市政協副主席述職述廉報告(四)

　　我于20**年1月，在市政協四屆一次會議上當選為市政協副主席，同時任市政協黨組副書記。在這五年時間里，根據市政協常委會的工作分工，我先后分管經濟委、教科文衛體委、提案法制委和文史委的工作。五年來，始終堅持以****為指導，牢固樹立黨的理想信念和正確的人生觀、世界觀、價值觀，不斷加強自身建設，與黨中央保持高度一致，始終堅持***主義道路和四項基本原則，在州委和市委的正確領導下，認真貫徹黨的各項路線、方針、政策和法律法規，努力學習，勤奮工作，較好地完成了各項工作任務?，F將這幾年來的工作和黨風廉政建設情況報告如下：

　　一、加強學習，提高認識，不斷增強拒腐防變觀念。

　　政協工作具有明顯的政治性、政策性、廣泛性和統一性很強的特點，新形勢下要做好政協工作，就必須具有較高的理論素養和業務水平。五年來，我堅持以學習為先導，不斷提高履職能力，把"學習、學習、再學習"作為充實自己、完善自我的主要任務來抓，不斷提高思想政治素質和業務素質。

　　我積極參加市委理論中心組學習和州委組織部舉行的每一期縣處級領導學習培訓班，自覺培養和堅持自學習慣，采取以集中學、考察學、實踐學等形式認真學習了黨的**大、十七屆四中、五中、六中全會及省州市有關會議精神，學習《廉政準則》、《關于黨員領導干部個人有關事項的通知》，以及新修訂的《政協章程》和《中國共產黨中央關于加強人民政協工作的意見》等有關文件。同時，積極登陸云南省干部在線學習學院，進一步系統的學習了中央、省的一些重要論述，通過學習，對"****"重要思想和黨的**大精神又有了更進一步的認識，對黨史黨建和法學等知識有了深入了解，對新農村建設的認識有了不斷提高，使自己的思維更加開拓，思想更加解放，創新意識更加增強，履職能力和服務意識不斷提高，學以致用成效更加顯現。同時，參加了兩次州委組織部組織的逢晉必考考試，得分均在100分以上。

　　二、圍繞中心，服務大局，為促進經濟發展獻計出力。

　　任職以來，按照"圍繞中心服務大局"的總體要求，注重以實效為重點，以一名副主席應有的職責，積極參與常委會和政協機關各項工作。

　　1、圍繞黨政關注，群眾關心的問題精心選擇課題，深入開展調查研究及視察活動，努力在調研視察深度廣度上下功夫，為市委、政府科學決策提供參考。積極組織各級政協委員，就國民經濟計劃執行情況、天然林保護及退耕還林工程、**文化產業園項目、農村路網自然村"村村通"工程、農村飲用水源保護、預防未成年人違法犯罪工作、水務工作、勐宋蔬菜基地規劃建設、南阿河整治及×城區新飲水水源建設工程等問題開展專題調研視察活動近50項，撰寫調研、視察報告共20余篇，意見建議120條。這些調研報告，選題準確，內容重要，具有較強的針對性、可行性和前瞻性，對市委、市政府及有關部門的決策起到了重要的參考作用，有不少意見和建議被直接批示采用和吸納。其中《關于對×市實施萬畝蔬菜基地建設情況的調查報告》引起了市委、市政府的重視，主要領導在報告上做了重要批示，督促辦理落實。

　　在調研視察過程中，認真察看，詢問情況，聽取工作介紹，對全市重點工作的落實情況有了更準確的了解，對工作中存在的困難和問題有更加清楚的認識。每次座談會上，將自己的觀點，想法談出來，供相關部門領導參考。通過深入調研，自己的思維得到啟迪，思路更加開闊。

