監理考核和獎懲規定
1.監理考核和獎懲主要由工程部負責,月度考核由甲方代表組織,監理費用付款節點考核由工程部經理組織,監理合同考核由公司工程主管領導組織。
2.監理合同考核在監理合同執行完畢或中止后進行,由公司主管工程的領導組織,根據考核結果決定監理獎勵費用的50%應向監理單位具體支付多少數額,???考核指標應根據合同約定進行量化、細化,以準確、客觀、公*映監理部履行合同的實際情況,監理合同考核應在監理合同履行完畢或中止后30天內結束并向監理單位支付決定的監理獎勵費用,主要考核內容和權重包括:
2.1工程質量(20%)
2.2工程進度(20%)
2.3工程成本控制(20%)
2.4工地現場安全文明管理(10%)
2.5監理部人員素質和穩定性(20%)
2.6監理部內部管理和溝通機制(10%)

3.監理費用付款節點考核由工程部經理組織進行,以決定監理合同約定的另外50%(僅指已履行完畢的監理服務內容)的監理獎勵費用應支付的數額,工程部經理應在達到監理付款節點后30日內完成考核并向監理單位支付考核決定的相應監理獎勵費用,www.airporthotelslisboa.com主要考核內容和權重包括:
3.1標段或分合同工程質量(20%)
3.2標段或分合同工程進度(20%)
3.3標段或分合同工程成本控制(20%)
3.4標段或分合同工地現場安全文明管理(10%)
3.5主管監理人員的素質和工作態度(10%)
3.6監理工作事前預控,計劃管理和主動控制的執行效果(20%)

4.月度考核由工程部甲方代表負責組織執行,在次月10日前考核結束,首先向監理部通報,聽取監理部提出反對意見或修改建議,之后向工程部經理和公司其他部門上報執行;監理月度考核獎金由公司專項撥款支付。

5.監理部在當月發生下列行為和事件的,每項獎勵500元,每月由主管工程師匯總后報甲方代表:
5.1工程部未邀請監理人員參加本規程規定的公司內部會議或考察活動;
5.2監理人員當月有特別優異的工作表現;
5.3監理人員當月提前發現至少一件工程質量嚴重隱患并已重新責令返工;
5.4單體工程當月質量檢查和甲方巡檢中未發現質量事故和質量通病;
5.5監理人員當月提前發現至少一批不合格進場材料已責令退場;
5.6監理人員當月至少主動發現一件需設計變更事項并報經甲方同意;
5.7當月所有工程進度計劃按期實現;
5.8當月主動發現一起影響進度的重大隱患因素,并采取措施提前有效解決;
5.9當月未發生超預算工程(甲方原因除外);
5.10監理部當月審核的完成工程量和工程部、合同預算部審核的工程量誤差在10%以內。
5.11當月未發生違反工地安全文明施工標準的事件;
5.12當月現場安全文明施工檢查所有施工單位達標;
5.13當月向工程部提出合理化建議至少被采納一項;
5.14監理部當月下發施工單位的監理通知列舉事項全部按要求有效整改解決;
5.15市質量和安全檢查被監理工程排名前3位和通報表揚;

6.監理部當月發生下列行為或事件一件的,由工程部甲方代表向監理總監發出書面正式警告函一次;發生2-4件的,由工程部經理向監理單位法人代表發出書面正式譴責函一次;發生5件(含5件)以上的,工程部經理報公司領導同意要求監理單位撤換監理總監(事件和行為統計由主管工程師和甲方代表負責):
6.1監理部未邀請工程部人員參加本規程規定的內部工作會議或其他活動;
6.2當月監理人員有兩人(含兩人)以上被甲方認為資格不符或不稱職要求更換;
6.3當月某個監理崗位人員連續核對兩次(含兩次)不合格;
6.4當月有監理人員未按期進場工作;
6.5當月監理總監擅自離開工地現場一天以上(含一天);
6.6監理人員自身有違反工地安全文明標準的行為;
6.7單體工程當月質量大檢查和甲方巡檢或其他機構人員發現質量事故和隱患;
6.8當月現場安全文明施工檢查至少有一個施工單位未達標的;
6.9監理部當月下發施工單位的監理通知單列舉事項至少有二件未按期有效解決;
6.10當月發生一起影響工程進度的重大事項監理部未有效采取措施預防和解決;
6.11未對質檢管理部門的通知按要求回復;
6.12當月監理資料有弄虛作假不真實現象;
6.13當月甲方檢查監理旁站有2次以上(不含2次)不在施工現場;
6.14當月監理單位簽署的現場簽證單至少有一處不符合現場事實的;
6.15政府管理部門質量和安全檢查被監理工程排名后3位和通報批評的;
6.16監理人員當月有違章指揮或者發出錯誤指令;
6.17監理人員當月有將不合格建筑工程、建筑材料、建筑配件和設備按照合格簽發現象;
6.18監理部未按期制定報送月度工程進度計劃;
6.19當月工程進度計劃未實現;
6.20工地現場存在施工重大質量隱患或安全隱患監理人員未發現而由甲方或其他機構人員發現確屬工程質量或工程安全問題;
6.21工地進場材料不合格監理人員未發現而由甲方或其他機構人員發現確屬不合格材料;
6.22工地現場存在不合理設計無法滿足正常的住戶使用功能要求監理人員未發現而由甲方或其他機構人員發現決定進行設計變更并需要返工;
6.23工地現場存在明顯的不經濟設計監理人員未發現而由甲方或其他機構人員發現并決定變更設計和拆除;
6.24監理人員審核的完成工程量與甲方核定的工程量誤差超過10%;
6.25未按時向工程部報送月度文件;
6.26未按時回復工程部甲方通知要求;
6.27月度統計資料主要數據缺失或不真實;

