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海事大學綜合科主管崗位職責

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海事大學綜合科主管崗位職責

  海事大學綜合科主管崗位職責

  一、參與全校綜合性行政工作的組織協調、檢查與督促工作。

  二、協助做好學校重要來賓的接待工作;參與學校重要活動的策劃、組織與實施。

  三、負責校領導參加校內各種禮儀活動及外出工作的有關安排、服務與保障工作。

  四、負責學校綜合統計及數據分析工作。

  五、協助完成校長辦公室“收集資料,綜合信息”相關工作。

  六、完成領導交辦的其他工作。

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篇2:海事大學秘書科主管崗位職責

  海事大學秘書科主管崗位職責

  一、負責秘書科日常工作。

  二、組織起草學校行政工作計劃、工作總結、重要報告、指示等文件以及領導講話稿。

  三、負責組織學校的信息收集、整理和上報工作。

  四、協助收集資料,綜合信息,給校領導提供決策依據。

  五、協助做好學校重要會議和大型活動的組織協調和落實工作。

  六、完成領導交辦的其他工作。

篇3:保潔隊主管崗位職責

  保潔隊主管崗位職責

  1、負責物業管理處責任范圍內的綠化和保潔管理工作。

  2、負責聯系專業外協單位及時解決綠化和保潔工作中存在的問題。

  3、負責日常巡視各公共區域,檢查清潔衛生質量。

  4、負責保潔隊的日常管理,安排工作,制訂計劃并合理分配人員。

  5、指導和檢查地毯保養、蟲害控制、庭園綠化等專業工作。

  6、制訂物業保潔和綠化計劃,跟蹤相關專業動態,提供專業信息與建議給到管理處主任。

  7、控制清潔用品的消耗量,監督清潔工具的使用與保養。

  8、負責有關清潔劑和清潔設備的領用,分配和保管。

  9、填寫工作日志,負責向物管處主任報告工作情況。

篇4:保安隊主管崗位職責

  保安隊主管崗位職責

  1、負責制定管理處的治安、消防年度、季度工作計劃,做好保安隊年度預算報告。

  2、負責維持秩序,預防和查處治安事故,協助、配合國家公安部門偵破有關治安和違法犯罪案件。

  3、妥善處理客戶有關安全方面的各種投訴。幫助客戶尋找在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環境,讓客戶具有安全感。

  4、開展以“四防”(防火、防盜、防破壞、防治安災害事故)為中心的安全教育和法制教育,定期檢查“四防”設施,增強全員的安全意識和法制觀念。

  5、主動督促檢查各重點部位的“七合格”工作;協調各有關部門嚴格落實“七合格”要求,確保重點部位的安全。

  6、負責制定夜間安全值勤、巡邏程序和要求,組織夜勤干部、員工逐項落實。確保夜間財產、人身安全。

  7、負責完善、制定晝間、夜間各類鑰匙的管理規定,定期檢查執行情況,發現問題,及時糾正和報告。

  8、負責制定保安監控的管理規定和操作程序,確保監控范圍內的防火、防盜安全。

  9、適時完善、健全安全應急措施,并負責督促屬下嚴格執行和演練落實。

  10、定期檢查各項保安措施,并做好記錄,確保消防設備、設施完好,以備查考。

  11、及時督促檢查各部門對“誰主管,誰負責”責任制的執行情況,并協助各級責任人做到管好自己的人,看好自己的門,辦好自己的事,確保安全工作落實。

  12、組織好本部門的分工協作,每日召開部門當值保安干部、領班例會。

  13、負責對保安隊員工的培訓、考核、評估工作以及聘免和推薦。

  14、做好本部門員工的思想工作,關心員工生活,提高業務水平。

  15、完成上級交辦的其他任務。

篇5:維修隊主管崗位職責

  維修隊主管崗位職責

  1、堅決貫徹執行公司物業管理處的指示,直接對物業管理處主任負責。

  2、對維修隊所有人員和設備全權管轄和調配。挑選和配備下屬各崗位管理人員。培養、鞏固骨干隊伍,切實保障動力設備的安全運行與裝修設施的完好。盡最大的努力,以最低的成本開支保持公司高格調水準。

  3、制訂下屬各崗位規范及操作規程,督促檢查下屬嚴格執行崗位責任制度、操作規程及設備檢修保養制度。

  4、深入現場、掌握人員和設備狀況,堅持每天作如下檢查:

  (1)審核運行報表,掌握能耗規律,發現異常,分析原因,及時采取節能措施。

  (2)審閱各系統運行監測技術參數,發現偏差,及時修正。

  (3)現場巡查下屬崗位紀律及工作狀況,了解員工思想,發現不良傾向及時糾正。

  (4)現場巡查重點設備運行技術狀況,發現隱患,立即與有關班組聯系,組織力量消除;發生影響營業的重大故障,立即組織力量盡快處理。

  (5)現場檢查重要維修工程及整改工程的工作質量與進度,發現失控及時采取措施。

  (6)現場巡查主要公共場所動力設施,發現問題及時組織維修。

  5、審定下屬班組工作計劃,統籌工作安排與人力調配,檢查計劃執行情況。

  6、組織制訂設備更新、改造工程計劃,重大維修保養計劃,備件購進計劃,并組織實施。

  7、根據營業要求與科技發展狀況,經常征詢一線業務部門意見,不斷改進原設計缺陷,大力支持下屬進行技術改造,使動力設備日漸完善。

  8、深入了解下屬管理人員和員工的思想狀況,及時糾正不良傾向,經常對下屬進行職業道德、服務意識教育,培養員工責任感。

  9、編制培訓計劃,定期對管理人員進行培訓,提高管理水平,把維修隊建設成為一支高素質、高技術水準、高效率,高服務質量的隊伍。

  10、審核下屬員工考勤,做好技術檔案管理工作,督導下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄,每月交資料員整理歸檔。

  11、掌握科技發展動態,認真推廣新技術,改造不合理的設備,完善設計和施工遺留的缺陷;對所屬系統的重大改造工程參與設計,提出與原系統匹配的可行方案,監督外協施工,驗收施工質量。

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