　　2、突出政協特色，認真做好提案、文史等工作。一是分管提案工作期間，堅持認真而不敷衍、切實而不表面的原則在提高提案質量、辦理質量和服務質量，促進提案工作制度化等方面做了大量工作。特別是為提高提案辦理實效，創新工作機制，采取登門走訪、座談交流、現場促辦等多種方式，加強提案的跟蹤督辦，加快了辦理進度。加強了對政協提案的辦理和落實，通過對重點提案的督辦，產生了良好的經濟社會效益。像要求執行國家公務員醫療補助的提案、加快×生物特色產業發展的建議等都得到較好辦理。二是認真組織有關人員專題研討市文史工作的思路，調動全市各行業相關人員的積極性，以圖文并茂的方式記錄了**建州以來×城市建設的變遷和×少數民族節慶，編輯出版了第七輯文史資料《×城市建設》，?，F第八輯文史資料《×少數民族節慶》正在征集中。

　　三、勤奮工作，履行職能，盡心盡力完成其他工作。

　　1、順利完成了**×國際"越冬節"重大課題調研工作。****年，根據市委決策部署，我們將"越冬節"調研課題列為當年常委會重大調研課題。我作為此項工作的主要負責人，為保證此項工作順利進行，我們多次召開各種會議進行研究部署，并報經市委同意后迅速成立了專項工作領導小組。歷時近10個月，通過考察調研、編制報告、項目論證、征求意見、專家評審等程序后，年底圓滿完成了市委提出的舉辦"越冬節"的前期籌劃及理論研究成果工作。

　　2、全面抓好重點項目建設工作。****年，在擔任滄江新區副書記并主持滄江新區工作期間，深入項目建設一線，積極進行融資，協調解決具體問題，團結帶領指揮部人員努力推進各重點項目的建設。在新區時，重點抓好了9個項目(包括5個省級重點旅游項目)的建設，確保了全市各重點項目的順利推進。同時，在****年全省旅游產業發展大會**召開期間，滄江新區作為全省旅產會現場觀看的重點項目，我負責抓了現場布展等各項工作，較好地完成了州市交給的各項工作任務。

　　3、積極參與全市中心工作。經常深入旅游、文化、經濟、交通等聯系部門，幫助梳理思路、謀劃工作、協調關系，指導部門貫徹落實市委、市政府有關的決策部署，督促落實政協委員和人民群眾對部門工作的提案和建議。做好了聯系鄉鎮、重點項目、農村社區和干部大走訪、"四群"工作，定期調度，跟蹤服務，解困幫難，為基層辦理了一些實事。圍繞市委工作中心和群眾普遍關心的熱點難點問題，積極主持或參與調研視察，出謀劃策，獻計出力，提出了一些具有超前性、可行性的意見和建議，充分發揮參謀助手作用。

　　四、加強修養，嚴守規定，樹立新時期干部的良好形象。

　　幾年來，本人能夠緊緊圍繞全市工作大局，做到思想上求新，工作上求實。能夠按照市委要求，結合政協實際，力求在"實"字上下功夫，在"精"字上動腦筋，在"特"字上作文章，在"深"字上用力氣。牢牢堅持以工作大局為重，擺正自己位置，積極協助主席議大事、謀大局、抓落實。對分管的工作任勞任怨，扎實細致地抓好落實，對每項工作有部署、有檢查，一抓到底。堅持原則維護團結。積極維護民主集中制原則，擺正角色，維護大局，注重團結，與領導和同事坦誠相見、密切協作。勤于做事腳踏實地。工作中做到既勤于工作，又善于做事，把工作真正做到位。

　　同時，在工作和生活中，還始終以一個共產黨員的標準嚴格要求自己，一直將廉潔、勤奮、正直作為工作和生活的準則，把"既要干事又要干凈"做為自己的座右銘，做到自重、自省、自警、自勵。自覺接受黨組織和群眾的監督，在立言立行上下功夫，以實際行動杜絕了以權謀私現象的發生。堅持對黨組織負責、對人民負責，以身作則，率先垂范，嚴于律己，認真履行廉政承諾，求真務實講奉獻，樹立了一名黨員領導干部的良好形象。