篇2：高速公路工程監理考核獎懲實施辦法

　　高速公路工程監理考核與獎懲實施辦法

　　第一章總則

　　第一條 為規范監理工作行為，充分調動和發揮監理人員工作的主動性和積極性，切實提高監理工作質量，對工程質量、進度、投資、安全、環保等實施有效控制，獎優罰劣，結合局（集團）實際情況，特制定本辦法。

　　第二條 監理考核是全面實施高速公路工程質量創優活動的重要內容，也是加強質量管理的重要舉措。要堅持質量與進度的統一，注重實效，當好“守護神”。

　　第三條 本辦法適用于對大廣高速公路衡大段總監辦及駐地辦的考核。

　　第二章組織機構和職責

　　第四條 局（集團）成立大廣高速公路衡大段監理考核領導小組，由主管工程副局長任組長，工程管理部主任任副組長；領導小組下設辦公室，辦公室設在工程管理部（領導小組暨辦公室成員名單附后）。為體現考核的公平和公正性，辦公室成員中設流動代表3名，每季度考核隨機選擇，其中總監辦代表1名，駐地辦代表2名。流動代表對本單位的考核實行回避制度。

　　第五條 領導小組負責制定考核與獎懲實施辦法、安排部署各項考核工作，審定辦公室提交的考核意見。

　　第六條 辦公室具體負責考核工作，并提出考核意見交領導小組審定。

　　第三章 考核辦法與評分標準

　　第七條 考核依據

　?。ㄒ唬┍O理服務合同；

　?。ǘ┍O理招、投標文件；

　?。ㄈ┈F行公路工程施工監理規范；

　?。ㄋ模﹪蚁嚓P法律法規、交通主管部門、質量監督部門和局（集團）監理工作管理辦法。

　　第八條 考核辦法

　?。ㄒ唬┛己朔旨径瓤己?、半年度考核和年度考核。

　?。ǘ┎扇⊥鈽I檢查和內業檢查相結合的辦法，以綜合評分法進行評定。

　?。ㄈ┕こ涕_工初期，監理工作開展不足2個月的監理單位，則本季度不參加考核，其監理服務費用的支付依據下一季度的考核結果進行；工程建設后期，監理工作開展不足2個月的監理單位，則本季度不參加考核，其監理服務費用的支付依據上一季度的考核結果進行。

　?。ㄋ模┛己艘话阍诳己思径饶┑南乱粋€月進行。

　?。ㄎ澹┛己擞删郑瘓F）考核領導小組組織，也可委托籌建處組織，考核結果報考核領導小組辦公室備案。

　?。┑谒募径瓤己说梅植捎冒凑站郑瘓F）《高速公路建設監理單位和監理人員履約考核管理辦法》對總監辦及駐地辦的考核評價得分。

　?。ㄆ撸┌肽甓?、年度考核得分采用季度考核得分算術平均值。

　　第九條 考核內容和評分標準

　　考核內容主要包括項目監理單位的監理合同履行情況、監理工作質量、工程質量監理、施工安全與環保監理、廉政建設和不良記錄等內容（具體內容與評分標準詳見附表）。

　　第十條 考核附加獎罰分

　　考核設立合理化建議和優化設計獎勵分、上級部門獎罰分，獎罰分對應的季度以文件發布日期為準。

　?。ㄒ唬┍O理單位或個人提出合理化建議或優化設計方案，被局（集團）或籌建處采納并實施的，應予酌情加分，但最高不超過3分。

　　對有利于提高工程質量、安全、管理或縮短工期的合理化建議,每項(次)加1分；對合理化建議或優化設計節約工程投資10萬以下得1分，10-50萬得2分，50萬以上得3分。

