辦公室工青婦專干崗位業績考核指標組成表(掛靠)

　　指標類別 考核指標 信息來源 考評人 權重 考評標準

　　業績指標 工會日常管理性工作 上級領導滿意度 直接上級 30% 需做到工會日常管理性各項工作件件落實及時、高效、順暢、合理，如果沒達到標準要求，如發生落實有延誤1天扣2分;不順暢、不合理的其中每一項發生一次扣2分。計算公式：實際得分*權重

　　注：實際得分： 100-(次數/天數*分數)

　　協助計劃生育管理工作 參照國家計劃生育標準 直接上級 20% 計劃生育管理工作必須做到符合國家標準要求、無差錯、無遺漏、符合國家規定年齡生育;如果沒達到標準要求，如發生不符合國家標準要求、有差錯、有遺漏、不符合國家規定年齡生育的其中的每一項發生一次扣2分。

　　計算公式：實際得分*權重

　　注：實際得分：100-(次數*分數)

　　婦女三期保健工作 **社區考核指標 直接上級 20% 實際完成率*100*權重

　　各類慰問工作 根據上級領導滿意度和被慰問者滿意度 直接上級 20% 需做到走訪慰問工作及時，熱情、周到、并且深入員工情況，了解民情，積極幫助員工解決問題、向上匯報問題。如果沒達到標準要求，如果發生工作有延誤，不熱情、不周到、不積極幫助員工解決問題、不積極向上匯報問題的其中的每一項發生一次扣2分。計算公式：實際得分*權重

　　注：實際得分：100-(次數*分數)

　　協助暫住人口和員工權益管理工作 參照暫住人口管理規定和員工滿意度 直接上級 10% 優 良 中 差

　　及時走訪、調研、了解情況、安全、有效、服務熱情、考慮周到 及時走訪、調研、了解情況、安全、有效、服務熱情、 及時走訪、調研、了解情況、安全、有效、服務不熱情、 沒有及時走訪、調研、了解情況

　　服務態度不熱情

　　辦公室工青婦專干能力與態度考核指標組成表

　　能力指標 指標一：影響能力

　　權重：30% 指標三：人際溝通能力

　　權重：20% 指標五：效率

　　權重：10%

　　指標二：敏感性

　　權重：20% 指標四：團隊合作

　　權重：20%

　　態度指標 指標一：是否有責任感，愿意承擔更多的責任

　　權重：30% 指標三：積極性

　　權重：20% 指標五：紀律性

　　權重：10%

　　指標二： 處理問題是否全面周到

　　權重：20% 指標四：是否要求自己以身作則

　　權重：20%

篇2：社區計生專干工作職責

　　社區計生專干工作職責

　　一、認真學習理解計劃生育方針政策、法律法規，嚴格貫徹落實《山西省人口與計劃生育條例》。

　　二、按時參加計生辦組織的例會和培訓，認真完成上級交辦的工作任務，健全組織網絡，發揮網格管理信息員的作用，每月收集育齡人群信息、變更情況。

　　三、掌握本轄區育齡婦女（含流動人口育齡婦女）、 新婚（含再婚）、懷孕、生育、節育措施及遷移等情況，及時準確地做好月信息變更，按月上報社區計生辦。

　　四、做好育齡人群的計劃生育科學管理、宣傳教育與綜合服務工作。堅持對重點關心人員季訪視，定期發送避孕藥具，搞好避孕節育的知情選擇，指導其自愿選擇一種安全、高效的避孕節育措施，減少非意愿妊娠，杜絕計劃外生育。

　　五、發揮宣傳陣地作用，搞好人口與計劃生育基礎知識普及和生殖健康全程優質服務、根據育齡人員的不同需求發送宣傳資料，提供咨詢服務。搞好生產、生育、生活服務。

篇3：管理處辦公室文化專干工作任務職責范圍

　　管理處辦公室、文化專干的工作任務及職責范圍

　　辦公室、文化專干是負責管理處辦公室工作，負責管理處日常財務工作，檔案管理，監督各部門工作情況，負責社區文化服務。

　　辦公室、文化專干主要職責如下：

　　●管理處辦公室日常工作安排。

　　●負責檔案管理工作。

　　●對秩序維護、保潔綠化、工程維修組的工作進行監督。

　　●對房屋使用情況進行監督、檢查，防止房屋受損。

　　●組織管理區域內社區文化活動。