某集團公司關于推進標準化建設的通知

　　各單位：

　　根據《集團標準建設管理規定（試行）》的規定，為有效推進該項工作，建立崗位工作標準，現通知如下：

　　一、標準建設基本原則

　?。ㄒ唬藴室涣鳎簶藴驶ㄔO要以國內一流的標準為標桿。

　?。ǘ┤珕T參與：標準化建設涉及到每一個崗位每一個人，人人都要制訂標準。

　?。ㄈ┓纸獾轿唬好恳豁椆ぷ鞫家纸獾骄唧w動作，分解到能操作。

　?。ㄋ模┖啙嵕殻翰欢嘁粋€字，不少一個字。

　?。ㄎ澹┻m用高效：具有適用性，能提高工作效率。

　　二、組織機構和職責

　?。ㄒ唬?集團成立標準化建設推進委員會。其職責和組成人員另行通知。

　?。ǘ?集團標準建設管理部門負責集團標準化建設的具體工作。

　?。ㄈ?各單位、中心負責人是推進標準化建設的第一責任人，標準化建設納入各單位、中心負責人的年度考核中。

　?。ㄋ模?各單位應指定責任部門和責任人負責本單位標準化建設的推進、落實和實施。

　　三、標準建設流程和時間安排

　?。ㄒ唬?各單位、中心制訂標準制訂推進計劃，具體格式見《標準化建設工作計劃安排表》（附件1），于9月5日前報集團集團標準建設管理部門備案。

　?。ǘ┕ぷ鞣治?/P>

　　1、羅列事項并進行系統分析

　　以圖表形式羅列工作事項，按"崗位職責一級事項二級事項

　　三級事項具體工作"流程分解工作，分析工作。（附件2： 《工作事項羅列清單》）

　　2、明確重要事項和一般事項，明確關鍵工作和輔助性工作，對每一項工作進行分析研究，細分到具體動作且具有可操作性。

　　以魚刺圖的形式明確重要工作和一般事項，明確關鍵工作和輔助性工作。（附件3：招摹甄選魚刺圖）

　　3、以分解圖的形式研究分析關鍵工作和輔助性工作，分解到每一具體動作，確定該工作誰來做、做什么、什么時間完成、什么方式做、做到什么程度、達到什么效果。（附件4：面試甄選分解圖）

　　4、討論交流

　　各單位、中心組織員工討論、分析、研究每一項工作分解、細化情況。

　　5、集團集團標準建設管理部門根據各單位、中心的推進計劃跟蹤、督促，必要時進行輔導。

　　6、時間要求

　　集團于9月15日前完成工作分析，各單位于9月30日前完成工作分析。

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　　1、根據工作分析的結果，制訂每一項具體工作的標準，形成規則、規范，規則、規范的格式見附件5：《初試工作規則》和附件6：《面試用語規范》

　　2、將相應工作標準（規則、規范）匯總整理成崗位工作標準，具體格式見附件7：《招聘管理崗位工作標準》。

　　3、報集團標準建設管理部門備案。

　　4、時間要求：集團、各單位均應于12月31日前完成工作標準的制訂工作。

　?。ㄋ模┰u審

　　集團標準建設管理部門組織對各單位、中心制訂的崗位工作標準進行評審。

　?。ㄎ澹┲贫扰嘤?/P>

　　1、各單位、中心制訂培訓計劃，對管理制度、工作標準進行專項培訓，培訓計劃報集團標準建設管理部門備案。

　　2、集團標準建設管理部門跟蹤、檢查各單位、中心培訓計劃落實情況。

　　3、集團標準建設管理部門組織評估制度（標準）培訓的效果，組織制度（標準）考試。

　?。?效果評估、修正

　　1、檢查制度（標準）的執行情況，評估各項制度（標準）的編寫質量。

　　2、收集反饋信息，及時修正改進提高

　　附件：1、標準化建設工作計劃安排表

　　2、工作事項羅列清單

　　3、魚刺圖

　　4、分解圖

　　5、規則模板

　　6、規范模板

　　7、崗位工作標準模板

　　二0**年八月三十一日

篇2：市級醫院年度安全生產標準化建設目標

　　市級醫院20**年度安全生產標準化建設目標

　　根據《**省衛生計生委辦公室關于印發**省醫院安全生產標準化建設提升工程三年行動工作實施方案的通知》（閩衛辦醫政[20**]32號）和《zz市衛生局關于完善安全生產“黨政同責、一崗雙責”工作機制的通知》（z衛辦發明電[20**]119號）精神，結合醫院實際，鞏固提升安全生產標準化建設，積極消除事故隱患。為確保醫院在本年度內順利完成標準化建設的工作要求，達到標準化二級標準，特制定了本年度安全生產標準化建設目標，推動各項安全生產工作的有效落實和各項安全生產工作計劃的有序開展。

　　一、當年度不發生重大及以上安全生產事故，不發生重

　　大醫療責任事故，不發生院感暴發，不發生藥品、實驗室生物安全事件，不發生職業安全事故，不發生消防安全責任事故，不發生群體責任事件，不發生食堂食品群體中毒責任事件等各種安全生產事故。

