加強管理健全制度，全力提升幼兒教育教學水平

　　--幼兒園園長經驗交流會上的講話

　　各位領導、各位同仁：

　　大家好!我是**幼兒園園長zz，很榮幸與各位同行一起參加學習培訓，圍繞幼兒園發展方向、幼教管理等方面進行學習、交流、探討。希望能通過這次學習機會，查找差距、汲取經驗、相互學習、共同促進，切實提高自己的管理水平，進一步提升辦學質量。

　　下面我介紹一下自己在辦園和管理中的一些做法。

　　一、狠抓幼兒園硬件建設

　　幼兒園建設是幼兒園教學的首要條件，所以首先要規劃好幼兒園的教學設施建設，讓幼兒有一個好的環境，做到環境育人。我們民辦幼兒園資金相對短缺，我園積極響應政府號召，利用合并校后的閑置校舍，舉辦幼兒園，我們在原有的基礎上，進行裝修改造，使資源得到合理利用，解決了當地農村幼兒入學難的現狀，干凈衛生的教學區、充滿童趣的圍墻、平整寬敞的操場，為孩子營造了一個良好的學習生活環境。我們還為幼兒園添置了滑滑梯、跳跳床、秋千等大型玩具，配備了高檔課桌，幼兒睡床，為孩子提供更好學習條件。

　　孩子喜歡直觀教學，喜歡動手操作，我園結合幼兒實際，鼓勵教師多用教學用具、玩具，引導、教育孩子，讓孩子在操作中感知，在感知中理解，在理解中學會思考，在思考中學會探索，進一步激發孩子的學習興趣。

　　二、狠抓幼兒園制度建設

　　無規矩不成方圓，幼兒園要制定各種制度來規范教職工的行為，促進教學工作的順利進行。我園制定了園長職責、班主任職責、日常安全制度、廚房衛生制度、安全保衛制度，并與教師、門衛、司機分別簽訂了責任書，進一步明確了職責，夯實了責任，使各項工作有章可循。

　　制定完善的制度、職責，并不等于教師就能嚴格照章執行。只有我們真正能按章辦事，獎罰分明，才能使人心服。我們在日?？荚u中，主要以獎為主、以罰為副、獎罰結合，采取相互打分，相互考評的形式，就存在問題及時指出，以便改進和糾正。另外，我們與教職工經常溝通，了解他們在工作中、生活中存在問題和困難，盡可能給予幫助。這樣既增強了教職工的凝聚力和戰斗力，也確保了教學任務的圓滿完成。

　　三、狠抓教育保育管理

　　1、抓好教師隊伍建設。教學是幼兒園的中心工作。教師隊伍建設是最關鍵，幼兒園教學的好壞，主要看教師的素質，好的教師才能帶出出色的孩子，因為孩子的模仿能力很強，教師的一言一行都在影響著孩子的品德，習慣和行為。所以教師隊伍建設顯得尤為重要。一是選用優秀教師任教，招聘幼兒教師，我們要求幼師以上學歷畢業，以有幼兒教育經驗者優先。二是進行崗前培訓，以老帶新，讓教師了解幼兒園的要求與教學方式。三是加強教師的交流學習，提高教師的業務水平。

　　2、樹立正確教育理念。教育理念引導著整個幼兒園的教育方向。我們要求讓幼兒在體、智、德、美多方面全面和諧發展，注重幼兒身心健康，培養良好習慣和興趣愛好，發掘幼兒的天賦。我認為學前教育，應該是能力的儲備，而不是簡單的知識積累。

　　3、選擇合適的教材。我園在教材選用上非常慎重，每科都要查看教材內容，看知識點是否符合幼兒特點，看教材是否全面、是否符合幼兒園教學大綱要求。

　　四、狠抓幼兒園安全管理

　　安全工作一直是我園工作的重中之重，是一切工作開展的保證。我們從教師思想認識上，制度上不斷加強和完善。時刻牢記，警鐘長鳴，任何時候都要以幼兒安全為本。一是在園內幼兒不能離開教師視野，戶外活動必須在教師的帶領下，有序進行。二是在校車管理方面。我們與校車司機簽訂安全責任書。并經常提醒教師與司機做到不超載、不超速，不飲酒，遵守交通規則。三是加強園內的安全保衛。聘請保安，不間斷在園內巡邏。另外要求門衛人員做到來人登記。四是加強廚房衛生和食品衛生管理。我們給廚房人員辦理了健康證。廚房配備了消毒柜、冰柜。每天定期對碗筷進行全面消毒。做好蔬菜的采購和存儲，確保蔬菜不變質、不腐敗，確保幼兒飲食安全。

