量亟需完善和糾正的信息資料，用孫中山先生的一句話來說就是：革命尚未成功，同志仍需努力。ERP的推進和完善并沒有終結，沒有最好，只有更好，只有最合適，適合興偉的東西才是最好的東西;我們還終生申請了局域網郵箱200個用戶名，所有的電腦全部配上內部郵箱，對我們更好的使用ERP及信息的傳遞架起了一座溝通暢快的橋梁，重新建設了公司網站，此外，還在中國互聯網上申請了許多域名及美工刀通用網址等等，對公司網站進行全面優化，這一系列的舉動，都是為了服務公司更好的銷售更好的制造更好的引進。
推進三大建設：
第一、制度建設：在這短短的兩年時間內我們建立和完善了考勤制度、加班制度、獎懲制度、就餐制度、休假制度、補貼制度、人事招聘制度、倉儲管理制度、網絡管理制度、保安管理制度、專利申報制度、體系建設制度、工傷快速處理制度、5S建設等等;
第二、組織架構和崗位責任制建設：明確了組織架構、部門職能的完善和劃分，在原有銷售部、財務部、五大車間(注塑、噴漆、壓鑄、裝配、包裝)、品管部、技術部、人事行政部、總經辦的基礎上，增加了采購部、信息部、生管部，細分了倉儲部(塑件倉、五金倉、原料倉、色粉倉、包材倉、半成品倉、成品倉、易耗品倉、辦公用品倉等倉庫)、細分了人事行政部(后勤部、保安部、食堂、司機、電工、人事、行政等職能)等等，公司架構可謂麻雀雖小，五臟俱全，比如人事行政部的明確細分：何娜前臺接待、易耗品采購下單、辦公用品的請購和收發、飯堂管理、加班及考勤管理、公司公告和行政通報發放、會議記錄管理、員工生日管理、虛擬號申辦、文件的整理和管理、離職人員辦理、傳真件的分發、快遞單的管理等等;葛帥帥：人事招聘、獎罰核算、人員離職檔案管理、通訊錄管理、花名冊管理、工傷處理、保險管理、人事助理等工作;小杜：工傷的處理、政府職能部門(如科技局、勞動局、工商局、環保局等)交涉、各種協會事務處理、體系審核復評(如ISO900120**版、ISO14001、20**版、BSCI等)、驗廠、工資核算、專利申報、后勤部門管理、消防、工會等。各部門也都設立了主管、主管助理(相當于生管)、統計、物料員等崗位，增加了采購主管一職，崗位職責較之前更加明確。在座各位也十分清楚，在此不再一一通報。同時，我也請各部門主管對本部門內計時人員的崗位職責如人事行政部這樣進行細分。并以郵件的形式發送到我的郵箱。
第三、人才引進建設：開通了東莞卓博人才網、東莞智通現場招聘、寧波人才現場招聘、寧海人才網等招聘渠道，在一年多的時間內，引進和淘汰了各種管理和技術人才數十人。大大強化了現有的管理隊伍。
成績有目共睹，改善之處依然大大存在。
就問題點我在此一一提出，如有認為不實之處，可單獨找我交流，當然，有則改之，無則加勉，這是公司的原則，并不是在此批判大家，請各部門針對本部門需要改善之處進行記錄：
注塑：色粉管理環節相當薄弱、里面漏洞非常大、原來才永一直強烈提出自己買原粉配色，現在配色師傅過來了，我們是不是開始著手這方面的工作，一步步上線?庫存色粉有沒有利用，利用了多少?和塑件倉需要盡速處理不必要的庫存、由于各種原因生產錯誤的塑件隱瞞或知情不報依然存在、如何處理?處理結果在哪里?入庫數據不準、ERP輸單不及時、注塑產品資料不全或錯誤需要及時糾正預防、標識明確化較差、拌料房打碎房物料區修模區現場管理和5S需要加強、車間人員管理需要加強(上班打瞌睡、穿拖鞋上班、車輛亂停亂放、計時人員服務態度需要加強、不到上班時間就提前吃飯尤其是計時人員嚴重等等都事實存在);
噴漆：噴漆工藝需要加強、技術難題攻克需要加強、安全隱患需要排除(針對上次火災、煤氣閥漏氣)、油漆用量需要控制、噴漆秒數方面的記錄、還有庫存利用、油漆進出倉管理、油漆半成品進出倉管理、品質管理、油漆供應商規范化管理進入庫(進倉稱重記錄表)等等;