　　二、進一步強化領導責任意識，建立和完善安全生產工作制度，根據“誰主管，誰負責”的原則，全面抓好安全生產管理工作。層層落實責任，使各科室切實履行責任，通力合作，明確職責，做好各項專項檢查工作。

　　三、修訂和完善各種規章制度，明確劃分崗位職責和安全生產職責，并加強院內的安全防范工作，嚴格落實值班制度和值班記錄，切實把醫療安全生產主體責任落實到位。調動員工參與安全生產的積極性和責任感，真正做到依法治院、科學管理。

　　四、提供充足的人力、物力、財力支持，強化技術支撐和專業人才引進，充分調動各種資源，以保證安全生產標準化建設長期持續運行，確保醫院安全生產目標的實現。

　　五、加強院內安全法律、法規的學習、培訓管理，增強職工的法律安全意識，促進全員參與安全生產工作，形成安全生產事故應急預案體系。同時，建立健全安全生產規章制度和作業規程，確保安全生產工作的規范化建設。

　　六、加強安全作業管理工作，合法聘用有執業資質的工作人員，科學管理、養護安全生產設備設施，嚴格按規定管理經營或作業場所的施工作業、裝修改造、新建擴建和租賃等各項工作，規范生產經營行為，使職工、生產設施和生產環境處于良好的生產狀態。

　　七、做好排查治理、監控重大危源工作，建立預防機制和相關應急預案，規范生產經營行為和醫療作業行為，定期組織對員工進行應急救援預案的學習培訓和演練，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范要求。

　　八、加強對職業危害防治計劃和實施方案的管理，配備符合國家和行業標準的勞動防護用品，對從事可能導致職業危害的從業人員，組織上崗前、在崗期間和離崗時的職業健康檢查，確保員工的身體健康。

　　九、及時上級報告本單位發生的重、特大安全問題，積極配合調查、處理工作，不瞞報、漏報。組織職工對本單位的事故及其他單位的有關事故進行回顧、學習。

　　十、做好績效評定工作，不斷完善安全生產標準化建設的計劃和措施，持續改進，全面落實安全生產責任，加強安全生產標準化建設，真正做到依法治院、科學管理。

篇3：公司開展標準化和六大系統建設調研匯報材料

　　公司開展標準化和“六大系統”建設調研匯報材料

　　推進標準化和“六大系統”建設創建本質安全型企業

　　尊敬的各位領導、各位專家：

　　首先我代表****公司，歡迎您們在百忙之中來我公司調研指導工作。下面就我公司開展標準化和“六大系統”建設工作情況，向大家做簡要匯報。

　　一、企業概況

　　二、標準化和“六大系統”建設情況

　　為貫徹落實《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》和《國家安全監管總局關于加強金屬非金屬礦山安全標準化建設的指導意見》及《國家安全監管總局關于印發金屬非金屬地下礦山安全避險“六大系統”安裝使用和監督檢查暫行規定的通知》等文件要求，公司領導高度重視標準化和“六大系統”建設工作，首先從思想上認識到標準化和“六大系統”建設是國家的安全政策，是企業必須要做的事，開展標準化和“六大系統”建設可以使企業的安全管理水平和抗風險能力達到提高，更好地落實企業安全生產主體責任，強化企業安全管理，確保企業安全生產穩定好轉。

　?。ㄒ唬藴驶ㄔO情況

　　根據國家開展安全標準化建設工作要求，為盡快了解和掌握安全標準化工作的基本方法、程序、步驟和要求，20**年8月申董事長親自帶領公司相關人員到內蒙等地進行培訓和實地考察，學習和借鑒了企業安全標準化搞得好的經驗和資料。從20**年9月份開始，公司成立了以董事長為組長的“安全標準化創建領導組”，從部室抽調專門人員成立“安全標準化辦公室”，并與北京中環冶金總公司簽訂了標準化驗收評價合同。制定《安全標準化建設實施方案》，成立組織機構，制定工作目標，確定標準化創建步驟。標準化工作創建分為六個階段分別為：宣傳發動、標準宣貫與統一、標準試運行、符合性確認、自評、持續改進階段。在標準化建設過程中我們嚴格制定的方案和創建步驟，分階段腳踏實地一步一步開展工作，使標準化建設工作有序、穩步、持續達到推進。

　　20**年1月開始標準化策劃工作，對照標準化評分辦法全面開展標準化文件制定，按標準化內容分解到公司相關部室進行策劃編制。3月份安全標準化管理體系的14個要素管理文件和53個子要素控制管理制度文件編制完成，制定制度和各種文件、表格、記錄等百余種，并進行分類編號管理。同時按照標準要求，對礦山地面、井下的作業環境、現場安全標志、安全防護措施、通風、排水、采掘、通訊等硬件設施進行整改，尾礦庫、選場按要求規范對庫區環境、作業現場、安全標志、設備防護、線路等進行整改，通過整改使現場安全管理達到基本規范、符合安全標準要求。7月份召開“安全標準化”管理體系試運行動員大會，8月份安全標準化在分公司及車間、班組開始運行。在運行過程中，我們多次邀請北京專家來公司現場指導，對專家提出的問題都積極進行修改、補充和完善。12月份公司內部對標準化運行情況進行了內部審核，對評審不符合項進行了全面整改。

