配發保安制服與保安績效考核方案請示報告

張總臺鑒：

　　為了加強保安管理，規范保安隊伍，嚴肅組織紀律，增強戰斗能力；初步建設企業窗口文化、表層文化、視覺文化，提升公司形象，提高公司知名度，為建設深層企業文化奠基。

　　現將關于配發保安制服與保安績效考核的預擬方案報告如下：

　　保安制服配發方案:

　　1、保安制服實行按季配發,每年發放夏裝（短袖襯衣加褲子各一件為套）秋裝（長袖襯衣一件為套）、冬裝（外套加褲子各一件為套）各兩套的標準配發；

　　2、入職15天后，即可配發，亦必須領??；

　　3、在公司工作未滿六個月者，制服費用由公司和個人各承擔一半，在配發的當月工資中體現；

　　4、在公司工作滿六個月以上者，公司予以免費配發。如果從配發制服之日起，在公司工作未滿三個月離職者，制服費用仍要由個人承擔一半，在最后一次工資結算中扣除；

　　5、所有扣除的制服費用,從發放制服之日起繼續在公司工作滿12個月后予以返還；

　　6、統一配發后,另需領取制服的,由其個人承擔全部制服費用。

　?。ǜ剑阂勒丈鲜龇桨?，公司可否考慮統一配發員工工作服？）

　　保安績效考核方案：

　　1、將原來的150元獎金提升為300元的績效獎金。依照“專業能力、執行能力、工作態度、工作成果、個人素質、職業操守、”等考核項目，按照待定流程，嚴格、公正地進行考核評估，從而達到有效激勵目的，優化保安隊伍；（考核項目的具體化與流程隨后擬訂。）

