物業經理人

園林植物景觀設計的現狀和問題

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  園林植物景觀設計的現狀和問題

  1.園林植物的作用

  園林植物作為風景園林景觀的主要體現者和功能的主要承載者;植物景觀設計是風景園林設計中的關鍵內容。

  在景觀方面,我們可以利用植物的形態特征表現特質美、利用植物的色彩和季相變化表現季節美、利用植物的裝飾特性表現藝術美、利用植物的寓意和象征表現社會美;在功能方面,我們可以利用植物材料本身的特性,使其發揮生態作用、防護作用、實用作用和社會經濟作用。

  2.現代植物景觀設計的現狀

  在現代景物景觀設計中,由于設計者和決策者有時會忽視或片面理解園林植物的主導作用,導致現代植物景觀無論在觀賞上,還是在功能上都有所折扣。

  2.1城市原有植物景觀系統的破壞

  在新近綠地的建設或是舊有綠地的改造中,往往有片面強調圖形的美觀和象征意義,而忽視其園林植物生態功能的現象;有些大樹在移植過程中被截干去枝,甚至死亡,這對其原生的生態系統無疑造成了極大的破壞;有些林帶本來是生態通道,結果被新修的所謂景觀大道截斷;而大面積的城市廣場和硬質鋪地很少考慮其對于城市生態環境的意義。

  2.2城市物種多樣性的破壞

  景觀生態學上衡量城市景觀好壞的一個重要標準就是看其植物種類的多樣性和本土化程度。物種多樣性是維持生態系統穩定的關鍵因素。由于片面地追求景觀的視覺效果,在我國各地的植物景觀設計中,都存在大量引進外來的植物品種種植的現象,有時甚至完全不顧本地的氣候和土質狀況。由于外來植物的介入,城市生態環境被人為地加以改變,生態群落遭受破壞;此外,為了街道的整齊和氣勢的營造,往往整條街栽種單一樹種而不維持原始狀況下多樹種的混種,最終導致物種多樣性的破壞,是城市生態系統變得脆弱而不穩定。

  3 現代植物景觀設計的問題

  現代植物景觀設計與建設中的滯后、不合理的觀念,導致如下幾個方面的問題:

  3.1植物景觀的生態效益低下

  近年來,很多城市的公共綠地多是西方古典園林中的大面積草坪和小灌木林拼成圖案的綠化方式,并在一段時期內草坪加上色塊圖案成為城市園林綠化中的時尚(如是做法被稱為“城市美化運動”)雖然草坪加色塊圖案能給人寬闊和心曠神怡的感覺,也能使園林潔凈明朗,但從生態學上看,此種綠化模式發揮的生態效益遠不如中國傳統的喬灌草復合群落,而且養護費用相當高。這種“事倍功半”的做法是不可去的,也是不應提倡的。

  3.2植物景觀“千城一面”

  對植物景觀設計的理解缺少深度和內涵,設計作品僅僅停留在概念、形式提出的水平上:有的將植物景觀設計簡單地理解為栽花種草,植物景觀處于噴泉、雕塑、小品等人工景物的陪襯地位;有的偏愛以植物材料構成圖案效果,熱衷把植物修剪形成整齊劃一的色帶或幾何形體--如此種種的做法,使得國內一些城市因缺乏城市特色而導致“千城一面”。

  3.3植物微觀群落不穩定

  植物微觀群落是植物與植物之間建立的互惠的、共生的關系。特定的“喬灌草”組合的搭配是物種億萬年進化的結果:符合自然規律,并且能夠使群落中的各種生物生長良好、使其發揮最大的生態效益。但是,從植物景觀設計的植物配置來看,設計者主觀性的把一些不具備共生關系、甚至不能共同生長的植物種植在一起,使植物微觀群落變得非常不穩定。

  3.4忽視鄉土樹種的應用

  鄉土樹種具有最佳的本土適應性和文化傳承性,代表地方特色。但是由于設計者的觀念問題和當地苗圃的種質資源問題,使鄉土樹種的應用具有相對的滯后性,很難使這一理念得以充分的理解和應用。

  4 現代植物景觀設計的發展對策

  現代植物景觀設計承擔著美化城市、改善城市生態環境、為人們提供良好的游憩場所的功能。在現代植物景觀設計中,我們要吸收中國古典園林的精華,借鑒外國園林建設的優秀經驗,實現植物景觀設計的可持續發展。

