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學校年級組長工作報告四

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  學校年級組長工作報告(四)

  一年來我腳踏實地,認真履行年級組長職責,如期實施計劃中的各項工作。在領導的關心幫助下,在各個部門和本組教師的大力支持下,順利完成校領導布置的各項任務?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,總結如下:

  一、加強學習,了解職責,努力履行自己崗位職責

  年級班主任是學校年級段中的具體負責人,它的責任就是及時準確地貫徹落實校長室、教導處、教研室、少先隊、大隊部等部門發出的指令,保證學校的各項工作得以落實,做到令行禁止。我對自己的崗位職責還是爛熟于胸的。一年來,我做了一下幾個方面的工作:

  1、及時傳達每周的教務會議精神,涉及本年級段的工作認真做好貫徹落實,貫徹落實有些事困難的,做到耐心,細致的協調,確保學校的政令暢通。

  2、加強督查,一日確保有三巡,一巡早讀,看老師到班情況和早讀的質量,二巡午休,了解本年級組師生對作息時間的執行情況,三巡晚補,看看老師和學生補差和離校的情況,以及班級現狀況,發現問題及時解決。

  3、定期召開年級組會議,根據學校的統一安排,每次年級組令發前認真準備,及時表彰先進,指出不足,提出整改措施。一年來,我們年級組的各項工作完成情況是好的。沒有拖學校后腿。

  二、創新求實、穩中求勝,提升教學水平

  我組教師積極響應校長的號召,認真貫徹新課改精神,嘗試“自主、合作,探究”的新型教學模式。

  1.充分發揮典型示范作用,力爭以點帶面,全面提升教學水平。認真開展教學教研活動,我聽課百余節。本學期配合學校教科室、教導處開展老帶新示范課,青年教師匯報課,新課改展示課,全體教師創優課評比活動。我組成功的展示了3節課:一是楊學艷老師的信息技術與學科教學整合課,已被推薦參加縣級評選。二是王艷霞老師為青年教師做的示范課。三是楊桂芝老師的課改示范課。我組教師每人做了一節課改研討課,老師們相互學習,共同探討改進措施。我們還借他山之石,供己之玉,學習借鑒許家臺中學的課改經驗,使全組教師的教學水平得到整體提升。

  2.認真組織好每一次考試。及時召開教師的試卷分析會、優秀及進步學生表彰會、不同層次的學生座談會,實行試后補考制度,定期開設培優補差班,抓兩頭帶中間,讓尖子生有方向,讓學困生有信心,有效控制兩極分化,全面提高教學成績。

  3.加強常規教學管理,倡導集體備課,學科教研,向每節課要質量,狠抓教學過程“五關”:即備課關、上課關、作業關、考試關、質量關。確保年級教學質量的不斷提高。

  三、外塑形象,內強管理,展現年級良好風貌

  這一年齡段學生的思想教育和心理引導顯得尤為重要。教師如果不及時疏導,可能會產生嚴重的兩極分化現象,給日常管理和教學工作帶來難度。針對這種現狀我們開展以下活動,因勢利導,力求使學生能夠平穩度過這個關鍵時期。

  1.制定班級計劃,建立學生擋案。針對七年級整體發展不均衡的現狀,八年級初,重新分班,為了讓教師盡快了解學生,我同幾位班主任認真詳細作好學生現狀分析,制定切實可行的班級計劃,對單親家庭學生、問題學生建立檔案,并建立相應的跟蹤教育制度。

  2.注重家校聯系工作。一年來,定期或不定期召開不同層次家長座談會,與家長就學生的學習和心理健康問題進行溝通與交流,形成家校合力。

  3.做好班干部培訓工作。每學期初組織班干部明確職責,使各班班干部思想過硬、工作有方。

  4.開展豐富多彩的集體活動。如:拔河比賽、籃球對抗賽、演講賽、優秀作業展覽、英語短劇展示,系列感恩教育等活動,增強了學生的集體榮譽感和班級凝聚力,豐富了學生的校園生活。

