物業經理人

大型商場保潔工作制度范本(2)

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  大型商場保潔工作制度范本(2)

  第三節工具管理作業流程

  1、目的

  規范保潔組工具管理工作,確保工具完整及各項性能完好。

  2、適用范圍適用于物業部保潔組的工具管理。

  3、職責3.1保潔主管負責檢查工具管理工作的實施情況并審核工具的申購。3.2保潔領班具體負責工具管理。

  3.3保潔領班負責工具的領用及歸回工作。

  4、程序要點

  4.1《保潔工具設備年度采購計劃表》的制定

  每年的12月15日之前,由保潔主管組織保潔員一起制定下一年度《保潔工具設備年度采購計劃表》并上報物業部經理審批?!侗嵐ぞ咴O備年度采購計劃表》應包括如下內容:a)所需工具、耗材及設備的名稱、型號及規格、數量、品牌;b)預計費用;c)購買時間;d)用途;

  4.2保潔組的工具分成三類:一類是工具,一類是耗材,一類是設備。班組工具耗材領用必須由領班填寫《物品領用單》經主管批準后,到倉管員處領取。班組使用工具、耗材、設備由領班領用并負責保管。領班對每個保潔員每天所有領用和放回倉庫的工具記錄在《保潔工具收發登記表》內。

  4.3勞保用品管理保潔員正式上崗時,由領班代為填寫《物品領用單》,經主管批準后,到倉庫領取勞保用品。領班應對所領用品統一發給保潔員,并登記在《保潔勞保用品領用登記表》內。

  個人勞保用品使用注意事項;

  a)定期進行清洗;

  b)個人勞保用品每季度領用一次;

  c)如未到領用時間丟失或損壞,由保潔員個人補上;

  4.4工具管理

  保潔工具屬公司財產,嚴禁用作私人用途。

  保潔工具丟失或人為損壞,則應由員工個人立即補上同規格同品質的;如屬正常使用損壞則可以經保潔主管批準后在倉管員處以舊換新。

  保潔主管每月23號檢查每個保潔員的工具,對于丟失或人為損壞的工具將責令其立即補齊。

  4.5保潔員公用工具管理

  借用工具都應由主管或領班經辦借用;領班必須將借用工具登記在《保潔工具借用登記表》上。

  公用工具使用注意事項:

  a)便攜式(小件的)公用工具使用注意事項按條款;

  b)大型公用工具應每個月進行一次保養:

  ——對各轉動部位加注潤滑油;

  ——調整皮帶,對于磨損嚴重的皮帶應更換;

  ——檢查、調整碳刷,如碳刷磨損超過新裝時的12則應更換;

  ——檢查啟動電容,如變形、膨脹或開裂則應更換;

  ——檢查或整修接線頭;

  ——調整機械間隙至合理位置;

  ——清潔外表,必要時涂上防銹油;

  ——擰緊所有緊固螺栓。公用工具屬公司財產,嚴禁用作私人用途。

  公用工具如丟失或人為損壞,則應由借用人負責照價賠償。公用工具如屬正常使用損壞,對于小型的(100元以下)經保潔主管確認,物業經理批準后可以以舊換新。對于100元以上的公用工具須先由保潔主管填寫《報廢工具登記表》經物業經理審核后上報公司審批。

  物業經理每月25號對公用工具進行檢查,對于缺少的或人為損壞的,將責令保潔主管負責盡快補齊。

  對于換下來的公用工具每半年由主管進行一次盤點并登記在《報廢工具登記表》內,物業部經理審核后上報公司審批。審批后由領班負責報廢處理。

  4.7領班每月23號應將所保管的工具進行一次盤點并登記在《保潔工具庫存登記表》上,對于需要補充的工具應建議保潔主管盡快申購。

  4.8保潔主管每月25號之前根據領班的建議及《保潔組工具設備年度采購計劃表》填寫工具申購單并上報公司。對于計劃中未列出的工具,保潔主管應盡快補充至計劃中并上報公司審批。

  5、記錄5.1《保潔工具收發登記表》

  5.2《保潔勞保用品領用登記表》

  5.3《保潔工具領用登記表》

  5.4《保潔工具借用登記表》

  5.5《物品領用單》

  5.6《報廢工具登記表》

  5.7《保潔組工具設備年度采購計劃表》

  5.8《保潔清潔用品領用登記表》

  5.9《保潔工具材料領用登記表》

篇2:商場保潔主管拾金不昧通報表揚

  商場保潔主管拾金不昧的通報表揚

  公司下屬各分公司及物業服務中心:

  20**年5月7日中午13時左右,**商都物業服務中心保潔主管z1檢查保潔工作返回辦公室的途中,在9樓電梯北面929號房右側鐵門旁拾到人民幣叁萬圓整(¥30000.00元),在當時無人在場的情況下,z1同志并未將拾到的錢占為己有,而是遂即將情況向物業服務中心辦公室報告,并將拾到的錢物交由內務主管,由內務主管將拾到的錢物交到公司財務部代為保管。

  z1同志以高度的工作責任心、拾金不昧的精神和良好的職業素養,避免了業主的財產損失,為公司在業主心目中樹立了良好的企業形象,在員工間樹立了榜樣,為公司贏得榮譽。經公司研究決定,給予z1同志公司范圍通報表揚一次,并號召全體員工學習其拾金不昧的精神和愛崗敬業的良好道德品質,為公司的健康穩定發展做出自己的貢獻。

  zz物業服務有限公司

  辦公室

篇3:商場A區保潔室墻體滲水情況匯報

  商場A區保潔室墻體滲水情況匯報

  **商場業主:

  自我公司進駐**商場后發現A區保潔室墻體滲水,至今已有多年了,管理處曾把此項列入20**年商場設備大修改造計劃,并提交了大修報價單,此處滲水具體位置是商場頂部與世紀廣場下面中間的夾層空間建筑本體滲水,水是地質土滲水,原建筑結構防水失效,一直在滲水。

  前期,**商場物業管理處已與世紀廣場管理公司及地鐵公司接洽多次,世紀廣場管理公司及地鐵公司都說與他們沒有關系需要我們自己承擔維修,由于之前提交的大修計劃未批復,期間我管理處征詢了兩家工程維修隊,當時的維修報價大約:18萬元左右,因維修工程難度非常大,涉及地鐵和世紀廣場的地下結構,需要大量建筑、地質等專業的信息,但管理處目前無法獲得相關信息,造成需要動用的維修資金也不好判斷,管理處也無法從內部進行修理,如果決定維修,在維修前可能要向區政府或軌道交通部門進行溝通,需要業委會出面,及各委員和業主的大力支持,尋找專業公司進行維修。

  **商場物業管理處

  20**年**月**日

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