工商所所長述職述廉報告

　　20**年上半年,我在市局黨組的領導下，在同志們的大力支持下，以***為指導,以積極踐行社會主義榮辱觀為契機,以市局機關作風紀律整頓為動力，按照市局年度工作部署和安排，緊緊抓住市局年度工作目標這條主線，促協調，抓督辦,重落實，求創新,上臺階，深入整頓規范市場經濟秩序、繼續推進監管制度創新、大力加強隊伍建設，較好地完成了自己擔負的工作任務?，F將20**年上半年的工作述職如下，敬請領導和同志們評議：

　　一、不斷自我提高、自我完善

　　“打鐵還需自身硬”認真查找自己在思想觀念、工作作風、組織紀律等方面存在的問題和不足，針對與大家溝通交流較少，工作理念上與領導要求存在著距離等方面的問題，結合工作實際，在認真學習和分析的基礎上對存在的問題進行了深層次的剖析，進一步明確努力方向，不斷振奮精神，增強責任感和使命感，以積極進取的心態面對現實，以昂揚的斗志迎接挑戰。

　　1、加強思想教育，提高自身的政治素質。認真學習“八榮八恥”； 認真執行“六五禁令”，積極參加“為誰執法怎樣執法”討論活動，采取有力措施，依法規范執法行為?！肮?，廉生威”，努力提高思想認識，樹立正確的權力觀、榮辱觀，增強憂患意識、法律意識、責任意識，進一步增強法制觀念，切實做到嚴格執法、公正執法、文明執法、廉潔執法，推進黨風廉政建設。堅持廉潔自律，嚴格規范自身辦事行為。堅持自覺地遵守各項規章制度，抵制各種誘惑，做到自律自警，防微杜漸，沒有接受過一次違反紀律的宴請活動，在工作中沒有行政不作為和亂作為的問題存在。

　　2、加強學習培訓，提高業務素質。認真學習有關法律法規，做到摸準吃透，精心打造“法治型工商”。在我局舉辦的“規范執法行為、推進依法行政”執法辦案法律法規閉卷考試中，我組織大家精心準備、積極應考，我所李玉柱、馮愛旺同志分獲比賽第五名和第八名；我所獲組織優秀獎，得到市局通報表揚和物質獎勵。我和同志們以此次考試為契機，迅速在全所掀起學法、用法高潮，學習先進、人人爭當先進的良好氛圍。

　　3、堅持以***統領工作全局，這既是衡量我們各項工作是否盡職盡責的重要標準，也是我們提高執法水平的奮斗目標。我帶領全所積極轉變管理理念，不斷創新監管模式，提高執法效能，切實規范執法行為，努力在各項工作中全面樹立和認真落實***。

　　4、牢固樹立執法為民的思想，改進管理，不斷提高監管執法水平和效能，努力構建“和諧工商”。 7月9日，市局舉辦了“提高執法效能、規范執法行為”暨“八榮八恥”演講比賽，我所侯旭生同志代表市局參加比賽并獲得第三名，為市局www.airporthotelslisboa.com爭得了榮譽。我所常抓不懈，全面推進，緊密聯系實際，堅持以人為本、促進科學發展，加大對擾亂市場秩序違法行為的打擊力度，實現對法律負責與對市場主體負責、對消費者負責的統一，監管與服務的統一，打擊違法經營與保護合法權益并重。努力樹立政府放心、企業歡迎，社會贊譽的“和諧工商”形象，為全市經濟快速發展保駕護航。

　　二、真抓實干，盡職盡責維護市場秩序，盡心盡力促進改革發展

　　全力支持局黨組的工作，重大問題及時請示匯報，工作不推諉不越權，主動做好自己份內工作。勇挑重擔居安思危：我對工作中遇到的困難與矛盾，不回避，敢于負責任，挑重擔，堅持多想、多干，做好細致工作，能從大局出發，深謀遠慮，積極籌劃，督辦落實；風雨同舟共創佳績：在所內做到講求團結不猜疑，取長補短不刁難，共事共心不拆臺，求同存異促和諧，團結協作創佳績。

　　針對今年時間緊、任務重的客觀情況，我和全所同志統一認識，團結奮進，齊心協力，不分節假日，夜以繼日地奮戰在基層執法一線，今年共立案13起，罰沒款3.8萬元，其中萬元以上大案1起，沒有出現一起被復議、起訴案件，圓滿完成了今年上半年的工作目標和任務。

　　1、 “查食品保健康”徹底清查“瘦肉精”和“不合格食品” 。有效地凈化了食品市場，有力地保證了人民群眾的食品安全。

　　2、紅盾護農，重點檢查種子、農藥、化肥、農機等虛假廣告及誤導、欺騙消費者的行為，嚴厲打擊坑農、害農的違法行為，維護農民的合法權益。

　　3、與各所及市局各職能部門積極協調，上下齊動，嚴厲查處了師春麗等地數家無照黑網吧，加大查處力度，堅決取締各類無照經營。

　　4、確定執法辦案工作重點，大力查處擅自改變字號名稱、偽造產地、冒用名優標志案件。

　　5、不斷創新監管制度，提高市場監管的科技含量，提高現代化管理水平，在打造信息、“數字型工商”方面進行大膽的嘗試，提高行政運行效率，不斷探索、拓展工商機關在信息化領域的執法監督。先后查處了z、z在互聯網上冒用公司名義對外宣傳經營案，在全市乃至全市開創了互聯網上監管案例的先河。