壓鑄：最大的問題就是安全問題，20**年有劉啟平、20**年有黨敬業，燙傷的事情也時有發生，昨天又有尚吉平，手臂燙傷。當然，壓鑄今年最大的變化是現場有了明顯的改善，標識化進一步明晰，品質也有了明顯提升，老付現在也會用電腦看郵件了，這都值得表揚。
裝配：現場特別是半成品倉有了明顯改善，希望再接再厲，但是，停工待料的問題依然十分嚴重(雖然，這些問題是生管和采購部的事情，但是，也直接影響到了裝配部經常性無班可加，人員流動性加大，工人無錢可賺，近期離職頻率明顯提升的現狀)，另外，數據觀念較薄弱，車間庫存依然存在。
包裝：數據不準、現場混亂、5S改善空間相當大、排單生產仍然無規律(每天找單生產)，開單從早開到晚，退貨依然亂七八糟，領料員仍然只是搬運工，數據觀念十分薄弱。刀模倉的標識化做了近一年，還沒有做起來。
倉儲：各倉庫數據和盤庫是致命的弱點，盤庫幾乎不存在，倉管員只做到了簡單的收發，卻沒有管，甚至收發都沒有完全做到，標識化依然需要加強，庫存利用做得相當不好，庫存不準，庫存利用隨意，改模品質需要確認仍然沒有按程序作業，倉庫主管做得多，管得少。
品質：品質隊伍最為薄弱，在www.airporthotelslisboa.com我的要求下，品質部一些數據慢慢建立起來，如周報表，每日巡檢記錄郵件送達、異常問題改善追蹤，但是，品質部的一些流程仍然不見，如過程檢驗、出貨檢驗、進料檢驗流程都沒有，如何談ISO9000?品質主管自身業務和新進品管員一樣需要大力加強。追蹤改善、隔離處理流程也不見程序作業、處理結果追蹤和后續稽核、供應商品質管理處罰力度、合格率的月匯總統計表、品管員和品質主管的教育培訓等都需要大力加強，品管部負責的車間樣品室有沒有徹底隔時整理，舊款刀子紙卡吸塑發生變化，要及時清理，折掉，將刀子送到裝配車間進行庫存利用。
采購：由于采購部是新建部門，環節也是十分薄弱，公司采購一塊相當分散，采購對價格一塊十分不明，因為之前混亂的管理，再加上供應商管理更是十分欠缺，采購資料也相當不完善，當然，ERP的使用后，通過ERP下單，明顯改觀了過去生產物料的漏單，由于人為因素錯單的現象。物料跟進雖然有明顯進步，但是，供應商考核管理仍需要大力加強。報價這一塊，希望采購部有正式的報價議價程序出來?，F在有些供應商自己漲價，不通過公司審批程序，直接在送貨單上注明，倉庫不知道這個價，只收數量，財務也不清楚，見倉庫收貨單入庫單檢驗單就付款，這其中的漏洞相當大。
另外，損害公司的利益也有存在。這里強調一下：采購物料一塊已經納入公司重點監控范疇，有一句話叫做：紙里終究包不住火，要想人不知，除非己莫為。隔墻有耳，不做虧心事，半夜三更不怕鬼敲門。林則徐說過：壁立千仞，無欲則剛，海納百川，有容乃大。俗話說：吃人嘴軟，拿人手軟。少數人侵占公司利益的事情，上層已經掌握了一些證據，隨時可以叫人出來對質，一旦成為事實，將處罰力度增加到工資全部罰沒，開除并全面通報。我們大家都可以互相監督，而且，還給大家透露一點，只要你做過，總有一天會真相大白，這個圈子太小，不需要多少長時間就會真相大白。而且供應商那邊的聯系，上層已經開始關注。當然，清者自清，濁者自濁。這里我們也不再討論。
