經濟插翅騰飛，巾幗不讓須眉

　　——十佳人物水利電業公司總經理z同志先進事跡

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　　她，1970年出生的z，廣西平樂縣人，瑤族，*黨員，本科學歷，工商管理碩士學位，工程師，中國注冊職業經理人。先后擔任平樂縣水利電業有限公司生產技術部副主任、人事勞動政工部主任、公司副總經理、富川縣水利電業有限公司黨總支書記、天等縣水利電業有限公司總經理兼黨委書記，現任恭城水利電業有限公司總經理兼黨總支書記。

　　z同志工作20年來，全身心地致力于廣西水利電力事業，曾為平樂、富川、天等、恭城縣水利電力事業作出了應有的貢獻。尤其是在20**至20**年期間，擔任總經理的她，不管是在天等公司還是在恭城公司，她始終堅持***，團結和帶領公司全體員工努力拼搏、開拓創新、克難攻堅，為地方經濟騰飛做出了顯著成績，彰顯出廣西電業巾幗不讓須眉的風采。

　　一、她，注重現代企業制度建設，助推企業管理更加精細化和高效運轉

　　作為企業的掌舵人，她以制度建設為中心，流程優化管理為載體，努力實施“管理創新工程”。制訂和完善公司各項規章制度和考核獎勵機制，將各部門的主要工作職責、任務、考核標準進一步細化到部門、個人，將各項工作任務、考核標準、獎懲措施緊密與效益工資聯系在一起，形成一級對一級負責的責任網絡，加強監督，嚴格考核，形成運轉有序，精簡高效的管理流程，真正做到流程管事、制度管人，為提高企業工作效率和經濟效益做出了巨大的貢獻。

　　20**年恭城公司完成供電量4.1824億千瓦時，比上年增長37.16%；完成售電量3.8322千瓦時，比上年增長38.26%；實現銷售收入1.74億元，比上年增長56.76%；上交稅金1756萬元，比上年增長41.8%；實現利潤823萬元，比上年增長97.98%，各項經濟技術指標均創公司歷史最好水平。

　　二、她，實施低成本戰略，挖掘潛力，降低成本成效顯著

　　強化預算管理，緊緊圍繞“網損曲線、可控成本曲線、預算控制曲線”三條曲線開展生產經營管理工作。強化財務監督，對資金的使用、成本的預算進行全過程的管理和控制，從生產、經營的各個環節入手降低消耗，壓縮成本，增收節支。降低財務費用，嚴格控制業務接待費、差旅費、辦公費、車輛運行費等可控成本費用支出。

　　20**年，天等公司供電量完成3.5912億千瓦時，全年綜合線損率4.7%，可控成本總額為251.86萬元，比20**年降低了33.18萬元；單位可控成本為0.007359元/千瓦時，比集團公司的考核指標降低了60.08%，低成本控制成效名列集團公司的所屬公司榜首。

　　三、她，創新發展思路，打造省際電網聯網戰略，實現兩個電源支撐，為拓展電力市場，促進恭城瑤鄉經濟快速增長提供堅強保證

　　恭城瑤族自治縣位于桂林東南部，水資源豐富。近年來，恭城堅持工業強縣戰略，縣域工業迅速發展。為滿足電力發展需求，她創新思路，利用與湖南省交界的地理優勢，經多方努力，爭取到恭城電網與屬于國家電網公司管轄的湖南省電網聯網，將湖南江永220千伏女書變電站電源引進恭城北面的110千伏虎尾變電站，該電源線路于20**年1月正式竣工投運，解決了恭城虎尾工業園區一大片企業長期存在的用電瓶頸問題。同時，她還利用恭城境內原有屬于廣西南方電網的110千伏西河變電站供電電源，對燕興工業園區的企業和用戶供電。由于公司有了廣西南方電網和湖南省國家電網兩個強大的電源支撐，加上縣內總裝機容量為6萬千瓦的水電站的發電，使恭城縣的供電能力、供電質量和供電可靠性得到大大提高，有力促進了當地工農業經濟的快速發展。

　　四、她，把安全生產作為企業的生命線，確保企業連年實現安全生產

　　始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，把安全生產作為企業的生命線，帶領廣大員工全面貫徹落實安全生產責任制，確保企業20**、20**、20**年連年實現安全生產。

　　五、她，深化人事制度改革，構建以人為本的和諧企業

　　結合天等公司實際，創新實行企業人事、勞動、分配“三項制度”改革。20**年開展第二輪“三項制度”改革，徹底打破以往的發電、供電崗位競聘的條件界限，所有崗位敞開面向發電、供電全體員工，開展公開、公平、公正的崗位競聘，使一批優秀人才脫穎而出，走上管理崗位，真正做到人盡其才，人適其事，充分調動員工的積極性和創造性，增強企業的凝聚力和向心力，為企業實現長遠的發展提供了強有力的保障。

　　六、她，大愛無疆，關乎企業效益更關注民生

　?。ㄒ唬┧蜏嘏?，做職工的“貼心人”

