zz物業管理服務有限責任公司

　　**司（人）文20**第（11）

　　物業關于給予項目經理AA同志工資晉級的通知

　　公司各部門、事業部、項目部：

　　公司自接管zz大廈、**燈飾廣場、**銀行物業服務工作以來，在以AA同志為核心的管理團隊努力下，公司對如上三個物業項目順利實施了接管，克服了一系列困難，并在此基礎上對各項管理和協調工作進行了很大改善和突破，內外的各項溝通順暢，所管轄項目的物業服務工作深受廣大業主好評，無重大投訴，客戶滿意率均達到了90%以上，所帶領的管理團隊和員工能夠積極努力的投入工作、精神飽滿、態度友好，各項管理指標完成率較好，在公司多次考評中名列前茅。

　　在接管zz大廈以來，對前期物業公司遺留的諸多重大設施設備問題，經過多方努力和協調最終得以實施改造，在接管**燈飾廣場和**銀行物業項目時，能夠加班加點時刻親臨一線指導、參與和協調各項工作。

　　對此，公司各級領導給予了高度評價，有此良好的工作成績，是離不開AA同志和她所帶領的管理團隊的這種求真務實的工作思想和付出的工作精神，也值得公司全體員工學習和借鑒。

　　鑒于此，經公司管理會議研究決定，自20**年1月1日起給予AA同志工資晉升一級，給予所屬管理團隊進行通報表揚，希望公司各部門、事業部、項目部能以此為契機，求真務實、不斷創新，大力培養高效率、執行力強的管理團隊，逐步規范和完善各項管理制度和工作流程，為公司的業務拓展打下堅實的基礎，提早完成公司短期的戰略目標。

　　特此通知

　　zz物業管理服務有限責任公司

　　二〇**年**月**日

篇2：后勤服務下半年達標晉級特別激勵辦法

　　下半年達標晉級特別激勵辦法

　　20**年集團公司二季度后勤服務場所達標晉級檢查考核中，物業公司再次獲得集團公司第一名，連續4次蟬聯集團公司第一名。兩堂一舍等9個后勤服務場所均達到了集團公司同行業前兩名，總體提前實現了公司的既定目標。為持續推進達標晉級創建工作，確保公司在三季度、四季度檢查中繼續保持好名次，特制訂此激勵辦法：

　　一、獎勵辦法

　　三季度評比進入前3名的場所(以集團公司發文為準)，分別給予所在崗位職工150元、120元、80元的獎勵;未參加創建的場所，分別給予所在崗位職工50元的獎勵;給予所在單位黨政領導每人700元的獎勵。

　　四季度評比進入前3名的場所(以集團公司發文為準)，分別給予所在崗位職工200元、150元、100元的獎勵;未參加創建的場所，分別給予所在崗位職工70元的獎勵;給予所在單位黨政領導每人900元的獎勵。

　　二、處罰辦法

　　三季度評比退出前3名的場所，減發所在崗位職工10%的工資。每有一個場所退出前3名，給予所在單位黨政每人500元的罰款。

　　四季度評比仍未進入前3名的場所，減發所在崗位職工15%的工資。每有一個場所退出或未進前3名，給予所在單位黨政每人700元的罰款。

篇3：工程部主管工作總結及晉級申請書

　　工程部主管工作總結及晉級申請書

　　我是企業的一員叫***，現任工程部主管，進入公司工作至今已有十個年頭有多了，對公司的企業文化和經營理念了解并認同，對企業產生的深厚的感情，我愛這份工作，喜歡公司的工作氛圍?，F公司發展速度日漸增快，組織結構越來越清晰，公司對人才的需求也隨之增強，作為公司的一員，我有義務為企業分憂和貢獻，也借此機會，本人提出升職申請工程部部門經理一職。