信息部：對資料的完整性和正確性需要加大完善力度，例如，注塑顏色一塊管理，材質管理、色粉管理、原材料的核算和領用正規化、價格管理、采購管理、流程進一步完善、BOM的健全和進一步完善、資料的審核正確性、未完成事項和異常問題跟進及處理時效性還不夠、審核這一塊有點流于形勢，ERP上線最大的用途還沒有發揮出來，就是將庫存及庫存時間進一步壓縮，1999年，聯想公司上線ERP后，將庫存由70天壓到14天，將壞賬損失率控制在萬分之五，比國際上優秀企業平均千分之三要低得多，我們當然不能與聯想海爾這樣的大公司相提并論，但從這里可以看出，ERP建設可謂任重而道遠。
至于技術部和人事行政部還有財務部都存大著大量需要完善的地方，考勤的進一步控制和完善，管理人員每天遲到早退不請假依然存在，少數個別人也不在這里提及，還有除了包裝裝配外管理人員外，我們有沒有關心員工，管理員工，下面的管理人員在做什么等等，這里也不再一一贅述。
問題是一大堆，并不是否定在座各位同事，而是讓大家清楚地看到，我們并不是做得很好，更不是做得最好，我們需要改善的地方還很多很多，我們自身需要提升的空間還很大。
當然，我們也不能一葉障目，不見泰山。取得的成績和進步也是非常明顯，例如：興偉辦公的停用、生產計劃單變色成為過去式、ERP的全面上線、局域網郵箱的正常使用和交流、各部門5S建設取得的成績、人員逐漸的相對穩定、生產物流會議的逐漸上軌道等等這些都離不開在座諸位的努力。缺點固然都存在，但是，每個人的貢獻和優點也是非常明顯，比如：徐孝治、楊明波、劉進等十年如一年的兢兢業業和任勞任怨、劉永飛的默默奉獻、付爾達自身素質的提升有目共睹、小付對包裝車間的改革局域網郵箱的推動、生產物料會議的慢慢提升、李長春、周伏龍對生產的專注和敬業精神、噴漆車間對ERP快速上線一馬當先、許曉旭對推動采購運用ERP起到了很大的帶頭作用、小杜對公司爭取各種補貼和利益四處奔波、張廣通對外協供應商的認真管理不為利益所誘惑、才永從一個機修工成長到一個主管進步明顯、小謝對工作的默默無聞等等，這都得到了公司上層領導的認可。
既然選擇了制造業，就得一往無前。西方有句諺語：上帝要懲罰一個人，就讓他做制造業吧。 張愛玲說過：想成名，要趁早。在座各位都奔三或奔四甚至奔五年紀了，想成名致富的希望也不大了，老老實實認認真真打好每一天工，就是對自己最好的交待。
更為重要的是，在今年出口形勢十分嚴峻的現狀下，我們的訂單仍然保持旺盛的勁頭。本月截止目前，接單已經達到1100萬多，在大家的努力下，各部門的生產形勢也比去年十月份以前更為自信更為流暢 更為樂觀更為輕松，前四個月的產值比去年同期凈增加243.9萬元，同比增長率近6%，在外貿出口形勢大多數停滯不前或負增長的形勢下，我們依然取得了小幅度增長，這說明我們的優勢所在，當然，艱苦的階段還在后面，在內外部環境仍然不樂觀的形勢下，我們依然要保持清醒的頭腦，力爭保質保量超前完成生產訂單，只有這樣，才能良性循環，只有這樣，我們的競爭力才能大大提升。
平臺給了，資源有了，配置齊全了，我們還需要什么?我們需要的是一往無前的精神，需要的是劈波斬浪的斗志，我們不能混時間，更不能把這里當成養老的場所，我們不需要抱怨，更不需要懈怠。所謂物競天擇，適者生存。興偉是一個展示我們能力，提升我們自己的舞臺，相信自己，一切皆有可能!什么是不簡單，能把簡單的事情天天做好就是不簡單，什么是不容易，大家公認的，非常容易的事情非常認真地做好，就是不容易。如果每個人堅持每天提高1%，那么我們可以算算，70天或者說100的工作水平就可以提升一倍。
當然，證明自己，還需要拿出魄力，拿出勇氣，拿出實力。沒有不可能，只有不敢想。XX說了一句唯心的話：人有多大膽，地有多大產。路遙知馬力，日久見人心。20**年年度，公司希望每個主管拿出自己的計劃書為自己打分，再不妨捫心自問，這一年里，我在興偉付出了多少，進步了多少，改變了多少，我又應該得到多少?我是否對得起這365個日日夜夜?!