　　一是職工患病住院，她必前往醫院或家里看望，幫助病人消除思想顧慮；二是慰問喪事職工，積極幫助解決善后事宜；三是中秋節、重陽節、春節等重大節日，她必上門拜訪或召開座談會慰問退休職工，送去慰問品或慰問金；四是對殘疾、重病、年老多病的退休員工，每年拿出部分資金，給予生活上的補助，使職工感到公司大家庭的溫暖；五是做好扶貧幫困工作。如向四川地震災區捐款、向廣西干旱地區捐款、開展“金秋助學”活動、向新農村捐贈圖書、向應征入伍的新兵捐款捐物等。

　?。ǘ鸨费?，用熱血點亮災區萬家燈火

　　20**年1月底，廣西桂北地www.airporthotelslisboa.com區遭遇到了一場50年難遇的特大冰雪災害。桂北電網遭受重創，桂北大地頃刻間陷入一片停電的黑暗。災情告急！電網告急！面對前所未有的嚴峻形勢，她，作為天等公司的總經理，毅然帶領29名搶修隊員火速奔赴灌陽縣救災第一線，爭分奪秒搶修電網，在桂北大地這個沒有硝煙的戰場上，生動地譜寫了一曲曲拼搏奉獻的華美樂章。

　　在洞井鄉的野豬殿搶修施工過程中，由于整天下著雨雪，天氣寒冷，山高路遠，無法通車，她帶領施工隊員們冒著風雪，踏著泥濘，艱難爬行于深山坳林中指揮立桿、放線、緊線，經常是衣服濕了又干，干了又濕；手被凍得又紅又麻；中午在工地上經常吃冷飯、喝冰水；晚上住在農家，好幾天都沒有辦法洗一次熱水

澡；她被凍得感冒了，喉嚨又腫又啞又痛，咳嗽流涕，為了盡快完成搶修任務，她沒有停下來休息，用冷水服下隨身帶上的藥片，然后又繼續指揮隊員們作戰；好幾次，村民們見她一個女同志整天跟其他男人一樣做工，勸說：“快休息吧！你一個女同志沒有必要這樣累”。她當時只是笑著說：“男女都一樣的，我沒事，我吃得消，等完成搶修任務，恢復供電再說吧！”。

　　她擔任西山鄉全面恢復供電大會戰的總指揮，負責了整個西山鄉6個搶修隊伍的作戰指揮。作為指揮員又是戰斗員，面對天氣惡劣，搶修時間緊、任務重，專業搶修隊伍力量不足，電桿運輸困難，物資、材料供應到位不及時等問題，她主動與西山鄉黨委書記、鄉長磋商、協調，精心策劃施工方案，認真繪制各搶修隊分工戰略圖，落實捆綁責任制。同時，積極深入救災一線督查、協調，做好后勤保障和物資供應，及時了解施工進度情況，合理調整施工隊，充分依靠鄉黨委政府和包點的鄉干部發動群眾運桿、抬桿、立桿，處理矛盾。由于戰略正確，安排周密，組織得當，措施有力，至3月5日，西山鄉受災的48個臺區、115個村屯全面恢復了供電，西山鄉恢復供電大會戰取得了全面勝利。

　　在灌陽20**年2月1日至3月5日這一個多月的抗冰救災艱難日子里，她身先士卒，運籌帷幄，指揮若定，臨危不亂，一直帶領天等公司的搶修隊員起早貪黑，頂風雨，冒嚴寒，踏冰雪，放棄了春節回家與家人的團聚，一直奮戰在灌陽抗災的第一線，成了抗冰復電攻堅戰場上的一道亮麗風景。

　　七、她，作為一個少數民族女領導者，正確樹立自己的世界觀、人生觀、價值觀，率先垂范、廉潔奉公，真正做到忠誠愛崗，奉獻企業，巾幗不讓須眉。

　　z同志的多項舉措開創了公司的新局面，取得了驕人成績，為促進當地社會經濟又好又快發展做出了卓有成效的貢獻。她先后榮獲 “20**年度全國優秀水利企業家”、 “廣西水利系統抗擊冰凍災害嘉獎”、崇左市“優秀共產黨員”、桂林市“安全生產先進個人 ”、桂林市“巾幗建功標兵”、天等縣 “富市先鋒”先進個人、恭城縣“優秀共產黨員”、縣“20**年度優秀企業家”、 20**至20**年度連續四年獲廣西水利電業集團 “優秀員工”等榮譽稱號。

篇2：優秀黨務：公司黨支部委員、副總經理先進事跡

優秀黨務工作者公司黨支部委員、副總經理先進事跡

　　z同志擔任公司副總經理的同時，長期擔任黨支部組織委員職務。該同志能一貫堅持黨的路線、方針、政策，重視政治理論和業務理論的學習，注重自身的政治和業務修養，具有較豐富的黨務管理經驗。在工作中有大局意識，能自覺執行上級黨委的工作部署和指示精神，以理論指導實踐，在貫徹上級院黨委工作部署、重大活動中，能嚴密組織，周密安排，使上級黨委工作精神能順利貫徹到基層，充分發揮了一名黨務工作者的作用，在黨員和群眾中有較高的威信。