  5.加強學生日常行為管理。從班級形象入手規范學生儀容儀表,細化到胸卡的佩帶,頭發的長度,集體活動隊列要求,加強宿舍、教室衛生、紀律管理,組織年級紀律督察小組,靈活處理學生違紀問題。

  6、加強學生的心理健康教育。開設心理健康講座:如“花季少年需自愛”“做自己情緒的主人”“珍惜生命,熱愛生活”等。對問題學生進行個別的心理輔導,引導學生學會用合理宣泄、幽默和遷移等方法來排除心理障礙。

  7.抓好班主任工作。每周召開班主任例會,對上周工作進行小結,及時解決工作中的問題,對下一周工作進行布置。積極鼓勵班主任總結經驗,撰寫教育專題總結和論文,期末組織經驗交流。面對4個缺乏班主任工作經驗的年輕教師,我定期組織他們學習優秀班主任經驗,共同探討班級管理方法。他們逐漸成長起來,工作各具特色,陳國旺老師不辭辛苦,迎難而上;徐成林老師幽默穩重,柔中帶剛;楊燕鶴老師雷厲風行,嚴中有愛;王小雙老師因勢利導、任勞任怨。

  四、深入工作實際,做好年級帶頭人三不遺余力帶新人,創建先進教育教學集體

  近幾年來,隨著學校不斷壯大,每年都有新教師、年輕教師不斷充實我所在年級,為了讓他們盡快適應本校工作環境,獨自承擔教育教學工作,我都毫無保留地做好傳、幫、帶工作,像大姐一般躬身示范,使他們很快地成熟起來。我尊重領導,團結同事,上下溝通,互相促進,創建了一個團結互助、富有上進精神的先進教育教學集體,深得學校領導的好評。

  述職人:XX

  述職日期:******

篇2:年級組長年度述職報告

  年級組長年度述職報告

  尊敬的各位領導、老師:

  大家好!一轉眼,一學期的工作又將結束了,在學校領導和同仁們的關心、幫助、支持與配合下,我們順利地完成了一學期的教育教學工作,進入了緊張而又有序的復習階段,在此,我向大家表示衷心的感謝。下面我就這一年來的工作向各位領導及老師們做如下匯報,不足之處,請大家批評指正:

  一、主要工作:

  1、我們年級組是一個團結,奮進的年級組,作為年級組一份子的我,僅僅只是起到了一個紐帶和橋梁作用。

  2、在“三課”活動中,本年級組的推進可謂形式多樣,甚而有點別出心栽。在集體備課中,

  3、學校有各種規章制度,平時組織教師認真學習學校各項規章制度,特別是考勤制度和請假制度,如有老師請假,做好頂課安排,確保每位教師自覺遵守。

  組內還制定了“黃金制度”以早來為榮,以遲到為恥;以齊心協力、忠心耿耿為榮,以離心離德、貌合神離為恥;以躬身親為為榮,以甩手掌柜為恥;以笑臉相迎為榮,以馬臉相對為恥

  4、安全工作是學校的中心工作之一,也是我們年級組常常談討的課題,這方面的工作,學校做得非常全面而細致了,然而面對防不勝防的安全問題,仿佛只有宣傳教育,在我們組內的教師看來,較好的做法是教會學生生存的本領,學會一些基本的防傷害技巧。一句話,

  學習與安全同樣是學生自己的事,就讓學生自己去體悟習得吧!“授人以魚”不如“授人以漁”就是這個理呀!

  二、存在的問題

  對待學生普遍存在厚此薄彼的現象,諸如優秀學生發言機會多,有禮貌的學生得到老師關心多,三、今后努力的方向:

  1.加強學生日常行為規范的管理,使班風、學風在原有基礎上有較大的提高。

  2.加強班務管理的指導與監督,縮小班級之間差距。

  3.重視學生和家長的信息反饋,積極改進工作,提高教育教學的層次。

  4.相互聽課,取長補短,縮小學科間的差距,使年級總體水平得以提高。

  當然,因為自己也是第一次當年級組長,沒有什么經驗,組內還存在著許多問題。我會努力去改變的,以爭取讓學生的行為規范過硬、學生成績更優異!

