物業經理人

工程學院在職教師訃告

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  工程學院在職教師訃告

  土木工程學院在職教師,*黨員,李zz教授因突發心肌梗塞,搶救無效,于20**年4月14日9時30分去世,終年54歲。

  李zz同志1961年4月28日出生于哈爾濱市,漢族,1984年畢業于哈爾濱建筑工程學院混凝土制品專業,1988年獲碩士學位。李zz同志1984年8月留校參加工作,先后擔任哈爾濱建筑工程學院混凝土制品教研室助教、講師,哈爾濱建筑大學副教授,哈爾濱工業大學材料學院建筑材料系系主任、教授,哈爾濱工業大學土木工程學院教授。

  李zz同志一直從事高性能混凝土和建筑節能方面的教學和科學研究工作,是國內該領域的知名專家。主講《混凝土學》《高性能混凝土應用》《無機非金屬材料》《外加劑、材料模型建立》《混凝土結構與性能》等課程。主持和承擔國家及地方級科研項目20余項,發表學術論文百余篇。獲得黑龍江省科技進步一等獎、三等獎4項。為中國建材事業,尤其是黑龍江省地方建材行業做出了重大貢獻。李zz同志一生孜孜不倦,桃李滿天下,曾先后培養碩士研究生30余人。李zz同志一生忠于黨、忠于祖國。他從事高校教育工作幾十年如一日,勤勤懇懇、任勞任怨,從不計較個人得失。他為人熱情,平易近人,關心學生,團結同志,熱愛集體,贏得了所有學生的敬佩和尊重,也受到同事的愛戴和好評。

  李zz同志英才早逝,是土木工程學院的重大損失,也是全國建材行業的重大損失。他的去世,使我們失去了一位好同志、好老師。

  李zz同志安息吧!

  李zz同志的遺體告別儀式于20**年4月18日上午7:40時在哈爾濱東花苑殯儀館德政廳舉行。

  參加告別儀式的親友、同事乘車時間、地點:

  一校區:6:30時,z派出所門前;

  二校區:7:00時,z小學門前。

  zz大土木工程學院

篇2:房地產在職人員考勤管理辦法

  一、作息時間

  1、按照國家規定的工作時間,本公司每周工作時間為四十小時。

  2、本公司作息時間為星期一至星期五上午9:00~11:45,下午12:30~17:30(11:45至12:30為午餐休息時間)。

  3、行銷部應是業務部門故作息時間不同,每周休假時間也根據案場狀況由專案經理制訂。

  4、守衛作息時間另定。

  5、若根據工作需要而占用休息日加班,采用調休方式調節。

  二、打卡

  1、公司除總經理外,其余人員上下班都必須在指定地點親自打卡或電話考勤。

  2、上班打卡后,擅離職守,無故不到者,除受警告一次處分,當天也作曠工處理。

  3、員工之間門卡不得互相轉借,違者將作違反規章制度論處。。

  4、各案場于每日9:00以前在案場配合行政助理考勤,公司將不定期的致電去各案場抽查,考勤以公司抽查為準。

  5、嚴禁代打卡,如有違章者,當事人雙方各以曠工一次,警告一次論。專案經理管束不嚴,連帶處分一次。

  6、管理部應對各案場隨時進行電話或現場的考勤監督,管理部人事考勤員可隨時去電各案場,對傳真考勤人員進行電話核對,[[或親臨案場考核。如有違紀者按第二條處理。故案場工作人員每日9:00-9:10之間必須在場配合監督(如有客戶看房請避開此時段)。

  7、案場工作人員休假表于每月25日交到前臺,并嚴格按照引表執行,如有改動,請提前一周報部門經理,由部門經理報管理部,案場不得擅自更改。

  8、案場除工作人員、發展商、客戶或由于工作需要必留人員外,閑雜人員等一律不得駐留。

  9、案場除客戶看房或公務外,不得隨便外出,由專案經理監督,管理部配合執行。

  10、管理部將每日制作公司考勤日報表,次日早上張貼在公布欄,請公司員工自行核對,如發現問題者應在二日內向管理部提出異議,逾期該日考勤將不作更改。

  三、未打卡

  外出未打卡或忘記打卡者必須在本部門行政文員處填寫未打卡證明單并交部門主管簽字確認,再交管理部核對簽字,如在三日內不作銷案者,將以曠工論處;每月三次未打卡者,將扣除本月全勤獎金,四次(含)以上者,按每次20元給予處罰。

  四、曠工

  1、凡符合各曠工條款者,均以曠工論處。

  2、曠工一天扣除壹天全額薪資,并按情節輕重給予相應的行政處分。

  3、曠工一次,除按以上第二款處理處,另給予警告一次的行政處分。

  4、月累計曠工二次,除按以上第二款處理外,同時給予記過一次的行政處分。

  5、當月連續曠工一天以上二天以下(含二天),月累計三次曠工者,除按以上第二款處理外,同時給予記大過一次的處分。

  6、當月連續曠工三天(含三天),月累計達四次曠工者,除按以上第二款處理外,同時給予除名的處分。

  五、遲到

  1、一個月內允許合理遲到三次(合理遲到指打卡時間不晚于9:10分),但遲到者扣除當月全勤獎。

  2、若合理遲到超過三次或遲到超過9:10的將扣除遲到金,遲到金以每分鐘一元計。

  3、遲到時間在一小時以上二小時以內者,按曠工半天計,遲到二小時以上者,按曠工一天計。

  4、當月遲到累計達六次者,以曠工一天論。

  六、早退

  1、早退在一小時內,按每分鐘扣五元計。

  2、早退在一小時至二小時內的按曠工半天處理,早退二小時以上者,按曠工一天計,并給予警告一次的處分。

  3、當月早退累計達三次者,以曠工一天論。

  七、公出

  1、公司員工(除總經理),因公外出應在征得部門經理同意后,在前臺親自填寫"外出留言本",詳注外出時間、地點、事由及回公司預估時間。如未留言將被處以50元/次的罰款,嚴重者以曠工論處。各主管因公外出或晚進、早離公司,應在主管外出登記板上登錄,否則按照主管處罰條例第四條之規定罰款200元。