　　20**年我在局黨組和同志們

的幫助下做了一點工作，有了一點進步和起色，與所全體同志情相連，心相通，和舟共濟，在此，我由衷地感謝大家。對照標準和要求我也存在著知識更新不足，與同志們交心談心不多，開展工作創新不夠等問題和不足，我在下一步工作中一定引起注意和改正，今后，我將在局黨組的帶領下，緊緊圍繞今年的工作目標和任務，和同志們團結一致，齊心協力，不斷強化自身學習和鍛煉，努力履行好自己的崗位職責，為促進全局工作全面發展作出新的更大的努力！

篇2：公司領導述職述廉報告

　　公司領導述職述廉報告

　　各位領導、各位員工：

　　大家好!

　　金猴送瑞，辭舊迎新，一年緊張忙碌工作過去了，我們迎來嶄新的一年，回顧一年來的工作，公司在董事會的英明決策下，在全體員工的共同努力下，以“***”為指導，以“四加”為工作重點，(“四加”即：加大市場開發，不斷承接新產品;加大內部投入，擴大生產規模，提高企業競爭力;加快人才培訓，不斷提高員工素質;加大企業文化教育重視程度，倡導人文管理)，經過一年的扎實工作，奮發進取，創下了產銷整體提升50%以上(這最好用具體的數字)的良好經營業績。

　　過去的一年，我們生產線全體員工緊緊圍繞公司中心工作，團結一心，兢兢業業，踏實工作，全面超額完成了公司年度下達的各項生產指標，現將20**年度工作情況和20**年工作計劃匯報如下：

　　一、二OO四年工作回顧

　　1、產值穩步提升，工時同步增加

　　年內完成產值*萬元，比20**年提增*%;各車間完成工時*萬小時，比20**年提增*%;

　　2、保養責任到人，工作及時到位

　　為確保年初預定的生產指標全面完成，生產部對04年設備工作進行全面周劃布置，每月工作計劃由車間負責人分工到人，責任明確。全年按計劃完成設備維護97臺套，其中二保86臺套，三保7臺套，大修4臺套，計劃外設備大修4臺套，自制烘箱1臺套。同時在不影響正常生產情況下，完成了新區建設設備搬遷、安裝、調試工作，確保新區1#車間的如期開工。

　　3、招聘技術人員，加大培訓力度

　　為適應新品不斷開發需求，年內生產線向公司申請招聘員工104名，其中沖工 71名，焊工 33名。特別是在8月份上汽奇瑞踏板機構突增上量，面對工藝尚不完全成熟、人員少、生產任務重情況下，焊接車間及時調整人員結構，車間負責人現場指導、現場幫教，對新進員工突擊強化培訓，實行師徒責任制，車間內部推行額定班產量指標管理辦法，確保月產量9000臺套踏板供貨，及時完成了生產任務，同時也強化提升了新進學徒工的崗位技能，促使他們能夠在較短時間能夠獨立上崗操作。

　　4、工作率先垂范，轉變“拖沓”局面

　　工裝保證是生產任務如期完成的前提。模具車間負責人以身作則，早出晚歸，以情動人，以情感人，默默無聞地帶領全體員工加班加點，年內不但成功開發343付新品模具，而且確保正常供貨產品易損備模*付、大修模具*付的加工，為公司在新品開發中贏得了主動權。在他的帶領下，在全體員工的辛勤勞作下，車間由原來的“工作拖沓，消極懶慢”的局面轉變為“人人愿做事，事事要做好”良好工作氛圍。

　　5、配合公司工作，努力實現公司新跨越

　　新區建設投產是公司又一宏偉夢想。生產制造部率機修組全體人員精誠團結，統一協作，從設備布局到設備搬遷、安裝實施、安裝小組事前做好大量前序工作，施工工程中每天召開收工會，不斷總結經驗，充分調動全員積極性，發揮團隊功能。整個工程從頭至尾，有條不紊，忙而不亂，對出現的技術難題，主動向相關權威部門學習、取經。短短50天時間將30多臺套大型設備拆遷、安裝全部安全到位，一次性調試成功，其工作難度之大，安全風險之大，技術要求之高，是可想而之。然而我們指揮人員、安裝人員不畏困難，毫無怨言，兢兢業業，加班加點，多少個本應與家人團聚、多少個本應為兒女高考做好后勤工作、多少個本應在父母身旁盡忠盡孝的夜晚，而他們卻在車間里趕進度、挑燈夜戰，超負荷工作。5月時光，當時正逢“非典”肆虐橫行，我們施工人員毫無懼怕，毫無顧忌，與一些來自疫區設備調試人員共同奮戰在一起，整個工程進度沒有因為“非典”而停滯一天。

