物業經理人

物業保潔交接班制度

7047

  物業保潔交接班制度

  為了更好的開展工作,做到工作有條不紊,工作條理性,合理性,責任到人,節約物料和開支,特制訂交接班制度。

  一、當班領班提前15分鐘到崗,做好交接班前準備工作。

  二、接班人員必須認真聽取交班人員的情況介紹,應做到三明:前班情況明;本班的事情明;物品器械清點設備運行情況明;

  三、交班人員必須在下班前認真填寫好值班記錄,交班時應做到三清:前班情況清;下班交待的問題清;物品器械清;

  四、當班人員發現情況要及時處理,如未處理完,接班人員要協助處理;

  五、接班必須按時到崗上班,交班時未見到接班人員不準擅自離崗,如因故必須離崗的需由上一級領導批準,交接應由帶班人員帶隊交接;

  六、交班人員交班前必須將工作環境打掃干凈,整理整齊。

  七、交班人員要等接班人員驗收后方可離崗,交接班中發現的問題,由交班人員承擔。

  八、接班人員必須在規定時間內完成對工作區域內所有重點事物的檢查,如發現有疑問,及時向上一班核實;規定時間后發現的事情由當班人員自己負責(一般規定時間在半小時內)。

工具的交接:

  一、工具的管理與發放,有主管登記造冊,統一管理。

  二、各崗位工具由各崗位、領班負責,工具落實到人。

  三、主管每周清點一次各崗位工具。

  四、丟失或使用不當造成損壞,有責任人照價賠賞。查不出直接責任人,有當班領班和主管承擔。

篇2:安管部交接班制度

  安管部交接班制度

  (1).接班人員必須提前15分鐘做好接班的準備工作,按規定著裝,佩戴好名牌,準時接班。

  (2).接班人員要詳細閱讀交接班記錄和有關通知單,詳細了解上一班值班情況,對不清楚的問題一定要向交班者問清楚,交班者要主動向接班者交待值班情況,交班記錄要詳細完整。

  (3).如在交班時設備突然發生故障,或正在處理故障,應由交班人員為主排除,接班人員積極配合,待處理完畢或告一段落,報告經理或主管,征得同意后交班人員方可離去,其交班者延長的工作時間,視事故報告分析后,再作決定。

  (4).在規定的交接班時間內,如接班者因故未到,交班者不得離崗,擅自離崗者作曠工處理,發生的一切問題由交班者負責;接班者不按時間接班,經理或主管要追查原因,視具體情節作出處理,交班者延長的工作時間除公布表揚外,并發給超時工資。

  (5).接班人員酒后上崗者,交班人不得交班,并及時將情況反應給本班領班,由交班領班與接班領班協調處理或報主管處理。

 ?。?)下班隊員由領班對本班工作進行講評后帶回。

篇3:客服部交接班管理制度

  客服部交接班管理制度

  1.0部門內部交接班

  1.1整理好工作臺,使下一班人員感到整潔、舒適,有條理。

  1.2交班人員在接班人員因故未到場,或未完成接班檢查工作前不得擅自離去。

  1.3交班人員應將本班工作進行情況做好詳細記錄,并向接班人員如實反映。

  1.4接班人員應認真閱讀工作日記,以了解上一班的工作情況。

  1.5交接班人員應明確回復接班人員提出的問題,并和接班人員共同核實,檢查設備運行情況。

  1.6接班人員發現交班人員未認真完成工作,或檢查中發現問題,應向交班人員提出,如交班人員不能給予明確回復,接班人員可拒絕接班,并報上級領導處理。

  1.7當交班人員檢查工作完成,并且接班人員無任何疑問后,接班人員方算結束。

  2.0交接班檢查記錄

  2.1應接規定的交接班檢查事項逐一做好記錄,檢查情況正常記“√”號,不正常情況“×”號。

  2.2每天每班次都要有專人進行記錄。

  2.3記錄必須交班人和接班人簽名認可,每天由領班負責審閱簽名。

  2.4交接檢查事項。

  3.0與保安部交接班

  3.1每個工作日早8點與保安監控室值班人員進行夜班工作的交接,主要交接內容是下班后客戶提出的各種投訴和服務要求,應詳細記錄在工作交接本中。

  3.2每個工作日晚6點由客服部工作人員將工作交接本交予保安監控室值班人員。

  3.3如在交接過程中遇特殊或緊急需處理的事情,須由客服部和保安部的工作人員立即向各自經理領導匯報。

  4.0交接班檢查記錄

  4.1每天每班次都要有專人進行記錄.

  4.2記錄必須由交班人和接班人簽名認可,每天由領班負責審閱簽名。

相關文章

MM1313亚洲国产精品无码试看|91久久偷偷做嫩草影院免|国产原创剧情经理在线播放|国产精品亚洲А∨无码播放麻豆