物業經理人

X公司人員升降級制度

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  某公司人員升、降級制度

  一、關于晉級

 ?。ㄒ唬x級條件

  1、轉正后滿一年;

  2、服從公司、部門的工作安排;

  3、工作努力進取,有責任心;工作中無重大過失、無大區內被通報批評記錄;

  5、嚴格遵守公司考勤制度,全年無曠工,遲到、早退累計不超過3次(包括3次);

  6、全年病假不超過5天(包括5天),事假不超過3天(包括3天);

  7、業務人員達到以上1-5條標準,并能完成部門下達的全年各月份的任務;年末未回款(未回款/實際發生額)小于3%且無壞帳,可以晉級;

  8、職能人員達到以上1-5條標準,并全年月度綜合考核都達到升級的分數要求,可以晉級;

  9、工作表現特別突出或有特殊貢獻的,轉正半年以上、不滿一年的,由部門經理提名,報總經理批準,可以破格晉級。

 ?。ǘx級程序

  1、每年12月初各部門經理對本部門員工是否符合晉級條件進行初審,對初審符合晉級條件的員工填寫《晉

  級申請表》,并于10日前報運營中心人事部復審;

  2、人事部進行全面、認真的復審、簽署意見,并于20日前將未通過復審的退回部門經理,通過復審的報公司總經理審批;

  3、對工作表現特別突出的,但工作不滿一年的員工,部門也可以上報,但要嚴格把關;人事部綜合評審后,再報總經理特批。

  4、以上均由總經理批準后,由人事部備檔,財務部執行。

 ?。ㄈx級執行時間

  1、達到晉級條件并經總經理批準后,從下年1月份執行新的級別。

  2、特批晉級的,按特批時規定的時間執行。

  二、關于降級

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  1、不能嚴格遵守公司考勤制度,曠工一天以上或全年累計遲到、早退超過10次(包括10次);

  2、全年累計病假超過20天(包括20天),事假超過10天(包括10天);

  3、大區內被通報批評兩次以上(包括2次);

  4、職能人員連續二個月度綜合考核得分在45分以下(包括45分);利潤中心的職能人員連續二個月度綜合考核得分在35分以下(包括35分);

  5、業務人員年內累計有三個月以上(包括三個月)不能完成部門下達的任務,且年終也不能完成月任務累計總額;

  6、業務人員在年度經營中,造成壞帳損失累計超過5‰;

  7、符合上述情況之一者即可降1-2級,對情節嚴重者公司將與其解除勞動合同。

 ?。ǘ┙导壍膱绦袝r間

  1、達到或出現降級標準1-5條規定的,當月部門即可給予降級處理,從下月開始執行降級后的級別;

  2、出現降級標準6-7條的,年底部門即可給予降級處理,從下年一月份開始執行降級后的級別。

 ?。ㄈ┗謴驮墑e的要求

  1、降級后態度較好,積極改正錯誤或努力改進工作方法,提高工作能力,在3-6個月之內再未出現類似情況者,個人可提出恢復原級別的申請,經部門經理批準即可恢復原級別;

  2、降級后態度較好,有突出表現或在突發事件中有突出貢獻,公司可予以考慮恢復原級別。

篇2:某行政人員工作守則

  行政人員工作守則

  1、認真、負責、主動、及時、準確是行政人同在完成任務時應具有的精神和作風;彼此尊重,互相支持,共同協商,緊密配合是行政人員在工作交往中應持有的態度和風格。

  2、上級已經決定的事,下級如果以為不妥,應及時向上級反映,由上級決定更改與否,下級不應頂著不辦,或自作主張改變作法;下級已經決定的事,上級如果認為不妥,應說明下級,由下級自行變改,盡量避免由上級出面進行糾正的作法。

  3、部門之間的工作,應由部門自行協商解決;部門之間的工作經協商仍不能達到一致意見時,向上級反映,由上級決定如何辦理.

  4、對外交往中耍特別注意自己的工作態度,做到禮貌、謙虛、熱誠和氣,要以自己良好的工作態度和作風來畫得他人的信任和支持.

  5、行政人員在工作中對有章可循的工作,必須按規律辦事;對于可以有不同理解或解釋不清的條文,應向上級匯報,遵照有解釋權的部門的指示辦理.對于無章有循的工作,如屬于自己職權范圍內的事,應主動處理;如自己的職權不能處理,則應向上級匯報.如因某種原因要改變習慣作法(如頒發了新規定,或發現對已有規定的執行有錯人應向上級反映,待上級批準后執行.

篇3:某食堂工作人員職責

  食堂工作人員職責

  1、認并貫徹執行衛生管理條例,保持食堂的整潔.

  2、做到衣冠整潔,隨時做好個人衛生.

  3、認真做好教職工、學生的餐飯、就餐、生活用水等服務工作.

  4、保持內部清潔(食堂),做到地上不見垃圾、雜物,水池內不見殘湯、萊渣,不見鍋、飄、碗、盆、碟、湯匙、筷子等.

  5、做好葷素萊的合理搭配,做到新鮮、可口、多樣化。

  6、隨時處理好剩余飯菜、做到當天不留熟萊。

  7、經常做好餐廳、廚房內的衛生工作.

  8、做好領導臨時交辦的日常事務工作.

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