孔子云：逝者如斯夫，不舍晝夜。時光真的可得很快，轉眼間20**年過去了一半。西方有句諺語：昨天已經過去，明天未可預知，唯有今天，掌握在我們手中，好好把握今天吧!一萬年太久，只爭朝夕!在座各位同事，希望我們一起努力，爭取在20**年后半段的時間內，打一個漂亮的翻身仗!1.8億的產值目標依然不會改變，在銷售訂單保證的前提下，我們一定要有信心達成興偉公司這個開天辟地以來的目標!
另外，各部門的計劃書，尤總、鄔總和我都已經認真看過，我覺得還需要修訂，請各部門主管針對我剛才會議講的內容進行修正，不必急于交過來，下周六前以郵件的形式發到我這里存檔，然后年底的時候，針對你們提出的計劃目標一一核實?？纯次覀兊倪_成率改善率究竟有多高?
另外，倉庫增加z、z，采購增加z的下半段計劃書。一并發送到我的郵箱打印存檔。
篇3：鎮公安科所隊長會議講話稿
鎮公安科所隊長會議講話稿
今年以來，**派出所以“大走訪”開門評警活動為契機，積極創新隊伍建設和管理模式，夯實基礎工作為服務實戰，強化打擊效能，做精做細執法工作，全力推動我所公安工作和隊伍建設上新臺階。
一、強化“一種意識”規范隊伍管理，即：“隊伍建設是根本，是保證”的意識。
近期，**鎮派出所結合“大走訪”活動開展以來收集的意見和建議，就當前隊伍存在的一些問題，專門召開了隊伍建設專題研討會，全體民警共同探討和分析了隊伍建設工作面臨的新任務和新要求，對當前和今后一個時期派出所隊伍建設工作向每位民警提出了具體要求。所領導要帶頭學習，進一步提高對隊伍建設工作重要性的認識，增強抓好隊伍建設的自覺性、責任感、使命感，增強做好民警思想政治工作的信心，大力培育和弘揚“忠誠、為民、敬業、奉獻”的公安核心價值理念，引領全體民警特別是年輕民警樹立科學的世界觀、人生觀、價值觀，全面建設學習型、服務型、效能型、廉潔型、和諧型“五型基層派出所”，確保隊伍純潔穩定。其次是要求全體民警牢固樹立“小事”意識，把每一件小事都像辦理大案要案一樣認真對待，把人民群眾裝在心里，從為民辦小事做起，積少成多，聚沙成塔，讓公安工作在一點一滴中悄悄走進群眾的心里，溫暖百姓心窩，積累群眾的信任，贏得群眾的支持。
二、抓住“兩個關鍵”切實維護社會治安穩定，即：打擊和預防犯罪。
打擊犯罪、偵破案件是公安工作的重要職責，長期以來，我所堅持以情報信息建設為載體，以傳統防控與科技防控為切入點，實現轄區內的精確打擊和嚴密防范。一是加強情報信息員隊伍建設，進行專門梳理，重新物建一批為我所用的情報信息員，在量上下功夫，在質上求提高，在應用上求突破。二是創新機制，科學運用，最大化發揮特情信息的作用，使打擊、防控違法犯罪工作效率得到提高。今年上半年，我所通過特情力量，破獲了多起入室盜竊巨額財物、攔路搶劫等社會上反響強烈的案件，打擊了幾個氣焰囂張的犯罪團伙，同時也在打擊黃、賭、毒等工作上取得了豐碩戰果，破獲了如“背靠背”服裝店盜竊案、大型電纜盜竊案等等影響惡劣的案件。三是強化人防和技防建設，爭取鎮黨委、政府支持，加大人、財、物投入，使人防和技防力量進一步得到提高，切實發揮作用。
三、突出“三個環節”強勢推進執法工作，即：突出思想、制度、監督三個環節。