  4.1現代植物景觀設計應當遵循的原則

  4.1.1科學性

  適地適樹和選用鄉土植物是科學性的基礎。植物個體的生態習性非常不同,對溫度、濕度、光照、土壤、空氣等都有不同的要求,群體生態中還涉及各種植物相互關系,所以,要營造多種植物生長所需的生態環境。依照植物之間的微觀群落的互惠共生關系,搭配植物。

  4.1.2文化性  植物景觀和園林中其它的景觀一樣都需要有文化涵義,中國自古花文化異常豐富。眾所周知,梅蘭竹菊、玉堂富貴都有其代表性的樹種。此外,本土樹種也可以代表當地文化。例如,哈爾濱是舊有“榆都丁香城”的美譽,榆樹和丁香是我國旱地地區的本土植物,更代表了城市的文化特色。

  4.1.3藝術性

  一般的藝術規律同樣可以用在植物景觀設計中。對比與協調、節奏與韻律、均衡與穩定、比例與尺度等形式美規律可以在植物景觀設計中靈活運用,創造出極富藝術性的植物景觀。

  4.1.4實用性

  植物景觀具有生態效益、社會效益和經濟效益。單方面地說,例如,黑龍江省北方森林植物園內種植的郁金香每年就會為植物園創造巨大的經濟效益:每當郁金香的花期,就會有大量游客慕名而來,一賞百花盛開的景象;另外,郁金香的切花也可以為植物園帶來經濟收入。

  4.2尋求真正意義上的生態原則

  4.2.1生態位原則

  從生態學上說,生態位是指處于群落中的物種,在時間、空間和營養方面所占的地位。植物空間的生態位,從宏觀層面上來講,是指植物空間提供給人們的或者可以被人們利用的各種生態因子(如土地、氣候、休憩空間、交通等)的集合,反映植物空間的現狀對于人們各種活動(主要是游憩活動)的適宜程度及吸引力大小,良好的生態位比較適宜人們的各種活動,對人的吸引力比較大;從微觀層面上講,良好的生態位是指構成植物景觀的每一種植物處于合理的空間分布,在它所處的生態空間都能比較健康的生長,正常地進行光合作用。

  4.2.2引入綠量概念

  城市建成區綠地率、綠化覆蓋率和人均公共綠地面積是用以衡量城市綠化水平的三項主要指標,而僅應用綠地率和覆蓋率這兩個指標,已不能滿足確切評價城市綠地景觀狀態和生態效益的要求,于是“綠量”的概念被越來越多的提出來。葉片是植物最主要的利用光合作用將太陽能轉化為有機物的器官,因此,植物景觀空間的物流和能流數量的大小,決定于植物葉片面積總量的大小。以葉面積為主要標志的綠量,是決定城市綠地生態效益大小的最具實質性的因素。例如,在具有相同綠地率的城市用地中,不僅可以有草坪和喬灌草復層結構群落的不同種植形式,表現出不同的綠化覆蓋率,而且,綠地的生態環境效益也不一樣??梢?,合理的植物配植可充分發揮其增濕、降溫、調節環境小氣候的作用。

  4.2.3強調多樣性

  在生態學中,“多樣性”包括生態系統的多樣性、物種多樣性、基因多樣性和遺傳多樣性。在植物景觀設計中,“多樣性”傾向于物種的多樣性、景觀的多樣性和功能的多樣性。“多樣性”(涵蓋以上兩個方面)的植物景觀,保持在空間上的異質性,維持群落的穩定性。

篇2:萬科地產景觀設計工作程序

  萬科地產景觀設計工作程序

  1. 目的

  為規范設計部景觀設計與施工階段工作的操作程序,加強對工作中各環節的監控,達到確保設計、工程質量、進度,控制成本的目的。

  2. 適用范圍

  適用于設計部景觀設計、景觀建設施工現場配合等各階段的工作流程管理。

  3. 術語和定義

  3.1. 景觀工程:指園建工程、綠化工程、景觀水景工程、景觀照明工程的總稱。

  3.2. 景觀家具:用于室外環境的戶外配套設施及裝飾物品,包括雕塑品、戶外凳、椅、遮陽傘、垃圾筒、景觀燈具、花缽、兒童游戲設施、指示牌。

  3.3. 景觀零星部品:指為營造銷售環境氛圍、在銷售開盤中或后續整改中使用的景觀飾品及用于銷售環境的可移動植栽。

  4. 職責

  4.1 設計部景觀設計師:

  4.1.1. 在項目景觀設計前期階段進行環境資源分析。

  4.1.2. 在景觀設計前期制定《景觀設計任務書》。

  4.1.3. 組織景觀設計單位篩選工作。

  4.1.4. 組織景觀設計單位進行設計,監控其設計工作質量及進度。

  4.1.5. 負責辦理景觀設計合同與各階段的付款手續。

  4.1.6. 負責組織完成重要設計節點的匯報工作。

  4.1.7. 協助建筑設計師完成各階段的景觀設計計劃。

  4.1.8. 向成本部提供《項目成本估算書》中與景觀工程相關的技術參數。

  4.1.9. 配合相關部門完成景觀工程采購、招標工作。

  4.1.10. 根據景觀施工圖紙制作完整的《景觀材料清單》。

  4.1.11. 負責檢查各階段中設計不足與遺漏,提出調整與整改意見,反饋相關部門。

  4.1.12. 負責向其它相關部門介紹景觀設計方面的內容。

  4.1.13. 配合建筑設計師編寫《銷售資料》中景觀設計方面的相關內容。

  4.1.14. 協助項目經理部進行施工現場技術配合工作,監督工程施工過程中的質量問題,以確保工程質量達到設計效果要求。

  4.1.15. 負責組織雕塑藝術小品的設計及加工制作。

  4.1.16. 負責反饋因建筑設計調整而影響景觀施工的現場情況,協助景觀設計師進行設計調整工作。

  4.1.17. 配合項目部、物業公司進行景觀工程竣工驗收。

  4.2 設計部建筑設計師:

  4.2.1. 在景觀設計各階段前期提供相應的技術資料及建筑圖紙。

  4.2.2. 及時向景觀設計師反饋建筑設計階段的調整、修改等各種信息。

  4.2.3. 負責反饋因建筑設計調整而影響景觀施工的現場情況,協助景觀設計師進行現場工程質量監理工作。

  4.3 市場營銷部:

  4.3.1. 提供與社區環境相關的活動配套設施及景觀賣點的建議。

  4.3.2. 提出銷售配合中設計部需要提供的設計資料的清單。

  4.4 物業公司:

  4.4.1. 提供社區中各類活動場地及設施的管理模式要求。

  4.5 成本部:

  4.5.1. 提供《項目成本估算書》。

  4.5.2. 為景觀各設計階段提供成本測算與意見。

  4.5.3. 配合項目經理部在規定時間內完成現場變更、簽證與結算的審核與審批。

  4.6. 項目經理部:

  4.6.1. 提供地塊內相關技術資料,提出場地利用意見。

  4.6.2. 配合設計部完成與相關政府部門的征詢、協調工作。

  4.6.3. 配合相關部門完成景觀工程采購、招標工作。

  ; 4.6.4. 組織景觀施工單位進行施工,監控其施工質量及進度。

  4.6.5. 配合設計部門制作材料樣板,并進行材料封樣。

  4.6.6. 對景觀施工圖進行復核并提出修改建議。

  4.6.7. 負責完成景觀工程招標文件中有關工地現場完成界面、工期安排及對水電設備及結構工程技術要求的文字資料。

  4.6.8. 負責組織安排景觀施工單位施工,監督施工質量,組織景觀施工單位、景觀設計單位、設計部及成本管理部召開施工現場工程例會,配合設計部進行現場的設計完善和調整工作。

  4.6.9. 負責組織單價為五萬元以下的景觀零部品的直接采購;確保開盤賣場的整體環境效果。

  4.6.10. 負責安排物業公司完成背景音樂、監控系統等物業管理工程系統的施工。

  4.6.11. 負責組


織景觀工程的驗收。

  4.6.12. 負責安排景觀部品的現場安裝管理并組織驗收。

  4.7. 工程采購部

  4.7.1. 負責單項為5萬元以上甲供性質的景觀部品采購。

  4.7.2. 負責組織成本部、設計部、項目部、景觀設計單位和各景觀施工單位進行招標答疑會,組織并監督各景觀施工單位提交材料樣板供設計部確認。

  4.8. 公司總經理層:

  4.8.1. 審批景觀設計任務書。

  4.8.2. 審批景觀設計單位及設計費用。

  4.8.3. 審批景觀方案設計。

  4.8.4. 審批景觀實施方案設計。

  5. 工作程序

  5.1. 設計資料收集

  5.1.1. 收集項目資料,現場踏勘。

  5.1.2. 分析已有建筑圖紙,收集整理對項目設計具有借鑒意義的參考資料。

  5.2. 《景觀方案設計任務書》編制

  5.2.1. 《景觀方案設計任務書》應包含以下內容:

  a) 項目基礎資料,包括項目概況及用地分析、綜合經濟技術指標。

  b) 總體設計方向及風格描述。

  c) 設計范圍:對設計所涉及的范圍的詳細描述,例如社區入口、圍墻、中心庭院、屋頂花園、架空層、標識系統等。

  d) 確定景觀設計內容:指各種景觀功能區域的劃分、活動設施的安排及要求等,提出設計成果要求:景觀方案設計圖紙目錄框架。

  e) 設計深度:對各階段設計成果的深度和表達方式做出約定。

  f) 設計階段中雙方交流的時間安排。

  5.3. 設計單位選擇

  5.3.1. 公司總經理層根據項目特點,確定景觀方案設計公司。

  5.4. 景觀方案設計階段

  5.4.1. 設計輸入:

  a) 《景觀方案設計任務書》、《景觀方案設計合同》

  b) 建筑設計師向景觀設計師提交相關資料,至少應包含規劃方案全套資料。

  c) 宗地地形實景照片、規劃模型照片。

  5.4.2. 監控景觀設計單位的工作質量及進度;安排中期交流會議,及時反饋建筑設計調整信息及銷售中心意見,并將景觀設計單位意見進行整理反饋給建筑設計公司。

  5.4.3. 按時收取設計單位提交的設計文件,按合同及設計任務書要求審核設計文件深度和內容。

  5.4.4. 組織建筑設計單位、公司總經理層、設計部、銷售中心、項目經理部、成本管理部及物業公司聽取設計單位概念設計匯報,將各部門意見進行整理匯總成文本(景觀方案設計);經公司設計經理審批后下達設計單位進行設計修改及下一步工作。

  5.4.5. 將景觀方案設計成果提交成本部進行成本測算。

  5.5. 景觀實施方案設計階段

  5.5.1. 本階段工作在公司總經理層對項目景觀方案確認通過后開始進行。

  5.5.2. 設計輸入:

  a) 匯總各部門意見成文本(景觀方案設計)。

  b) 建筑設計師向景觀設計師提交相關資料,包括但不限于完整正確的項目規劃設計圖紙;能反映首層平面布局及室內外交接處地形的總圖;實施方案中建筑單體的平、立、剖面圖;需要做景觀設計的各架空層的平面、剖面圖。

  5.5.3. 協助設計單位深化設計,監控設計進度及設計方向,組織景觀設計單位與建筑設計單位的中期交流;仔細研究建筑圖及其相關圖紙,對基地地形、建筑布局、交通流線、消防水電管線、結構荷載、大地工程形成相關條件圖下達景觀設計單位,并將其意見反饋以文本給建筑設計院。

  5.5.4. 按時收取設計單位提交的設計文件,按合同及設計任務書要求審核設計文件深度和內容。

  5.5.5. 組織相關部門對實施方案設計進行評審,相關部門包括建筑設計單位、設計部、銷售中心、項目經理部、成本管理部及物業公司;對各部門意見整理并進行內部研討,最后報公司設計總監審批。

  5.5.6. 向建筑設計師提交景觀設計中影響建筑、主體結構、設備設計的基礎資料,包括泳池、構筑物、水景等的位置、初步形式。

  5.5.7. 督促設計單位進行實施方案設計修改。

  5.5.8. 將實施方案設計成果提交成本管理部進行成本測算。

  5.6. 景觀施工圖設計單位的選擇

  5.6.1. 針對項目特點收集各設計單位資料,選擇二~三家候選公司,向其發出《項目設計邀請函》,并提出項目概況及相關的景觀設計圖紙。

  5.6.2. 收集各設計公司的回復,匯總并提出意見,交設計部經理審批!

  5.6.3. 確定施工圖設計公司。

  5.7. 景觀施工圖設計階段

  5.7.1. 本階段工作在公司設計部對景觀實施方案確認后開始進行。

  5.7.2. 設計輸入:

  a) 編制《景觀施工圖設計合同》

  b) 建筑設計師向景觀設計師提交相關資料,包括但不限于能反映首層平面布局及室內外交接處地形的總圖施工圖;建筑單體的平、立、剖面圖施工圖;需要做景觀設計的各架空層的平面、剖面圖、結構圖、設備圖;各屋頂花園結構施工圖。

  5.7.3. 監控施工圖設計進度及設計方向。

  5.7.4. 對于由境外設計單位完成的景觀實施方案,應由境內景觀設計單位配合完成景觀施工圖,提供包括景觀結構、給排水、機電工程在內的全套景觀施工圖紙;但建筑設計院應完成與主體結構相關的景觀結構設計,如結構頂板上的泳池、構筑物的結構預埋。