　　回顧幾年來的工作，在市委和政協黨組的正確領導下，自己分管的工作雖然取得了一定成績，但還存在很多不足。一是理論學習不夠系統，缺乏廣泛與深度;二是工作方法和思路上還需進一步改進和創新;三是分管的各項工作有待于在深度和廣度上進一步提高。

　　在今后的工作中，我將認真結合×實際和政協工作新特點，進一步解放思想，發揚成績，克服不足，開拓進取，更加嚴格地要求自己，更加勤奮地扎實地工作，為推進全市政協工作再上新臺階，再創新佳績，為加快構建世界一流、國際知名新×，實現×科學發展，跨越發展，和諧發展做出自己應有的更大的貢獻。

　　述職人：

　　20**年**月**日

篇2：公司領導述職述廉報告

　　公司領導述職述廉報告

　　各位領導、各位員工：

　　大家好!

　　金猴送瑞，辭舊迎新，一年緊張忙碌工作過去了，我們迎來嶄新的一年，回顧一年來的工作，公司在董事會的英明決策下，在全體員工的共同努力下，以“***”為指導，以“四加”為工作重點，(“四加”即：加大市場開發，不斷承接新產品;加大內部投入，擴大生產規模，提高企業競爭力;加快人才培訓，不斷提高員工素質;加大企業文化教育重視程度，倡導人文管理)，經過一年的扎實工作，奮發進取，創下了產銷整體提升50%以上(這最好用具體的數字)的良好經營業績。

　　過去的一年，我們生產線全體員工緊緊圍繞公司中心工作，團結一心，兢兢業業，踏實工作，全面超額完成了公司年度下達的各項生產指標，現將20**年度工作情況和20**年工作計劃匯報如下：

　　一、二OO四年工作回顧

　　1、產值穩步提升，工時同步增加

　　年內完成產值*萬元，比20**年提增*%;各車間完成工時*萬小時，比20**年提增*%;

　　2、保養責任到人，工作及時到位

　　為確保年初預定的生產指標全面完成，生產部對04年設備工作進行全面周劃布置，每月工作計劃由車間負責人分工到人，責任明確。全年按計劃完成設備維護97臺套，其中二保86臺套，三保7臺套，大修4臺套，計劃外設備大修4臺套，自制烘箱1臺套。同時在不影響正常生產情況下，完成了新區建設設備搬遷、安裝、調試工作，確保新區1#車間的如期開工。

　　3、招聘技術人員，加大培訓力度

　　為適應新品不斷開發需求，年內生產線向公司申請招聘員工104名，其中沖工 71名，焊工 33名。特別是在8月份上汽奇瑞踏板機構突增上量，面對工藝尚不完全成熟、人員少、生產任務重情況下，焊接車間及時調整人員結構，車間負責人現場指導、現場幫教，對新進員工突擊強化培訓，實行師徒責任制，車間內部推行額定班產量指標管理辦法，確保月產量9000臺套踏板供貨，及時完成了生產任務，同時也強化提升了新進學徒工的崗位技能，促使他們能夠在較短時間能夠獨立上崗操作。

　　4、工作率先垂范，轉變“拖沓”局面

　　工裝保證是生產任務如期完成的前提。模具車間負責人以身作則，早出晚歸，以情動人，以情感人，默默無聞地帶領全體員工加班加點，年內不但成功開發343付新品模具，而且確保正常供貨產品易損備模*付、大修模具*付的加工，為公司在新品開發中贏得了主動權。在他的帶領下，在全體員工的辛勤勞作下，車間由原來的“工作拖沓，消極懶慢”的局面轉變為“人人愿做事，事事要做好”良好工作氛圍。