  述職人:

  述職日期:******

篇3:年級組長工作體會

  年級組長工作體會

  本人待人誠懇,能做到堂堂正正做人,踏踏實實工作,擔任年級組長,能真心誠意協助好校領導做好年級組工作,協調好教師與教師、教師與校領導之間的關系。使年級組每個教師都有一個舒適的工作和學習環境,提高他們工作的積極性,激發他們工作的原動力,在工作中我更是盡心盡職,克服困難,雖然工作單位離家較遠,生活不方便,但我能克服困難,不管春夏秋冬,不管風雨晴天,每天都能堅持早到校,教學上更是積極鉆研教材、教法,認真備好上好一堂課,對學生能做到循循善誘,擔任班主任,,勤勤懇懇,任勞任怨。在加入黨組織之前的群眾意見征求時,同事們給了我很高的評價,我把它當作是鞭策我今后生活、工作的一筆可貴的精神財富。

  人無完人,我也對自己的不足與問題進行了深刻的反思。主要有以下幾個方面:

  一、在我身上還缺乏那種真正以學生為本的博大無私的愛,那種一切為了學生,一切為了學生將來發展的高瞻遠矚的博愛。

  很多的時候,我的責任感來自于個人的愛面子,個人自我價值的實現。生怕自己教的學生不如別的班級會被人看輕,被人認為無能。因為我在乎我的學生,我的家長,我的同事、領導對我的評價。因此,每做一件事,每接受一樣任務,我都會抱著要做就要做好的決心,取得成績時我會感到格外的喜悅,一旦受阻,心里難受的滋味會讓我寢食難安。在這種不正確的以個人主觀意愿為前提下的教育管理方式,自然也會暴露出一些弊端來:如做事求立竿見影,有急功近利的思想;在教育教學方式上雖提倡民主,可有時也會顯得專制;學生一旦犯錯或沒有達到預期的教育效果,就會有恨鐵不成鋼的沖動;有時比較急躁,不能冷靜地聽取意見,對一些經常會搬弄是非,自己又管不住自己的學生,向我來訴說自己的委屈時,也會流露出不耐煩的語氣。

  二、由比較追求完美導致的"頂真"的工作作風容易讓學生無形中產生心理負擔和壓力。

  追溯這一現象、問題的本源,我覺得主要是因為從小家教比較嚴,做事比較循規蹈矩,很少敢越雷池一步。再加上從小到大接受的都是比較封閉式的正統的教育方式,對外界的形形色色的現象看到的、了解的也不多,思想相對比較保守、單純。同時評判標準也相對比較單一,總認為事情就得這么做才是正確的。喜歡看到美好的事物現象,也會有意識無意識地把它們強加給別人。有時會對學生提出一些過高的要求,忽視了學生之間自身存在差異。容易搞一刀切,脫離實際,無形中給他人增加了心理負擔。

  三、外強中干,內心比較脆弱,產生這一問題的原因主要是缺乏挫折考驗,一直在順境中成長,受不了委屈,經不起風浪,意志力不夠堅強。在工作中遇到困難和挫折容易灰心喪氣。

  整改的措施:

  一、真正樹立起"以人為本"的管理、教學理念。以博大的胸懷心系學生,關愛學生的成長。學科教學上,關注學生的差異。用發展的眼光看待每一個孩子,注重建立長效的可持續發展的育人機制。

  二、更新觀念,把握時代發展要求,不斷提高自身理論素養,業務水平。在教育改革已進入到新紀元的時代,調整心態,更新觀念,充實學識,是我的奮斗目標。

  三、樹立信心,面對困難和挫折不要逃避,要勇敢地去戰勝困難。

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