　　6、事實勝于雄辯，努力就有回報

　　20**年6月28日公司總經理鄭重宣布新程轎配新區1號車間正式投產，并明確指示1號車間將定位為公司“高起點、高標準、高要求”樣板車間。

　　為確保達到公司預期效果，不負公司領導重望。新區管理人員到主機廠學習、取經，吸取別的企業先進管理經驗，結合本公司現有的管理模式，整理出一套初步的管理思維，組織新區小組全體人員共同學習、探討，轉換思想，在不斷摸索過程中不斷改進。從每一個細節著手，對每一天工作進行總結，存在問題、改進措施及時向員工傳達、與員工溝通，并對員工進行新知識、新思想、新理念的灌輸，使員工們的思維得到根本性的轉變。

　　通過先期培訓，同時完善細化車間管理制度再結合5S管理辦法，對車間現場進行了定置管理，做到各種工位器具合理有序排

篇3：集團公司總經理述職述廉報告

　　集團公司總經理述職述廉報告

　　各位代表、同志們：

　　我是心懷著對我們企業的深厚感情而工作的。這種感情來自公司對我的培養，來自于全體員工對我的信任和支持。我深知帶領全體員工促進企業持續長遠發展，振興壯大企業，增加員工收入責任重大。因此，我一直為此而努力工作著?，F在，我向大會述職，請予以審議。

　　一、履行職責情況

　　20**年，在集團公司的正確領導下，經過全體員工的共同努力，我們在企業管理、投標攬活、項目管理、文化建設、穩定發展等方面都取得了可喜的成績，完成企業總產值*億元;招攬任務*億元;全年人均勞動生產率達到*萬元;員工年均收入*萬元。公司的綜合實力增強，社會信譽提高?；仡櫼荒甓鄟淼墓ぷ?，主要有以下幾方面：

　　1、認真學習貫徹 “***”重要思想及黨的十六屆三中全會精神，在實際工作中深刻領會黨中央確定的各項工作方針的深刻內涵和新時期加強兩個“務必”的重大意義，以及“八個堅持、八個反對”的精神實質，把思想和行動統一到黨中央的路線方針政策上來，創新發展。

　　2、注重企業文化建設，提倡“誠信、情感、責任和程序”八字管理理念，主張“以人為本，守法誠信”，引導廣大員工“以企為家，共同發展”。人是生產力中最活躍的因素，是企業振興發展的源泉和根本動力，只有公司全體員工把聰明才智充分發揮出來，并應用到公司管理與生產經營中去，公司才能發展;只有公司提供寬松敞亮的舞臺，員工的人生價值才能夠得以施展和實現。因此，我們要依靠員工促進企業發展，就要培育先進的企業文化，引導員工把“誠信、情感、責任和程序”貫穿于整體工作中，發揮才智、敬業愛崗、求真務實、規范操作，通過宣傳、培訓以及制度建設，強化項目管理，推行“質量、環境保護、職健安全”三位一體標準化作業程序等措施，促進各項目在安全、質量、工期等方面全面兌現對業主的承諾，為公司樹立良好的信譽，為共同事業的長遠發展打下基礎。

　　3、加強民主管理，以真誠和友誼建立良好的同事關系和社會關系，風雨同舟。一是從職工關心的“熱點”、“難點”、“疑點”入手，深入實際地解決好公司經營管理與改革發展等重大問題，做好領導干部廉潔自律以及有關職工切身利益方面的工作。二是注重維護公司領導班子的團結。大廈之成,非一木之材;大海之潤,非一流之歸。團結班子成員，形成既有分工又有合作、坦誠相待、合作共事、齊心協力干事業的良好氛圍，做到目標一致、職責互補、榮譽共享，重大問題、重大事項都能事前溝通，會前通氣，充分聽取意見，集思廣益，發揮整體合力，改進工作，促進發展。

　　4、不急功近利，從長遠著眼，堅持理論聯系實際，扎實開展管理調研工作。作為公司總經理，不但要具備這個崗位所需要的一切素質，還要把握各方面的信息，保持對事物發展規律的敏銳感覺，使思想觀念與時俱進，把理論知識、市場規律與企業管理實際相結合，才能領導公司不被激烈的市場競爭所淘汰。因此，去年我充分運用國家政策、法規，依法開展財務監督、審計監督、質量監督和效能監察。把長線工作與短期的具體工作相結合，深入分析公司管理、項目管理工作中的思想政治、人事管理、機構設置、標準化程序貫徹、合同管理、設備管理等工作的不足，從企業長遠發展的角度，初步確定了深化企業管理改革的方案。之所以開展這項工作，是因為我們的項目管理任務逐年增加，但在市場競爭日趨激烈的情況下，項目利潤越來越少，改革創新、挖潛增效勢在必行。

　　5、高度重視經營開發工作。招攬足夠的施工任務是企業開展其他一切工作的前提,如何擴大施工份額，是我們應該不斷探索的永恒課題。今年，經與公司班子成員協商：我們決定加大投入，多種渠道多種方式并行，實行重點地區、重點項目重點追蹤，班子成員分片負責的經營方針，取得了可喜成績。與此同時，我們不斷召開經營開發會議，通過會議引導經營開發