　　五、今后工作重點

　　1、緊抓機遇，加大投入。爭取政府對我園基礎建設方面有關政策傾斜。

　　2、加大對基礎建設的投入力度。改善教學環境和設備，進一步提高辦園水平和質量。

　　3、抓好幼兒教師的培訓、教育和管理。增強教師對幼兒教育工作的熱情，提高教師綜合素質。

　　4、加強安全保衛工作。加大家長與幼兒園聯系密度和力度，提高對幼兒的安全監管。

　　以上是我在幼兒園管理中的一些做法，歡迎大家提出寶貴意見和建議，不妥之處，請批評指正。謝謝大家!

篇2：雙語幼兒園園長職責

　　雙語幼兒園園長工作職責

　　一、認真貫徹執行黨的教育方針和政策，執行上級的批示和決議，貫徹執行《幼兒園工作規程》、《幼兒園衛生保健制度》。

　　二、從實際出發，深入細致做好政治思想工作，關心保教人員的思想工作、生活和健康。經常對全員教職工進行為人師表的職業道德教育，把師德教育和共產主義勞動態度教育結合起來。解決各方面矛盾，調動全體教職工的積極性。

　　三、園領導要組織全體教職工的政治、文化、業務學習和教研、科研活動及培訓工作，提高他們的政治覺悟，更新知識結構，提高業務水平，推進教育改革工作。

　　四、負責主持制定全園工作計劃，主持園內各種會議。定期深入第一線，檢查全園各項工作實施情況。協調園內外關系，總結交流園內各個環節的工作經驗和教訓，表彰先進，推廣經驗。

　　五、指定人員編制，明確分工，合理組織人力，決定入選、任用、調離、晉升及獎懲等工作，注意改善教職工勞動條件。

　　六、負責制定招生方案，組織實施和審批。

　　七、負責財產管理的領導工作，審查、預算、決算，合理使用經費。

　　八、負責園舍、設備、財產、綠化的長期規劃及基建維修等工作，努力改善辦園條件。

　　九、負責對每位副園長工作的監督和檢查，副園長重點抓好教學，科研工作，衛生保健及膳食管理工作。

　　十、及時了解國內外有關托幼工作的休息動態，吸取經驗，改進工作。

　　十一、管理的過程中向教職工進行宣傳教育，組織教職工學習掌握科學管理的知識、方法、技能、技巧，不斷提高工作質量與教育質量。

篇3：幼兒園園長工作職責(2)

　　幼兒園園長工作職責(二)

　　一、貫徹執行國家的有關法律、法規、方針、政策和上級主管部門的規定。

　　二、從實際出發，深入細致做好政治思想工作，關心保教人員的思想工作、生活和健康。經常對全園職工進行為人師表職業道德教育，把師德教育和共產主義勞動態度教育結合起來。解決各方面矛盾調動全體職工的積極性。

　　三、組織全體教職工的政治、文化、業務學習和教研、科研活動及培訓工作，提高他們的政治覺悟，更新他們的知識結構，提高業務水平，并為他們的政治和文化、業務進修創造必要的條件。

　　四、負責主持制定全園工作計劃，主持園各種會議，定期深入第一線，檢查全園各項工作實施情況，協調園內外關系，總結交流園內各個環節的工作經驗和教訓，表彰先進，推廣經驗。

　　五、制定人員編制，明確分工，合理組織人力，決定入選、任用、調離、晉升及獎懲等工作，注意改善職工勞動條件，維護他們的合法權益。

　　六、負責制定招生方案，組織實施和審批。

　　七、負責財產管理的領導工作，審查，預、決算，合理使用經費。

　　八、負責園舍、設備、財產、綠化的長遠規劃及基建維修等工作，努力改善辦園條件。

　　九、負責對每位副園長工作的督促檢查，副園長重點抓好教學、科研工作、衛生保健及膳食管理工作。

　　十、及時了解國內外有關托幼工作的信息動態，吸取經驗，改進工作。

　　十一、實施科學管理的過程中向職工進行宣傳教育，組織職工學習掌握科學管理的知識、方法、技能、技巧，不斷提高工作質量與教育質量。

　　十二、負責與社區的聯系和合作，組織和指導家長工作。