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高速管理局委員會議事規則

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  高速公路管理局委員會議事規則

  為了充分發揮高管局黨委的政治核心作用,進一步提高決策的科學化、民主化、制度化水平,根據《章程》、中央、省委和廳黨組的有關規定,制定本規則。

  一、議事范圍

  (一)傳達學習黨中央、國務院和省委、省政府及廳黨組的有關重要會議精神和重大決策部署,研究貫徹落實意見。

  (二)討論決定高管局系統黨的組織建設、思想建設、作風建設、廉政建設和群團組織建設及精神文明創建方面的重要問題。

  (三)研究黨內監督約束機制和貫徹執行民主集中制方面的有關問題。

  (四)研究討論行政提出的事關高管局改革、發展和穩定的重大問題及管理意見。

  (五)研究審定高管局系統黨員發展的有關事宜。

  (六)研究決定干部的選拔、任免、推薦、考核、獎懲工作

  (七)研究審定黨委上報、下發的重要文件和黨委委員代表黨委所做的重要報告、講話。

  (八)研究其它應由黨委決定的重要事項。

  二、議事原則

  (一)堅持以馬列主義、*思想、*理論和“***”重要思想為指導,認真落實***,全面貫徹執行黨的基本理論、基本路線、基本綱領和基本經驗,堅定不移地同黨中央、省委省政府和廳黨組保持高度一致。

  (二)堅持黨的民主集中制原則,貫徹集體領導和個人分工負責相結合的制度。凡屬黨委職責范圍內決定的事項,必須嚴格執行規定程序由黨委會集體討論決定,不允許個人說了算。黨委會討論決定問題,必須堅持少數服從多數的原則。如對重要問題發生爭論,雙方人數接近,除在緊急情況下必須按多數意見執行外,應暫緩做出決定,進一步調整研究,交換意見,下次再表決。對黨委會集體做出的決定,所有黨委成員都必須堅決執行,如有不同意見可以保留,但不得公開發表同集體決定相反的意見,不得在行動上違背集體決定。

  (三)解放思想、實事求是,與時俱進、開拓創新,努力使決策符合時代要求、符合客觀規律、符合高管局實際。

  (四)堅持物質文明、政治文明和精神文明協調發展,正確處理改革發展穩定的關系,把促進發展,保持穩定作為決策的前提和基礎。

  三、議事程序

  (一)黨委會可根據工作需要隨時召開。必要時可召開黨委擴大會議。召開時間和議題由黨委書記商副書記確定。

  黨委會由黨委書記召集并主持。黨委書記因故不能參加會議時,可由副書記召集并主持。

  (二)黨委會議題由黨委委員提出,由黨委辦公室匯總,報請黨委書記確定。

  (三)黨委辦公室根www.airporthotelslisboa.com據黨委書記的批示整理會議議題。一般情況下,要提前1-2天以書面形式報送各位黨委委員。特殊原因或不宜提前送達的,可在會上分發。

  (四)黨委會討論決定重大問題,事先要進行充分醞釀。對涉及多個部門的議題,黨委辦公室在會前要做好協調工作。

  (五)黨委會議必須有半數以上黨委委員到會方能舉行,討論干部問題時必須有三分之二以上黨委委員到會。黨委委員因故不能參加會議,要提前向黨委書記請假,并可用書面(或口頭)形式表達意見。

  (六)黨委會討論決定多個事項,應逐項進行;研究決定問題時,贊成者超過應到會黨委委員的半數為通過。表決可采用口頭表決、舉手表決和無記名投票等方式。

  (七)對應由黨委會決定的事項,因情況緊急來不及召開黨委會時,黨委書記可商副書記及有關黨委委員臨時處置,事后及時向黨委會通報。

  四、會議出席和列席人員

  (一)高管局黨委委員是黨委會議和黨委擴大會議的出席人員。

  (二)根據議題需要,局屬單位或機關部室的主要負責同志可列席黨委會議和黨委擴大會議。

  五、會議記錄、紀要和議定事項的落實

  (一)黨委辦公室負責會議記錄,會后整理留存。

  (二)需要形成黨委會紀要的,由黨委辦公室負責起草紀要,由黨委書記簽發。

  (三)會議紀要分送黨委委員,根據工作需要,下發局屬單位和局機關各支部。

  (四)黨委會議議定事項,由黨委委員按分工負責抓好落實,黨委辦公室負責具體督辦工作。

  (五)黨委會與會人員要嚴格遵守保密紀律,不得向外泄露應當保密的會議內容和討論情況,違者要追究責任并視情節輕重給予黨紀處分。

篇2:醫院長辦公會議事規則

  院長辦公會議事規則

  一、院長辦公會的主要任務是:就醫院的發展建設,中心任務和其他重要行政工作做出決策;討論醫療、教學、科研、行政、后勤等工作中的重要問題,并作出相應決定;聽取各行政職能部門的重要工作匯報,分析醫院形勢,檢查總結工作。