　　該同志高度重視基層黨支部自身建設和預備黨員的發展工作。一方面加強現有黨員的管理，重視思想教育工作。及時部署上級安排的學習活動、讀書活動、傳統教育活動、政治學習活動等。在學習形式上，講究實際，重視實效。對長期出差在外的黨員，用郵件的形式，將學習重點和要求發到出差黨員手中。對收集的黨員學習心得，能利用黨支部設立的學習園地，公布學習成果，交流學習體會。

　　另一方面，該同志重視黨員的發展工作。定期召開支委會，研究和分析積極要求入黨同志的情況，確定發展目標和聯系人。對已具備入黨條件的同志，確定黨小組工作任務，指定聯系人，上報院黨委備案，嚴格遵守預備黨員的發展程序，完備必要的手續。近年來已發展預備黨員2名，辦理預備黨員手續13名。目前，已列入20**年新黨員發展對象的有5位同志，列入20**年入黨積極分子的有3位同志。

　　該同志在加強黨支部自身建設的同時，注意圍繞單位的中心工作開展黨的活動，充分發展黨員的先鋒模范作用和黨支部戰斗堡壘作用。在歷次測繪應急保障服務中，該同志都能根據國家測繪局和中國測繪科學研究院的統一部署，組織落實各項工作，積極調配力量，加班加點;在測繪創新基地數字地球廳演示系統制作中，在無人機裝備和產業化推廣應用等工作中，他配合領導，調配各部門技術力量，不辭辛苦和大家一起加班加點，使多項重大測繪保障工作圓滿完成，受到上級領導的一致好評。

　　該同志嚴于律已，寬以待人，處處以身作則，注意部門內部的協調，注意發揮管理部門員工的工作積極性。能配合支部書記抓支部工作的組織落實。同時注意抓好黨員和企業員工的文化體育活動，定期開展各類體育比賽，組織員工春游和秋游，受到大家的一致好評。針對個別思想不穩定或產生急躁情緒的年輕黨員、員工，與他們促膝談心，化解疑慮，增進團結，保證了公司隊伍的穩定。

　　在創先爭優活動中，該同志積極落實與國家測繪局直屬機關黨委黨支部開展的“攜手同心、結對共建、先鋒同行”支部共建活動，與北京超圖軟件股份公司簽署黨支部共建協議活動，充分發揮了一名優秀黨務工作者的作用。

篇3：發電分公司總經理事跡材料

發電分公司總經理事跡材料

　　“我們寧可聽到事前的罵聲，不要聽到事后的哭聲。大家不要介意我“黑包公”的罵聲，我在大新公司多年抓安全生產，長期唱“黑臉”慣了，批評人無數但不整人，請大家多多理解...”這是20**年9月z總經理到龍州發電分公司任職后坦誠對廣大員工說的話。

　　后來，在公司總經理辦公室和會議室，我們經常聽到梁總經理批評的罵聲，當時心里很不暢快。

　　罵聲之后他常常誠懇、和善地告訴我們：“企業管理需要鐵面無私的‘黑包公’批評，才能改進發展，一團和氣、不相互監督批評是非常危險的?！?/p>

　　漸漸地，大家對他“黑包公”的罵聲有了更深的認識，讀懂了他“黑臉無敵”的真誠善良。只要公司存在不合理的問題，員工都會主動訴忠言，找他評說，他都以“黑包公”的公平、公正態度坦然處理。

　　20**年12月召開的一次辦公會，討論20**年度主要工作目標考核完成情況，梁總經理對著考核細則如數家珍地一一落實到各電站、部門實施，并限期完成，否則扣各電站、部門的年度考核分，并通報批評。針對公司多年職教管理工作完不成年度職教培訓計劃與職教獎無緣的落后狀況，梁總經理特地以“黑臉”的罵聲再次強調各電站、部門務必限期完成各自的年度職教培訓計劃。

　　在梁總經理“黑臉”罵聲的嚴格督促下，各電站、部門管理人員緊鑼密鼓、認真地實施各自的年度職教培訓計劃，加班加點編寫職教培訓講義并抓緊開展培訓，20**年11月28日全部完成了公司年初制定的年度職教培訓計劃，比公司限定的日期提前7天。

　　在20**年評比中，龍州發電分公司榮獲20**年集團公司主要工作考核目標“二等獎”，比20**年的“三等獎”上了一臺階。同時榮獲集團公司20**年龍州發電分公司職教三等獎，告別了一直以來職教無獎的歷史，創造了公司第一次職教獲獎的記錄。

　　總經理真抓實干，動“黑包公”的真容，唱“黑臉”的罵聲，給企業帶來了新的生機和活力。

　　故事的哲理：俗話說“苦口良藥利于病，忠言逆耳利于行?！?企業管理需要逆耳的忠言批評，一把手唱“黑臉”的真抓實干，折射出企業管理的陽光?！昂诎睂κ虏粚θ说恼嫒菔瞧髽I及職工最需要的領導人格魅力。