gg開放20多年來,我國的經濟發展取得了舉世矚目的成就。衣、食、住、行是百姓生活的四要素,住是其中很重要的要素之一。隨著經濟的快速發展和收入水平的不斷提高,人們已不再僅僅滿足于"有屋住",而是要住著舒適、住的方便、住著安全。物業管理隨之得以快速發展。物業管理是一門新興的管理科學,它理學是指對已建成并投入使用的各類房屋及其與之相配套的設備、設施和相關場地的綜合管理。物業管理的目的就是服務千家萬戶,滿足多層次需求,讓廣大老百姓滿意。據統計,全國物業管理的覆蓋面僅占物業總量的15%,經濟發達城市僅有35%。物業管理未來的市場空間十分巨大。據有關權威部門統計,在21世紀"熱門"職業的最新走勢中,物業管理人才需求排行第三。

物業管理企業要走可持續發展道路,首先要重視人力資源的發展與管理。商界有名言"企業的競爭其實就是人力競爭",道理誰都懂。但要做起來,難度很高,由于物業管理行業在我國剛起步,物業管理理念和管理水平亟待提升,需要培養一支專業化、復全型的物業經營管理隊伍。房地產不但開發規模增大,智能化、生態化、人文社區化程度也大幅提高,配套服務項目增多、主題開發、綜合利用等方面都對物業管理企業提出了更新更高的要求,只有那些具備全面經營管理水平和實力,能夠滿足業主多方面需求的物業公司才會在未來的市場中得到發展。

面對綠色的、智能化的物業管理趨勢,必須及早進行技術創新和意識創新,從人才、技術等各方面做好準備。21世紀物業管理市場競爭的焦點主要集中在對高水平高素質專業人才的爭奪上。市場競爭中,誰擁了高水平的物業管理人才,誰就掌握了市場的主動權。

從近年勞動力市場的招聘情況盾,物業管理人員的需求量一直很大,可惜能滿足招聘單位要求者不多。目前此類單位求賢若渴,也說明物業管理專業人員匱乏。

那么,要成為一個好的物來管理人才到底需要具備哪些知識與能力呢?好的物業管理人才應是多面手,至少具備以下幾項知識:

1、公共秩序、安全知識,例如小區內的車輛交通維護,保安崗哨、安全設備設置等,以及園林綠化、水暖施工、通氣通電等。
2、房層的維修、養護、鑒定完損等級知識。
3、工程知識。這其中又包抱建設設備上的知識,如通風、排氣、消防、排污、排煙等;還有電哭設備方面的知識,如電梯、中央空調、高低壓配電等。
4、物業的保潔知識,如清潔、殺毒、滅"四害"等。
5、小區內的精神文明建設,營造社區文化。如文藝宣傳、推廣、公關策劃等。
6、人事及人際交往能力。如與小區當地的城市管理部門、公安局、派出所、居委會等的協調、溝通能力;與小區內的幼兒園、醫藥、會所等的管理溝通藝術等。

這樣的物業管理人才

篇2：公司人才理念闡述：人盡其才共同發展

　　人才是企業發展之本、競爭之本。z公司視人才為企業第一資源，把依靠人才作為企業發展的根本前提，把尊重人才作為企業發展的根本準則，把推進企業和員工共同發展作為人才戰略的根本任務。在人力資源實踐活動中，z公司善于為各類人才提供充分施展才華的舞臺，做到人盡其才，才盡其用。同時，通過各種有效途徑，不斷提高企業人力資源管理水平和人才的綜合素養，促進企業與員工的互相發展，并讓員工分享企業發展成果，實現共同發展，共享成功。

　　一、人盡其才，才盡其用

　　z公司秉承以人為本的企業經營理念，堅持用廣闊的發展前景凝聚人，用美好的事業目標激勵人。通過建立科學有效的人才機制，營造積極良好的人才成長環境，致力于為每一位員工提供一個充分施展才華的舞臺，并通過不斷創造個人的發展機會，讓各類人才都擁有獲取成功、實現自我價值的機遇和平臺。

　　在用人上，z公司堅持尊重人才、尊重創造的理念，不唯學歷重能力，不唯文憑重水平，用人看業績，看能力，看潛力。通過建立公平的競爭機制和良好的文化環境，充分調動每一位員工的積極性、主動性和創造性，讓員工愛其職而盡其能，做到人適其事，事適其人，人盡其才，才盡其用。

　　二、共同發展，共享成功

　　沒有員工的努力，就沒有企業的成功，沒有企業的成功，也不會有員工的成功。讓員工和企業共同成長，共同發展，是z公司一貫堅持的人才發展觀。z公司鼓勵員工將自身發展與公司長期規劃相結合，為員工提供多種成長途徑和發展模式。作為員工發展、提升、實現價值的平臺，z公司努力為每一位員工創造良好的成長條件，給每一位立志成才的員工提供廣闊的發展空間，使員工都能發揮出最大的潛能，實現員工與企業的共同發展。

　　z公司堅持人人平等、關愛人才的理念。人與人之間沒有地位的差異，只有職責的不同。公司尊重員工的個性和追求，鼓勵員工提升自身能力，認同員工所取得的成績。同時，堅持發展靠員工，發展為員工，發展成果與員工共享的觀念，注重企業與員工雙方的利益兼顧，倡導企業與員工團結合作，在工作*同創造和分享價值，最終實現企業與員工之間共同發展，共享成功的雙贏局面。

篇3：學院黨委組織部人才辦公室主任崗位職責

學院黨委組織部人才辦公室主任崗位職責

　　1、按照黨管人才的工作方針、政策，協調人才工作有關職能部門，認真落實知識分子政策，搞好調查研究，提出工作建議。

　　2、及時了解和掌握全校人才隊伍狀況，結合學校特點建立高層次人才庫;

　　3、參與起草貫徹落實上級關于人才工作的有關文件，做好人才工作貫徹落實的綜合、協調和督查。

　　4、協助人才工作職能部門組織學院國家、省級優秀專家的推薦工作。

　　5、了解掌握國家和我省人才隊伍建設工作的方針、政策和有關規定，了解掌握省內外人才隊伍發展現狀，并向領導提供信息資料。