  5.7.5. 向建筑設計師提交景觀設計中影響建筑、主體結構、設備設計的基礎資料,包括泳池、構筑物、水景、植栽等設計的詳細資料。

  5.7.6. 根據項目定位及成本控制書,向設計師提供所選用的材質、植物及園林小品的成本預算。

  5.7.7. 與設計師共同考察當地建材市場,提供詳細的材料樣板,確定各硬景的構造節點、鋪裝等細部做法。

  5.7.8. 按時收取設計單位提交的設計文件,按合同要求審核設計文件深度和內容。

  5.7.9. 填寫《項目會審記錄單》(景觀施工圖),審核完畢的圖紙應加蓋出圖章,作為施工招標圖紙,由成本管理部進行工程量清單核算后交項目經理部進行施工招投標。

  5.8. 景觀施工單位選擇階段

  5.8.1. 本階段工作在公司設計部對景觀施工圖設計確認后開始進行。

 


 5.8.2. 設計部向成本部提供景觀施工圖紙和材料清單,并配合成本部完成工程量清單的制作。要求成本部提供的工程量清單中,明確描述各單項計算結果的部位、材料名稱及規格。項目部負責明確土建部分的園建完成面及設備安裝界線劃分,并提交成本部。

  5.8.3. 項目經理部負責組織景觀施工單位、景觀設計單位、設計部和成本管理部共同參加景觀施工圖紙答疑會。

  5.8.4. 項目經理部組織各景觀施工單位提供材料樣板,設計部負責及時對材料樣板進行確認。

  5.9. 景觀施工階段

  5.9.1. 確定中標單位后,項目經理部負責監督中標單位將本次施工所需的所有材料樣板及工藝做法按照設計部的設計要求提交采購部和設計部備案,以用于工程質量監理標準。

  5.9.2. 景觀工程中,所有的材料、燈具、景觀物品樣板及植物照片施工工藝均需得到設計部的確認后,方可開始施工。項目部根據設計部確定的材料技術要求進行現場工程質量監督,并負責整體工程質量的監督。

  5.9.3. 項目部組織景觀施工單位進場施工,并負責監督工程進度與工程施工質量。定期在現場召開工程現場技術答疑會,由項目部、設計部和景觀設計單位共同負責解答景觀施工單位的工程和設計問題。

  5.10. 竣工驗收階段

  5.10.1. 景觀工程的驗收由項目經理部負責組織設計部、物業公司、景觀設計單位、景觀施工單位進行,并完成竣工驗收報告。

  5.11. 景觀家具的購買流程

  5.11.1. 由設計部根據設計要求及現場環境的大小及規模完成景觀家具采購清單,并提交采購部和成本部進行核算。

  5.11.2. 項目部負責單價為5萬元以下的甲供景觀材料選購。

  5.11.3. 采購部負責單項為5萬元以上的甲供景觀材料的采購。

  5.11.4. 由項目部負責安排景觀家具的現場安裝管理并組織驗收。

  5.12. 設計變更

  5.12.1. 景觀工程設計變更操作程序按《設計變更管理程序》執行。

  6. 支持性文件

  6.1. 《景觀設計任務書>>

篇3:房地產景觀設計師職位說明

  房地產景觀設計師職位說明

 ?。ㄒ唬┲苯由纤荆阂巹澰O計部經理

 ?。ǘ┕ぷ髀殭?、責任與范圍說明書

  1、對規劃設計經理負責,協助其工作;

  2、負責項目景觀、小品等的設計與評價修改以及組織設計,參與項目的景觀造價分析,負責解決施工過程中的景觀技術的問題的解決。

  4、負責新項目的立項,選址,方案設計中的景觀綠化等配套問題的解決;

  5、參與公司在建開發項目的景觀單項工程結構成本概算、測算與評估;

  6、負責項目的各類規劃、設計方案的景觀部分的組織評定、修改等工作。

 ?。ㄈ┕ぷ鳂藴?/P>

  1、準確性、科學性、可行性、前瞻性、新穎性:2、規范化、專業化、理性化;

 ?。ㄋ模徫?、職位綜合素質、技能要求

  1、具有豐富的景觀設計經驗,能夠根據不同的項目確定不同的設計方案。2、具有承受工作壓力的習慣與團隊精神;熟練使用各種設計軟件;3、園林設計、景觀設計、裝修設計等相關專業大學本科以上學歷,三年以上同職位工作經歷,中級以上職稱等以上資格,年齡在35周歲以內。有在知名房地產公司或景觀設計機構工作經歷及多項景觀設計方案。

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