　　5、配合公司工作，努力實現公司新跨越

　　新區建設投產是公司又一宏偉夢想。生產制造部率機修組全體人員精誠團結，統一協作，從設備布局到設備搬遷、安裝實施、安裝小組事前做好大量前序工作，施工工程中每天召開收工會，不斷總結經驗，充分調動全員積極性，發揮團隊功能。整個工程從頭至尾，有條不紊，忙而不亂，對出現的技術難題，主動向相關權威部門學習、取經。短短50天時間將30多臺套大型設備拆遷、安裝全部安全到位，一次性調試成功，其工作難度之大，安全風險之大，技術要求之高，是可想而之。然而我們指揮人員、安裝人員不畏困難，毫無怨言，兢兢業業，加班加點，多少個本應與家人團聚、多少個本應為兒女高考做好后勤工作、多少個本應在父母身旁盡忠盡孝的夜晚，而他們卻在車間里趕進度、挑燈夜戰，超負荷工作。5月時光，當時正逢“非典”肆虐橫行，我們施工人員毫無懼怕，毫無顧忌，與一些來自疫區設備調試人員共同奮戰在一起，整個工程進度沒有因為“非典”而停滯一天。

　　6、事實勝于雄辯，努力就有回報

　　20**年6月28日公司總經理鄭重宣布新程轎配新區1號車間正式投產，并明確指示1號車間將定位為公司“高起點、高標準、高要求”樣板車間。

　　為確保達到公司預期效果，不負公司領導重望。新區管理人員到主機廠學習、取經，吸取別的企業先進管理經驗，結合本公司現有的管理模式，整理出一套初步的管理思維，組織新區小組全體人員共同學習、探討，轉換思想，在不斷摸索過程中不斷改進。從每一個細節著手，對每一天工作進行總結，存在問題、改進措施及時向員工傳達、與員工溝通，并對員工進行新知識、新思想、新理念的灌輸，使員工們的思維得到根本性的轉變。

　　通過先期培訓，同時完善細化車間管理制度再結合5S管理辦法，對車間現場進行了定置管理，做到各種工位器具合理有序排

篇3：集團公司總經理述職述廉報告

　　集團公司總經理述職述廉報告

　　各位代表、同志們：

　　我是心懷著對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展，振興壯大企業，增加員工收入責任重大。因此，我一直為此而努力工作著?，F在，我向大會述職，請予以審議。

　　一、履行職責情況

　　20**年，在集團公司的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜的成績，完成企業總產值*億元;招攬任務*億元;全年人均勞動生產率達到*萬元;員工年均收入*萬元。公司的綜合實力增強，社會信譽提高?；仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ?，主要有以下幾方面：

　　1、認真學習貫徹 “***”重要思想及黨的十六屆三中全會精神，在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質，把思想和行動統一到黨中央的路線方針政策上來，創新發展。

　　2、注重企業文化建設，提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發展”。人是生產力中最活躍的因素，是企業振興發展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來，并應用到公司管理與生產經營中去，公司才能發展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現。因此，我們要依靠員工促進企業發展，就要培育先進的企業文化，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規范操作，通過宣傳、培訓以及制度建設，強化項目管理，推行“質量、環境保護、職健安全”三位一體標準化作業程序等措施，促進各項目在安全、質量、工期等方面全面兌現對業主的承諾，為公司樹立良好的信譽，為共同事業的長遠發展打下基礎。

　　3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系，風雨同舟。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經營管理與改革發展等重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展。

　　4、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯系實際，扎實開展管理調研工作。作為公司總經理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質，還要把握各方面的信息，保持對事物發展規律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規，依法開展財務監督、審計監督、質量監督和效能監察。把長線工作與短期的具體工作相結合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足，從企業長遠發展的角度，初步確定了深化企業管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創新、挖潛增效勢在必行。

　　5、高度重視經營開發工作。招攬足夠的施工任務是企業開展其他一切工作的前提,如何擴大施工份額，是我們應該不斷探索的永恒課題。今年，經與公司班子成員協商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經營開發會議，通過會議引導經營開發