　　20**年4月份邀請北京專家到公司進行標準化外部評審，5月份向省局提交安全標準化申請及自評報告資料，6月份經省局專家組驗收，9月份一、二、四分公司礦山、尾礦庫分別取得國家安全標準化三級企業證書及牌匾，是山西省非煤礦山民營企業第一家取得標準化證書。8月份國家出臺了新的安全生產標準化版本，我們正在認真對照各要素內容，不斷修改、補充、完善相關內容，從10月分開始已逐步在運行新的標準。通過開展安全標準化建設，公司的安全管理水平達到了很大提高，現場管理更加規范，作業環境符合安全要求，員工安全意識達到提升。

　　雖然我們通過標準化驗收，但仍然嚴格按標準化規范要求執行，公司標準辦每月對分公司標準化工作進行監督考核，保證標準化工作的持續性，為創建本質安全型企業夯實了基礎。

　?。ǘ傲笙到y”建設情況

　　20**年12月在一分公司井下建成人員定位系統和監測監控系統，對井下人員進行定位，主要工作地點安裝CO、風速、視頻監控。20**年根據國家安監總局“六大系統”安裝使用暫行規定和“六大系統”建設規范要求，對照原一分公司的人員定位系統和監測監控系統，發現原人員定位系統沒有與通訊聯絡系統連接。針對新要求、新規范、為達到一次整體建設，采用先進可靠的定位、通訊、監測系統，7月初由董事長帶領相關部室負責人和各分公司主要負責人一行13人到山東、安徽、河南等地進行“六大系統”考察。根據考察對比和規范要求，7月31日公司正式進行定位、通訊、監測三大系統招標工作，參與競標的企業有澳大利亞鎂鍶銻、江蘇三恒、山西美安、深圳翌日等四家公司。經過競標企業的成述和我們事后對比，從經濟性、可靠性、售后服務等方面進行比較、分析，最后選定深圳翌日科技有限公司進行二公司定位、通訊、監測三大系統建設。

　　8月30日與深圳翌日科技有限公司簽訂二分公司“三大系統”工程合同，合同金額143萬元。9月16日開始正式施工，共安裝47個移動能基站，31個讀卡器，光纖環網5000米，CO、溫度、風速傳感器各4個，300張定位卡，50部井下通訊手機，主要崗位視屏監控、廣播系統、有限通信與天線通信互補。到目前為止工程基本完工，進入調試試運行階段?！叭笙到y”工程完工后，井下人員一人一張定位卡，安全管理人員及班組長以上管理人員持井下手機，信號覆蓋井下主巷及主要工作面，對重

點崗位全部進行監控。實行以車間為單位進行分區監控管理，井下跟班經理值班室、采區值班室，豎井車間均安裝電腦，對本單位生產情況、人員活動進行實時監控。

　　一分公司原在有定位、監測監控系統基礎上，投資94萬元增加無限通信系統和廣播系統。四分公司計劃投資160余萬元建設三大系統。計劃在一、二分公司三大系統運行后，再上四分公司三大系統建設。

　　壓風施救系統、供水施救系統利用礦山已有的壓風、供水管路進行改造，每50-100米留三通及閥門。已新購進2000米不銹鋼管，對一、二分公司供水管路進行改造，直接把生活用水接入井下值班室、井下職工餐廳，避險硐室等人員集中的地方。各分公司井下避險硐室已選定位置，等待確定需增設時即可安裝。

　　另外公司在尾礦庫在線監測已按計劃開始安裝施工，三、四分公司尾礦庫在線監測項目已簽訂合同，正在與施工單位配合組織施工，爭取在10月底前完工。

　?。ㄈ┘哟蟀踩度霃娀A設施

　　在安全標準化、六大系統建設投入上，公司董事會、經理辦觀點明確，只要是為了安全，需要多少投入多少。按規定提取和使用安全費用，設立了專帳，保證了隱患整改的資金到位。除標準化和“六大系統”建設投入大量資金外，20**年至今公司為推進礦山機械化作業，已投資8000多萬元，購進阿特拉斯液壓281D16型掘進鑿巖臺車、安徽銅冠T-100型高壓潛孔鑿巖機南京凱馬120A型挖掘裝載機、井下送人卡車、電鏟及運礦卡車等機械設備?，F已在礦山推廣使用，通過大型礦山設備的使用，提高了機械化作業水平，減少了人員勞動強度，保障了礦山安全生產。

　　雖然我們在標準化和“六大系統”建設方面做了大量工作，也取得一些成績，但距國家規范和要求還有很大差距，請各位領導、專家予以指導，我們一定努力去做好各項安全生產工作。

　　最后，我代表公司全體員工向各位領導、專家來我公司檢查指導工作，表示衷心感謝！希望各位領導、專家多多提出寶貴意見。

　　謝謝大家