  2、員工因公外出后,如估計無法于下班前返回公司打卡下班者,請在出門前打卡后,于翌日報管理部經理以銷案。

  3、員工因公無法于上班前到公司打卡上班者,應于前一天在外出登記扳或登記本上登錄,或必須在9:00之前電話通知管理部,但于公務處理完畢返回公司時,仍須打卡(每月只允許一次),否則以一次罰款50元計。主管需做好隔天登記工作,管理部將在每日9:00~9:30分對公出的主管進行電話跟蹤,以確認其留言真實及手機開機等情況。若發現留言不真實或手機關機則按主管處罰條例處理,一次性罰款500元。

  八、請假

  1、公司員工除國定假日、例假日外,其余工作天,如未能出勤皆需請假。

  2、員工請假均應依下列各款行之:

  請假應事先填據《假期申請表》(見附表),附繳有關證明材料呈請核準,逐級上報為原則。但公傷假、病假、喪假不能事前請假者,得于當天電話(或其它方式)迅速告知主管,并于次日(或假程期內)補辦。

  3、請假之最小申請單位:除特別休假,喪假以半日計?;榧?、產假以一日計外,其余均以半日為單位,按實際所需時間計算,其中未滿一小時以一小時計。

  4、未辦請假、休假手續而擅離職守者,或假期已屆滿仍未銷假,續假者或虛報假種者,均以曠工論。

  九、假種

  員工請假假種如下表:(略)

  十、特別休假(年假)

  公司員工本公司連續服務滿一定實足年數者,根據職級不同享受年假,詳見員工福利條款。

  十一、員工停薪留職不給特別休假

  十二、員工如符合特別休假條件而未休假,可在第二年上半年給予補休假。若還不能得以休假,則休假作自動放棄論,不再計入下一年的年休假中。

  十三、特別休假之核給:

  1、各部門專員級(含)以上人員以不妨礙工作為原則,于休假前將工作安排妥善后提出申請。

  2、專員級(不含)以下人員,由主管視工作需要,得予集中休假。

  3、為便于主管工作安排,特別休假應于休假前三十天(上班日)提出申請。

  4、員工在特別休假期中,如因工作需要,可通知其停止休假,并立即返回公司上班,其未休完日數,得另行安排補休。

  5、特別休假須一次性休完,不得分段休假,其分段未休完天數作自動放棄。

  十四、請假核決權限

  公司員工請假,應依下列核決權限呈核:(略)

  十五、法定假日

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  bsp; 1、元旦:一月一日

  2、勞動節:五月一日、二日、三日

  3、國慶節:十月一日、二日、三日

  4、春節:三天

  5、三八婦女節:婦女放假半天

  6、其它政府機關及公司指定之日

  十六、加班

  員工加班必須在部門行政助理處填寫加班單并部門主管處簽字確認,再交管理部核對后做考勤依據,如三天內部門行政助理未將本部門加班單交到管理部考勤員處則該加班情況不作記錄。

  十七“職務代理人”制

  除總經理外,公司所有員工都應有相應的“職務代理人”,當該員工缺勤時,其所有的工作事宜均應事先托交給“職務代理人”,使各項工作得以順利展開。

  十八、考勤計算時間

  1、每月考勤計算起訖日為每月一日至當月底止。

  2、每年考勤計算起訖日為元月一日至當年十二月三十一日止。

  十九、考勤記錄

  人事科應按時整理出勤資料,按月統計缺勤次數及其累計時間,如有連續曠職二日或請假手續不全或違反打卡規定者,應即呈請人事主管核辦,不得留至月終再處理。

  二十、考勤督查

  各級主管對所屬人員之考勤應嚴格督查執行。如有不照規定手續辦理或其它隱瞞蒙混事情,一經查明應受連帶處分。

  二十一、實施與修訂

  本辦法呈總經理核準后公布實施,修訂時亦同

篇3:酒店普通員工在職培訓制度

  酒店普通員工在職培訓制度

  員工正式上崗后,因種種需要而進行的培訓。培訓內容結合部門需要,可能由人力資源部或部門安排進行。

  1、培訓制度:

  1)根據部門經營管理需要進行針對性,階段性的培訓課程。

  2)被安排參加培訓的員工應按時參加。

  3)培訓員工考勤制度按人力資源部P&P規定處理。

  4)培訓結束后,培訓情況將登記存檔。

  5)培訓考核優秀者,將結合部門表現可推薦優秀員工評選。反之,未或能過者,將取消其評選資格。

  2、培訓內容:

  1)崗位責任,工作內容

  2)操作標準,工作流程

  3)與部門業務有關的操作及管理知識

  4)酒店的管理知識,技能技巧的培訓

  5)新設備,新產品,新技術,新操作流程培訓

  6)投訴事件的反映與處理,進行安全分析

  7)禮節禮貌,儀容的反復培訓

  8)綜合素質的培訓(包括職業道德、安全教育、歸屬感等)

  9)外語培訓

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