安全部新入職員工培訓工作指引

　　一、熟悉工作環境(入職第一天由安全部文書完成)

　　1、帶領新員工參觀A、B、C、D、E座的地理環境和經營環境;

　　目的：使新員工了解各座的經營內容、建筑結構，掌握所有通道進出口、各部門的辦公室位置及穿梭巴士運行情況。

　　2、了解公司人事架構、各職能部門的主要負責人及各職能部門的工作內容;

　　3、了解職職能部門相互協調工作的程序和請示報告程序;

　　4、安排新員工住宿和發放制服，安排新隊員到班組;

　　5、告知新隊員須補辦的入職有關證件。

　　6、人員分班安排。

　　二、熟悉保安工作內容(入職第二天內完成)

　　1、保安部的組織架構、領班以上人員的分布;

　　2、領班以上人員的職能分工、職能職責;

　　3、學習《員工守則》，學習保安部內部管理條例：內務管理條例、禮貌用語的規范行為、保安員守則、崗位守則、獎懲處罰條例。

　　三、崗前理論培訓(入職第三天完成)

　　1、美居保安工作的性質和任務;

　　2、服務意識在工作中的重要意義及禮貌禮儀的行為準則;

　　3、服從命令、執行制度的重要性;

　　4、安全管理工作的重點和范圍;

　　5、如何處理好同事、上下級、部門之間的關系;

　　6、防火工作管理，消防硬件設施的意義;

　　7、崗位交接及崗位職能、請示制度;

　　8、隊列訓練、消防水帶訓練及滅火器的使用。

　　四、到班后的工作培訓

　　1、了解所到座的工作崗位分布及各崗位職能職責;

　　2、各職能辦公室的位置;

　　3、消防系統設施的分布及作用;

　　4、介紹給所有隊員認識;

　　5、了解新隊員對新的工作崗位認識和態度。

　　五、三周后對新員工進行考查摸底

　　1、新隊員呈交述職報告;

　　2、筆試;

　　3、口頭考查。

　　目的：糾正不足、增加溝通、改進工作。

篇2：企業(公司工廠)新入職員工培訓

　　企業（公司、工廠）新入職員工培訓

　　新入職員工培訓是培訓的重要內容之一。

　　一． 意義

　　提高新員工素質和技能，增強新員工的適應性，實現勞動力向生產力的迅速轉化。

　　二． 原則

　　1.先務虛，后務實，按輕重緩急安排培訓內容

　　2.現場參觀、書面指導、操作示范、訓練指導相結合

　　3.以肯定激勵為主

　　三． 程序

　　1.在分配到具體部門前，由人事部開展《員工手冊》的培訓

　　2.在分配到具體崗位后的試用期內，由各部門安排專人作崗位技能的培訓

　　四．《員工手冊》培訓主要內容

　　1. 公司簡介（概況、公司歷史、公司精神、經營理念、未來前景、公司組織說明）；

　　2. 公司人事規章和福利（作息、打卡、門衛檢查、用餐、服飾、禮儀、休假、加班、獎懲）；

　　3. 財務會計制度（費用報銷）；

　　4. 安全知識普及；

　　5. 參觀有關工廠現場

　　6. 指引乘車處、更衣處、廁所、食堂、飲水點等位置及注意事項。

　　五．崗位技能培訓三項內容

　　1. 演示。由專人講解崗位操作程序，并作實例示范，強調重點、要點；

　　2. 訓練。分派新員工一些簡單的工作任務，在其工作過程中不時給予指導，規范其行為，肯定其工作中的成績，并矯正不足之處；

　　3. 解惑。隨時準備解答新員工提出的問題，并作耐心的講解。

　　六．相關表格。