  二、院長辦公會研究處理的事項主要有:貫徹落實上級指示的具體措施;院黨委提出的重要問題;醫院長遠發展規劃,年度工作計劃及重要工作的實施方案;醫療、教學、科研、行政、后勤等工作的重要改革措施及實施辦法;機構設置調整和一般人員調配;醫院分級管理工作的重大問題;職能科室月工作檢查測評;醫院基本建設的重大問題;醫院經費的預決算和開支計劃;千元以上設備的引進,500元以上的計劃外開支,對職工的獎懲,獎金分配方案;重大活動的接待安排;重大工作計劃的執行情況和工作總結;安全保衛的重要問題;其他重要工作。

  三、院長辦公會參加人員:院長、副院長、院長辦公室主任、院長辦公室秘書,必要時通知其他有關人員參加。為便于掌握情況和決策,院黨委書記、副書記、紀委書記、工會主席、黨委辦公室主任,可以根據參加會議。

  四、院長辦公會召開時間:一般每周召開一次,特殊情況可隨時組織召開。

  五、院長辦公會由院長召集和主持,當院長不在時由主持工作的副院長召集主持。

  六、需提交院長辦公會討論的問題,有關方面必須作好準備,認真填寫議題內容,擬定解決措施和辦法,并經過分管院長同意,在開會的兩天前交院辦公室,由院辦公室主任匯集后送交院長確定議題。未列入議題的事項,會上不作討論。

  七、院長辦公會要貫徹民主集中制,研究問題時要充分發揚民主,重要問題需經到會人員充分發表意見。重大問題要經過調查研究、科學論證,有關部門要提出書面意見,并提交兩個以上的方案,以增強決策的科學性。會議主持者要在充分聽取各方面意見的基礎上,集中多數人的意見,作出決策。當意見分歧雙方人數相當時,可再次復議,重大問題請上級決定。

  八、參加會議人員要按時到會,集中精力研究工作。會議期間一般不會客,不辦與會議無關的事情。要嚴格執行保密紀律,不準泄漏會議討論情況和會議決定的機密事項。院長辦公室秘書認真作好記錄并妥善保管會議記錄,對一些重大問題必要時形成會議紀要,下發各科室貫徹執行。

  九、對會議決定的問題,須明確主辦單位和協辦單位。院長辦公室協助院長了解決議執行情況和催辦有關事項,并把辦理情況及時向院長匯報。

篇3:中學教代會議事規則

  海路中學教代會議事規則

  一、學校教代會是在黨支部領導下、教職工參與學校民主管理、民主監督的基本形式。

  二、學校教代會代表由正式代表和列席代表參加。工會做好籌備工作,由主席團召集并主持會議。

  三、學校教代會每學期召開一次,必要時可增加次數,具體召開時間由工會聽取支部、行政意見后決定。

  四、學校教代會的組織準備工作:

  1、由工會征求校長、支部意見后確定召開教代會的主題和召開的日期。

  2、召開教代會的主題、討論和審議等事項必須形成文件,提前半個月送達教職工和教代會代表手中,以廣泛征求教職工的意見。

  3、教職工各類提案必須在教代會召開前的一周送達工會主席,由工會委員歸類分檔后,以書面形式在教代會召開前三天送達校長。

  4、召開教代會前一天,工會主席召開主席團預備會議,討論通過教代會的各項議程。

  五、學校教代會內容:

  1、聽取校長工作報告,反饋教職工對學校工作的意見。

  2、審議學校工作的重大問題(發展規劃、改革舉措、規章制度)。

  3、討論通過教職工生活福利。

  4、參與民主推薦學校行政領導人員人選,評議學校行政領導干部。根據有關規定對校級干部提出獎懲建議。

  六、學校教代會議事規則

  1、校長作主題報告或對改革舉措、規章制度等草案作出具體說明。

  2、校長或有關行政領導對教職工提案作解答或說明。

  3、分組討論會議主題報告、有關改革措施、規章制度等草案、對行政領導關于教職工提案的說明充分發表意見。

  4、有各組組長或代表向主席團或直接向大會作匯報,然后由主席團形成中心意見或小結,便于向教職工傳達。

  5、對需要教代會代表表決的有關改革舉措,生活福利等草案進行表決(按無記名表決方式,到會代表必須超過三分之二,贊成票必須超過到會代表的半數方為有效)。

  說明:教代會主席團由工會主席、支部書記、校長及教師代表組成,教師代表人數必須超過主席團總人數的二分之一。

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