物業經理人

酒店典型案例:溝通理解

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  酒店典型案例:溝通與理解

  剛剛上班,便接到一張去**的車單,申請部門是營銷部,1:30PM出發。

  到了1:30PM我把車停在員工通道口,上來的兩位是營銷部的z和*。第一站先去石巖一家工廠,接下來再去龍崗區拜訪客戶。在車上他們問我熟不熟悉龍崗,我說我還是第一次去那邊,對那邊不熟。哦!那我們到那邊再打電話問吧!從石巖上機荷高速直接可以到龍崗出口,下高速后Z打電話給他的客戶問怎樣去他們的公司,因為對龍崗地形不熟所以沒能很順利的找到目的地,而是和那邊約好到了龍崗電子城再打電話問。

  為以防萬一,出車時我帶了地圖,龍崗電子城很輕松就被我們找到,因為對路的不熟悉讓我有些內疚感,也怕誤了他們拜訪客戶的時間,所以到了電子城以后我就讓Z打電話再問下路,他沒打,我說用我的電話打吧,可能我說話時有點著急,Z很生氣的對我說:"你急什么急,為什么要用你的電話打,我沒有電話嗎?"一頭霧水,搞得我丈二和尚摸不著頭腦,我在想這樣也是很正常的啊,我讓他問路嘛!況且事先也是說好的,到了電子城就再打電話問。讓他用我電話打給客戶有兩個原因:一是因為我找不到路心里感到不好意思,要是再用他電話有些過意不;二是他的電話信號不是很好,對方說話我聽不清楚,也怕誤事。大家也都是為了工作,可現在卻這個樣子,我很氣,但又不想把事情鬧大,便說:"我哪里錯了你可以說,你可以提。"黃經理坐在后面也讓他不要再說了,我真的很不理解為什么會這樣?我說:"大家都是同事有什么事情可以直接說出來,不要搞得都不開心。"他說:"我不會投訴你。"那一刻我真想打電話投訴他,但換個角度去想我也有責任,因為我是帶路人,卻找不到路,這也是我的失職。

  后來還是打電話問路才找到,辦完事,在回來的路上我又和Z說:"我想和你探討下,看看問題究竟出在哪里,大家出來辦事一起合作難免會有磨擦,出現問題也都是可以解決的??!"坐在后面的黃經理說:"你們都沒錯,都是站在各自工作的角度考慮問題,因為我們打電話要問的那個人是公司的老板,不是一個普通的文員,老是打電話問影響不好。"這時我才恍然大悟,原來是這樣!可我當時并不知道要咨詢的那位就是那家公司的老板。如果他事先說下,我也不會著急的讓他打電話了,完全可以避免這樣的事情發生,假使我熟悉那邊的路也不會發生這樣不愉快的事了。都是為工作好,大家出發點不同,我的出發點是盡我最快的速度趕到他們要拜訪的公司,怕誤了他們的時間,而帶來不好的影響;Z也是從工作的角度考慮,對路形不熟悉是我們的事,但總打電話問肯定也會影響到客戶,畢竟是我們去拜訪人家。所以黃經理才說:"你們倆都是為了工作,大家都沒有錯。"我點頭表示同意,后來Z也說:"剛才火氣是大了點。"我說:"現在知道了我能夠理解。"我們之間的小磨擦很快就化解了,大家都在一個公司上班,以后還有一起合作的機會,不要為了一時的小磨擦而搞的以后很難合作,"溝通"在人與人的交際中真的很重要,如果他早點告訴我說,他們所要拜訪的客戶就是那家公司的老板,也許這樣的事情就不會發生,假使我熟悉深圳的每一個地方,剛剛這種事情我想也不會發生了。

  通過這次,讓我知道在以后的工作中更要不斷的提高自身的素質和業務水平,學會和人去溝通,同時也都希望大家都能換位思考。

  點評:

  該員工通過一次出車過程中與其他部門同事產生的小磨擦,講述"溝通與理解"在工作中的重要性,兩位員工沒有事先做好"溝通"雖都是為工作而好,但出發角度不同而導致出現此事,后又經"溝通"化解兩人小磨擦,看得出"溝通與理解"所起到的重要作用,同時也希望大家在以后的工作中無論做什么事都要學會換位思考,及時的溝通確保今后的工作暢通無阻。

  撰寫:A點評:汽車部

篇2:酒店房務布草房案例:透過現象看本質

  酒店房務布草房案例:透過現象看本質

  在九月份期間,天氣逐漸變涼,我遇到二位員工在更換制服時的不同現象,當我建議第一位員工領帶不臟可以一周或隔幾天換洗一次時,這位員工是這樣回答我的:"減少費用與我有什么關系!不洗又不會給我加工資!作為后勤服務人員,我當時只好按照他的意思處理了。

  另一位員工拿了一套制服來到窗口更換制服,一共四件,西上衣、西褲、襯衣、領帶各一件,這位員工在前天更換制服時是經我辦理的,他今天來了。當我檢查制服一看,天氣較涼,西上衣、領帶都未有明顯的污漬,我建議他這二件暫不用更換,以節省費用,因為每件制服洗滌費是2.74元,兩件就是5.48元,等于在飯堂就餐二次的費用。而且洗滌次數多了制服易變形、變色,你考慮一下?這位員工恍然大悟說:"可以只換其中的二件嗎?我還不知道呢!我以為一次換洗要更換一套呢!我現在知道了。"

  點評:

  以上兩位員工態度不一,說明其中一位員工在思想上還未改變浪費的習氣,酒店從九月份開始實施各部門績效考核方案,如成本超標或營業額不達標,都與每位員工的獎金、年終雙薪掛鉤,其實與酒店每位員工都息息相關,應該從自身做起,希望節省成本不要成為一句空話!

  撰寫人:房務部(布草房)z點評:z

篇3:酒店房務布草房案例:敬業

  酒店房務布草房案例:敬業,使你從中找到快樂

  前幾天,布草房服務窗口貼上了幾個溫馨的字"您,辛苦了!",很多員工看了露出了笑臉,為內部顧客服務是我的榮幸,在此向全體酒店員工說一聲:"您,辛苦了",當各部門的員工精神奕奕來到服務窗口時,他們的臉上多了一份笑容,多了一聲互相問候的話語。

  有一位員工這樣對我說:"大姐,您辛苦了。"其實你在一線崗位上班,應是你辛苦了。 后勤區域的二線員工服務一線員工,這是我應該做的,他回答說:"大家都一樣"。聽完后我真的很感動,他也很開心,一句樸實的話,會讓人感到親切友好、溫暖,同時能帶來一天的好心情!

  從這件事讓我覺得,你尊重別人,別人就會同樣尊重你。敬業是一種職業道德,是一種神圣使命,工作是為自已而工作著,工作為了金錢固然重要,而在工作中從中找到快樂更重要,能從中獲得成就感,獲得他人尊重,同時獲得更多的自信心,不論工作的職位高低,學識深淺,只要忠于職守,毫不吝嗇地投入自已的精力和熱情,以主人翁和勝利者的心態對待每一天的工作,工作起來自然做的更好。

  點評:

  作為布草房服務窗口,任何來窗口辦理退換制服的員工都是我們的"上帝",我們感恩于公司,感恩于每位在職員工對公司日日夜夜的付出,在將來收獲的季節里,我們將一如繼往真誠地為內部顧客服務,他們的滿意才是我們最終的目的。希望每一位布草房的員工兢兢業業繼續努力!

  撰寫人:房務部(布草房)*點評:*

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