一直以來，執法質量低下是**派出所的一處軟肋，為徹底扭轉這一情況，我所在思想、制度建設和監督管理上狠下功夫，強勢推進執法工作走上一個新臺階。一是在統一思想認識上下功夫，要求全體民警轉變執法觀念，端正執法思想，充分認識抓好執法工作的重要性和必要性；切實確立法治理念，在執法過程中變人治觀為法治觀，真正樹立“法”大于“權”的觀念，自覺排除、抵制各種行政干預，切實保護公民合法權益，尊重人權，秉公辦案。二是制度建設上下功夫，使執法工作走上規范化、制度化道路。今年以來，我所有針對性的建立完善學習剖析制度，注重法制知識學習培訓，在提高執法能力上下功夫，采取科學靈活的學習、培訓方式，對民警進行全面培訓；同時逗硬審核審批制度，使審批監督力度不留于形式；嚴格落實定期回訪制度，及時了解群眾對公安執法辦案工作的看法，認真聽取意見建議，增進警民關系；并嚴格實行責任追查制度，對發生執法過錯的，按照執法責任制的要求，嚴格追究當事人責任，切實把執法過錯責任追究制度落到實處。三是自覺接受社會輿論和人民群眾的監督，在法律允許的范圍內，把各項與公安執法工作有關的辦事制度、辦事程序、辦事規則等涉及公民權利義務的內容面向社會公開，通過設立警務公開欄、監督臺、舉報箱，聘請執法監督員等活動，廣泛征求意見和建議，接受社會監督，把執法活動置于“陽光”之下，增加執法工作的透明度，有效防止執法違法等現象的發生，提高群眾滿意度。
四、落實“四項方針”夯實基礎工作，即：以打促防、化解矛盾、人口管理、群防群治的工作方針。
一是堅持以“打”開路，繼續保持對各類刑事犯罪主動進攻態勢，不斷提高偵查決策水平，完善破案機制，進一步挖掘潛力，依托偵破盜搶案件的帶動效應，有針對性的修訂完善了巡邏防范方案，對發生在鎮建城區范圍內的搶劫案件，能做到及時反應、快偵快破，避免影響社會治安穩定。
二是積極化解各類矛盾，杜絕群體性案事件的發生，一直以來，我所對轄區內一些看似無所謂的糾紛都十分慎重，及時了解并積極化解矛盾，防止其惡化、變性，切實維護群眾的合法權益。特別是涉及村組居民的征地糾紛，派出所會積極開展細致的調查摸底工作，將可能引發雙方矛盾糾紛的問題一一登記造冊，責任細化到民警個人，及時化解矛盾，以免演化成群體性事件。
三是強化外來人口管理及政治重點人口的管理。上半年以來，我所經常性的對轄區各村做好外來流動人口例行檢查，并不定期對進www.airporthotelslisboa.com行集中檢查，加強管理力度，以至于存在作案動機的該類人員自動離開，有力地遏制了案件的發生。同時，加強對轄區內的重點人群認真匯集信息，所內布置了一名所領導抓此項事項，成立健全信息員、聯結員制度，隨時監控轄區重點人口的動向。做到心底有數，有力的杜絕了*滋事事件的發生。
四是強化防控功能，形成群防網絡，努力建好社會治安全面防控網絡。我所始終堅持科學布警、規范運作，按照“警力跟著警情走”的工作要求，積極涉取以往一些社會面治安防控工作的成功經驗和做法，有針對性地調整警力部署，繼續推進網格化巡邏，最大限度地把警力部署在案件高發、防范薄弱、群眾需要的重點地區和時段上，不斷提高社會面的見警率、管事率。特別是針對“兩搶一盜”等多發性案件，以及一些具有發展蔓延趨勢的苗頭性問題，快速反應，露頭就打，最大限度地遏制違法犯罪分
子的囂張氣焰，進一步增強人民群眾的安全感。進一步發揮科技手段的作用，推進視頻監控系統和農村簡易技防設施建設，較好地提升了整體防范效果。同時，積極開展各類基礎安全防范知識宣傳，力求做到警民齊心、全民共防。