小區群體建筑主要管理目標
第1節 本工程工期目標
1、根據招標文件和我單位依據工程的規模及自身的施工能力，確定本標段總工期為240天。施工進度的安排及工期的控制是組織施工的中心內容，為確保承諾工期的實現，我公司將精心統籌安排，從組織上保證進度計劃的實施,從措施上保證進度計劃的實現。以本單位先進的管理理念和優秀的施工技術，來確保工程如期竣工、驗收交付使用。
第2節 質量目標：合格，爭創市優質工程
1、建立完善的質量保證體系，加強工程施工和質量監控的管理，建立質量控制體系：項目經理全面負責工程質量，專業專職質量檢查人員嚴格執行質量否決權制度，開展班組自檢、質檢員巡檢，項目經理每周組織全面檢查，并把工程質量作為獎金分配的主要依據，優質優獎，不合格返工并處罰，爭創市優質工程。
2、加強對施工操作工藝質量控制，逐級做好技術交底，使參加施工人員熟悉本工程主要特點、設計意圖和技術要求、質量標準、操作規程及質量檢驗控制點，嚴格要求施工人員按工藝要求進行作業，使施工工藝標準化、規范化。
3、開展工前檢查，做好技術復核工作，對重要的進行檢查和復核，避免發生重大差錯，如基準軸線的定位，管道和設備的預留孔位置及預埋件位置，各種架空埋地管的標高和坡度的復查。
4、加強對材料、設備和半成品進行質量控制，采取相應的技術管理措施，使這些因素被控制在允許的范圍內，嚴禁使用不合格的材料。
5、及時辦理設計變更和材料代用的審批手續，由項目工程師會同設計院、現場監理及建設單位工程技術負責人共同確定，手續完備后方可執行。
6、認真組織隱蔽工程驗收，由技術、質檢負責人和甲方共同參加驗收合格簽字后方可進行下道工序施工。
7、按規定搞好分部（項）工程的檢查及驗收以及施工質量的檢查評定。
第2節 安全目標
本工程爭創"市安全文明工地"稱號，生產安全無傷亡。
篇2：建筑公司下達工程項目安全管理目標通知
建筑公司關于下達工程項目安全管理目標的通知
工程項目：
根據公司今年安全管理目標，現分解到該項目安全管理目標是：
一、傷亡控制指標：
實現"五無"無重傷、無死亡、無倒（坍）塌、無中毒、無火災目標，輕傷年負傷率不大于24%。
二、安全生產目標：安全達標、合格率100%（注：公司要求優良的填寫優良，創省、市雙優樣板的填寫雙優樣板工地，要根據公司下達的目標而定）
三、文明施工目標：同安全達標。
希望項目部把安全管理目標，納入重要工作議事日程，制定切實可行的措施，保證目標完成，實現安全生產、文明施工。
公司
年月日
注：下達安全管理目標有效期為下達之日起至工程竣工日。
班組安全管理：（目標分解）
項目各施工班組：
根據公司對我工程項目下達的管理目標，現分解到各施工班組的安全管理目標如下：
班組名稱目標輕傷年負傷頻率安全達標文明施工目標
土工班實現"五無"20%100%（或優良、雙優）100%（或優良、雙優）
木工班實現"五無"20%100%（或優良、雙優）100%（或優良、雙優）
鋼筋班實現"五無"20%100%（或優良、雙優）100%（或優良、雙優）
砼班實現"五無"20%100%（或優良、雙優）100%（或優良、雙優）
架子班實現"五無"20%100%（或優良、雙優）100%（或優良、雙優）
瓦工班實現"五無"20%100%（或優良、雙優）100%（或優良、雙優）
水電班實現"五無"20%100%（或優良、雙優）100%（或優良、雙優）
安裝班實現"五無"20%100%（或優良、雙優）100%（或優良、雙優）
雜工班實現"五無"20%100%（或優良、雙優）100%（或優良、雙優）
機械班實現"五無"20%100%（或優良、雙優）100%（或優良、雙優）
修理班實現"五無"2 0%100%（或優良、雙優）100%（或優良、雙優）
等等實現"五無"100%（或優良、雙優）100%（或優良、雙優）
希望各班組認真執行"建筑施工安全檢查標準"及有關安全生產規定，各自做好本班作業范圍內安全生產，確保目標實施。本目標有效期發文之日至竣工止。
項目部：
年月日
篇3：建筑立面整飾項目環境管理目標
建筑立面整飾項目環境管理目標
1 環境管理目標
1.噪音排放達標：結構施工：晝間<75dB，夜間<55 dB。
2.現場施工揚塵排放達到哈爾濱市粉塵排放標準規定的要求。
3.運輸遺灑達標：確保運輸無遺灑。
4.生活及生產污水達標排放：生活污水中COD 達（COD=300mg/L）。
5.施工現場夜間無光污染：施工現場夜間照明不影響周圍社區。
6.最大限度防止施工現場火災、爆炸的發生。
7.固體廢棄物實現分類管理，提高回收利用量。
8.項目經理部最大限度節約水電能源消耗。
9.節約紙張消耗，保護森林資源。
2 環境管理因素
鑒于本工程的特點，我們將重點控制和管理現場布置、臨建規劃、大氣污染、噪音污染、廢棄物管理、資源的合理使用以及環保節能型材料設備的選用等。