　　2、工作積極主動、表現優秀者可酌情加薪；

　　3、通過激勵與人文管理仍達不到工作要求者，堅決予以撤換（短期內是否可將保安配置擴展至五十到六十名，實行優勝劣汰）。

　　報告完畢。

　　當否，請張總批示！

　　人事行政部呈報

篇2：FC工廠保安人員績效考核管理規定

　　源 自物管學堂 　　FC工廠保安人員績效考核管理規定

　　一、總則

　　第一條為創建安全文明的生產和辦公環境，做好各類安全事故的防范措施，保障員工的身心健康，維護公司財產安全，客觀，真實，公平地評價保安人員的工作績效，特制訂本規定。

　　第二條本管理規定適用于本部工廠保安人員。

　　二、考評細則

　　第三條上班遲到10分鐘以內，每次扣罰2分;超過10分鐘，每次扣罰3分;超過30分鐘作曠工處理，每次扣罰5分，值班時間無人每次扣5分。

　　第四條上班時間內未經批準早退或脫崗者，每次扣罰5分;無故不上班，每次扣罰10分。

　　第五條嚴禁上班時間喝酒或做與工作無關的事情，每次扣3分。

　　第六條遺失保安裝備者，每次扣罰2分，并按原價賠償。

　　第七條工作時要禮貌待人，因態度不好或不周受到投拆，影響公司形象、集體利益，每次扣罰3分。

　　第八條違反廠規廠紀每次扣罰3分，另按廠紀廠規處理。

　　第九條違反治安管理條理，影響公司形象、集體利益，每次扣5分，情節嚴重的開除出廠。

　　第十條因工作失職致使公司財產受到損失500元以內，扣罰5分;500元以上扣罰10至20分，并賠償損失。

　　第十一條 嚴禁利用公司電話辦私事，打長途電話，每次扣罰3分。

　　第十二條 工作中徇私枉法，執法不公的每次扣罰5分。

　　第十三條 亂用對講機及損壞對講機者，每次扣罰2分，并按原價賠償。

　　第十四條 嚴禁亂拿別人物品或翻看別人資料，公物私用，每次扣罰5分。

　　第十五條 在工作中，受到外界表揚者每次獎勵3分。

　　第十六條 在工作中查獲場內案件者獎勵5分，重大案件獎勵5~10分。

　　第十七條對外協廠管理處理妥當，公正執法，按罰款數目的5%進行獎勵。

　　第十八條 在集團后勤工作上獲獎者或工作中有創新者每次獎勵3分。

　　第十九條 表現突出，認真負責，積極上進，有功于集體獎勵3分。

　　第二十條在工作當中有檢舉舞弊及包庇行為者，秉公辦事每次獎勵5分。

　　第二十一條及時發現重大火警并處理得當一次獎10分，并上報管理部獎勵。

　　三、考核程序

　　第二十二條 保安組組長負責對保安人員進行日常工作考核，并于每月5日前將考核結果上報到管理部行政后勤主管，由行政后勤主管負責審核。

　　第二十三條 保安人員崗位薪資的20%作為績效薪資，另80%作為基本薪資每月固定發放，不受績效結果的影響。

　　第二十四條 根據考核分值的不同，將考核結果分為四類，與績效薪資掛鉤情況如下表：

　　分值100~9090~8080~7070以下

　　對應等級A類B類C類D類

　　績效薪資分值100%80%50%0

　　四、附則

　　第二十五條 本管理辦法自頒布之日起執行。

　　第二十六條 本規定由管理部綜合管理組制訂并負責解釋。

篇3：保安月度績效考核表

　　保安月度績效考核表

　　姓名：考核日期：

　　項目及考核內容 配分 自評 隊長考評 經理考評

　　工作任務 20%

　　能保質保量，提前完成任務 18-20

　　能保質保量，按時完成任務 14-18

　　在監督下能完成任務 10-14

　　在指導下，偶爾不能完成任務 10以下

　　對客服務 10%

　　面帶微笑，主動為客服務，熱情周到，嚴格運用服務用語。 9-10

　　面帶微笑，主動為客服務，熱情周到， 7-9

　　面無微笑，主動為客服務 5-7

　　態度不好，粗魯、說臟話 5以下

　　工作態度 20%

　　工作認真負責，做事嚴謹，積極向上，處處為人表率 18-20

　　工作認真負責，做事嚴謹，積極向上 12-18

　　工作偶有拖拉，只重視上級交辦的工作，對日常工作不大重視 8-12

　　工作散漫、拖拉，對上級要求整改的項目無動于衷 8以下

　　工作協調10%

　　與人協調無間，為工作順利完成盡最大努力 9-10

　　愛護團體，常協助別人 7-9

　　肯應他人要求幫助別人 6-7

　　僅在必要與人協調的工作上與人合作 5-6

　　精神散漫不肯與別人合作 5以下

　　安全責任感 15%

　　熟知各種突發事件的處理程序及消防規定，嚴格巡查各個區域，做好登記，安全無事故 14-15

　　工作努力，能較好完成分內工作，能處理一般突發事件，了解消防知識，嚴格巡查各個區域，能做好登記，安全無事故 11-14

　　強調的工作事項需要督促方能完成，不能個人處理事件，不了解消防知識，嚴格巡查各個區域，不做登記，安全無事故 7-11

　　無責任心，做事粗心大意，無主見，規定不熟，有事故 6以下

　　工作勤惰 10%

　　守時守規不偷懶，工作認真 8-10

　　偶有遲到，但上班后工作兢兢業業 7-8

　　借故逃避工作、訓練，不守工作崗位 5-6

　　時常遲到早退，工作不力，時常離開工作崗位 5以下

　　紀律性 15%

　　自覺遵守和維護各項規章制度 14-15

　　能遵守公司規章制度,但需要有人督導 11-14

　　紀律觀念不強,偶爾違反公司規章制度 7-11

　　經常違反公司制度,被指正時態度傲慢 6以下

　　考核人簽名隊長確認

　　合計 100

　　經理確認

　　總經理確認

　　附注：本月度績效獎金共300元，以60分為基數，60（含）以下的為第一績效段，該段內的績效獎金為0元；60-85（含）分為第二績效段，該段內每增加1分獎6元；85-100（含）分為第三績效段，該段內每增加1分獎10元；自評分占績效總分的30%，隊長、經理考評分各占績效總分的40%；以上每發現一次扣除1分，如發現有安全問題扣除當事人所有績效分數，同時承擔相應責任。