　　在企業工作的這幾年里，在各級領導和同事的指導和關懷下，教會我從盲目的工作到有目標的工作，從有目標的工作到有計劃的工作，這跟各級領導同事的支持和幫助是分不開的，我感謝各級領導感謝同事。借此申請之際，將我在幾年取得的工作成績匯報如下。

　　一、工作總結

　　做工程主管已有多年頭了，就從20**年說起吧，

　　20**年

　　1、工程方面，

　　(1)完成分店一年一度店面正常維護和處理分店的突發事故，

　　(2)完成空調制冷設備和霓虹燈維修維護外包的試點工作，其效果不錯，得到了公司和分店的認可，

　　(3)解決了廷安店化糞沲外排不暢的老大難問題，

　　(4)完成麗江庭院廚房建設設計和前廳后廚裝飾裝修工作，

　　(5)完成原川外川廷安店改造成現(92號斑魚府)裝飾裝修工作，

　　2、采購方面

　　(1)培養采購員一名，陳浪現采購部主管。

　　(2)對須求量的大棕物品進行規類、分析，統一采購工作，

　　(3)對所用的原材料做了數據庫分類管理，完成原材料采購網上下訂單系統編號工作，及應用到現在。

　　20**年

　　1、工程方面;

　　(1)完成企業下屬分店一年一度店面正常維修維護和處理分店突事故。

　　(2)完成斑魚府開發區、二七店，藝竹聽香的后廚設計，前廳后廚裝飾裝修工作。

　　(3)完成夏家河總庫房搬拆工作，完成分店統一安裝煤氣報警器工作。

　　(4)完成分店廳面桌子定位平面圖，網上訂坐使用，

　　2、采購方面;

　　(1)培養采購員一名，周素珍。

　　(2)外地出差去山東www.airporthotelslisboa.com考查黑魚貨源及行情一次，考查結果已上報領導，

　　(3)與長期合作供應商溝通川外川20**春晚贊助事誼工作，

　　20**年

　　(1)完成寬窄印巷、歸田居、西山人家的后廚設計，前廳后廚裝飾裝修工作，

　　(2)完成麗江庭院和聽香后廚包括建改造工作，

　　(3)完成分店一年一度正常維修維護和處理分店突發事故，

　　(4)完成各分店在空調設備未簽維修維護情況下，進行正常維護工作，完成分店后廚設備、霓虹燈維修維護合同簽訂工作。

　　(5)處理斑魚府二七店后廚著火事故裝飾裝修工作，

　　二、工作心得

　　雖然在三年的工作中，圓滿地完成了領導交代的各項任務，取得了一定的成績，但是也暴露出不少問題和不盡如人意的地方，具體表現為：

　　1、工作主動性意識不強，工作效率不高，在今后的工作中我會注意到這個缺點，

　　2、專業水平不豐富，從使用上部份地方設計考慮不周，須要加強學習專業知識，

　　3、溝通協調這一塊還缺乏主動性，在來年的工作中，加強與上下級和合作伙伴相互溝通協調，發揚團隊精神。

　　三、晉級后工作

　　首先我要認清自己的角色、擺正位置、認真做好本職工作，具體如下。

　　1、為上級領導分憂，下為客戶服務，以川外川的核心價值觀為原則做事。

　　2、圍繞服務與管理兩個中心，突出服務意識，以服務促管理，以管理帶服務，提高自身和部門的業務素質，

　　3、轉變工作方試，把被動型工作，轉變為主動型服務工作。

　　4、全面提高自己的綜合素質，努力做到業務過硬、紀律嚴明、工作突破、不負眾望，不辱使命。

　　5、增強創新意識，與時俱進，全面推動工程部各項工作。

　　6、處理好三個關系，做到對上級要尊重，充分發揮自己作用。對同事要多溝通、多交流和理解。對下級要關心、多幫助，充分調動他們的積極性、主動性、創造性。

　　7、樹立形象，做到有權不濫用、有名不去爭、有困難自己上、有責任不推卸，以自己良好的形象帶動人、影響人。

　　申請人***