離退休干部辦公室請示報告制度會議制度

　　為了進一步明確職責、搞好協調，建立良好秩序，提高工作效率，特制定本制度。

　　一、請示報告制度

　　(一)下列問題必須向上級領導請示、報告

　　1、貫徹上級有關部門制定的老干部工作的政策、規定的實施意見;

　　2、老干部工作的年度計劃和工作總結;

　　3、老干部經費的申請;

　　4、離退辦機構的設置和調整;

　　5、離退辦設施的擴建和車輛的更新;

　　6、離退休干部中的重要情況及組織的重大活動;

　　7、主持工作的主任外出;

　　8、其它需請示、報告的問題。

　　(二)各處、室涉及下列問題必須向本辦主管領導請示、報告

　　1、主管工作中涉及政策性規定和常規處理方法的變更;

　　2、年度工作安排及工作總結;

　　3、經費使用、生活福利安排的重要情況;

　　4、組織老干部開展的重要活動和召開的重要會議;

　　5、老干部個人及工作人員的重要情況;

　　6、本辦領導交辦工作的辦理情況;

　　7、處長的外出及請假;

　　8、其它需請示、報告的問題。

　　(三)請示報告要堅持實事求是的原則，做到真實、準確、及時，請示報告著重于大事、要事，在執行請示報告制度中要注意保持上級、下級的一致性，發揮各處室積極性、主動性、創造性。

　　二、會議制度

　　召開會議要有專人記錄，重大問題要形成紀要，便于貫徹執行。

　　(一)辦務會議

　　1、辦務會議是研究、協調工作的行政例會，一般情況下應每月召開一次，也可根據工作需要提前或推后召開。會議由辦領導主持，各處、室負責人參加;根據會議內容的需要，擴大有關人員參加。

　　2、會議主要內容是：傳達黨中央、國務院和上級有關部門的方針、政策、會議精神，研究本辦貫徹實施辦法;討論議定工作中的重要問題;老干部工作計劃和安排的變更;協調各處、室工作;其它需要辦務會討論、審定的重要事項。

　　3、辦務會議的具體內容由辦領導確定。處、室需要辦務會議討論的事項，應事先報請辦領導審定。會議內容應提前通知與會人員，做好會前準備。

　　(二)主任辦公會議

　　主任辦公會議由主任或副主任主持，主要內容是：傳達、貫徹上級有關重要指示;討論、研究、部署工作中一些重大問題;通報情況;協調各處工作。主任辦公會議的議題和參加人員由主持會議的辦領導確定。

　　(三)全辦工作人員會議

　　全辦工作人員會議根據工作需要不定期召開，由辦領導主持。會議內容：通報重大工作安排和傳達重要文件、會議精神;需由全辦工作人員討論或共同完成的某些重要工作;安排、總結工作，表彰獎勵活動。

　　(四)處(室)務會

　　會議內容是傳達上級會議精神，安排、總結處(室)工作，通報工作情況，研究工作中的重要問題。

篇2：院請示報告制度

　　請示報告制度

　　凡有下列情況，必須及時逐級向有關部門及院領導請示報告。

　　一、遇有嚴重工傷、重大交通事故、大批中毒、甲類傳染病及必須動員全院力量搶救的病員時。

　　二、凡有重大手術，重要臟器切除、截肢、首次開展的新手術、新療法、新技術和自制藥品首次臨床應用時。

　　三、緊急手術而病員的單位領導和家屬不在時。

　　四、發生醫療事故或嚴重差錯時。

　　五、丟失或損壞貴重器材、藥品和劇毒藥品時。

　　六、發現成批藥品失效或變質時。

　　七、收治涉及法律和政治問題及存在爭議或不能確診的病人時。

　　八、重大經濟開支。

　　九、增補、修改醫院規章制度、技術操作常規時。

　　十、工作人員因公出差、院外會診、接受院外任務時。

　　十一、參加院外進修學習、接受來院業務進修人員時。

　　十二、發生病人逃跑、傷人、自殺以及有自殺跡象的病員時。

　　十三、丟失重要機密文件時。

　　十四、職工發生打架斗毆或與社會上發生沖突時。

篇3：公司請示報告制度范例

　　請示報告制度

　　目的：為建立良好的工作秩序，進一步規范公司的辦事程序，提高工作和辦事效率，特制定本制度。

　　1、請示或報告工作應堅持逐級請示報告的原則，非特殊情況，不得越級請示或報告工作。

　　2、請示工作可采取發送《簽報單》及口頭請示兩種形式進行，重大、重要工作的請示，必須報送《簽報單》。

　　3、《簽報單》的報送，需經本部門及有關職能部門審核后，再報主管領導、總經理審批。審批時間一般不超過3個工作日，緊急工作事宜，需及時簽署審核、審批意見。

　　4、請示的工作事項辦畢后，承辦部門負責人(承辦人)應及時向有關領導匯報辦理情況，便于領導統籌安排下一步工作。

　　5、涉及費用支出的事項，未經請示不得擅自決定，否則，其費用由有關責任人自理。

　　6、本規定也適用使用電子辦公系統的請示與報告。