　?。ǘ┍O理單位因監理工作成績突出，受到省、部級通報表揚的，每項（次）加6分；受省交通廳、質量監督站通報表揚的，每項（次）加3分；受到局（集團）、籌建處通報表揚的，每項（次）加2分。因監理工作不到位，受到省交通質監站通報批評的，每項（次）扣3分；受局（集團）、籌建處通報批評的，每項（次）扣2分。

　?。ㄈ┌瓷鲜鰳藴蕦ν皇录赡艽嬖诙嘀鬲剳蜁r，取其中等級高的一檔進行加（扣）分，不重復加（扣）分。

　　第四章考核等級評定

　　第十一條 季度考核結果按考核總得分高低評為五等，總得分90分以上的為一等，總得分80～90分為二等，總得分70～80分為三等，總得分60～70分為四等，總得分60分以下的為五等（臨界分數就高的一個等級）。

　　第十二條 年度考核結果按考核得分高低評定為“較好、一般、較差、差”四個等級。得分90分以上（含90分）的為“較好”，得分70-90分（含70分）的為“一般”，得分60-70分（含60分）的為“較差”，得分60分以下的為“差”。

　　第十三條有下列情況之一的，本季度考核直接評為五等，年度考核直接評為“差”等級：

　?。ㄒ唬┮虮O理工作不到位，對所監理工程發生一般質量事故、重大質量事故負有監理責任的。

　?。ǘ┍O理單位或其監理人員發生違紀、違法行為被查實的。

　?。ㄈ┮虮O理工作不到位，受到省、部級通報批評的。

　　第五章監理服務費用

　　第十四條監理服務費用構成

　　監理服務費用（不包括附加服務費用和額外服務的費用）由固定費用、考核費用和質量抵押金構成，以每一支付期的監理服務費用為基數，其中75%為固定費用，20%為考核費用，5%為質量抵押金。

　　第十五條監理服務費用支付

　　根據局（集團）下發的考核結果文件，由籌建處審核監理單位服務費用，匯總后報局（集團），局（集團）按季度統一撥付到籌建處，由籌建處分別向總監辦（駐地辦）支付。

　?。ㄒ唬┕潭ㄙM用：按監理服務合同約定，每季度支付一次。

　?。ǘ┛己速M用：根據季www.airporthotelslisboa.com度考核結果，考核評定為一等的，支付本季度考核費用的100%；考核評定為二等的，支付本季度考核費用的90%；考核評定為三等的，支付本季度考核費用的75%；考核評定為四等的，支付本季度考核費用的50%；考核評定為五等的，不予支付本季度考核費用，并視情況扣減一定比例的固定費用。

　?。ㄈ┵|量抵押金：按照《招標文件》專用條款執行。

　　第六章獎罰辦法

　　第十六條獎勵辦法

　?。ㄒ唬┆剟罘职肽甓群湍甓泉剟?。

　?。ǘ┌肽甓瓤己嗽u定得分為95分以上的，獎勵15～20萬元；半年度考核評定得分為90～95分的，獎勵10～15萬元；半年度考核評定得分為80～90分的，獎勵5～10萬元；半年度考核評定得

分為65～80分的，不獎勵也不罰款；半年度考核評定得分為65分以下的，給予5～10萬元的罰款。以上獎罰幅度根據半年度工作量酌情確定。

　?。ㄈ┠甓瓤己嗽u定為“較好”等級的，給予20萬元的獎勵，并在全局（集團）系統通報表揚。

　　第十七條 懲罰辦法

　?。ㄒ唬┘径瓤己艘淮伪辉u為四等者或年度考核一次評定為“較差”等級的，局（集團）書面警告，年度累計兩次評為四等或一次評為五等者，局（集團）召集其法人座談。

　?。ǘ┠甓瓤己艘淮卧u定為“差”等級的或兩次評定為“較差”等級的，在全局（集團）系統通報批評，并召集其法人座談；年度考核兩次評定為“差”等級的，實行末位淘汰制，直接勸退出場，并將考核結果上傳至河北省公路建設信用檔案管理平臺。

　　第七章其它

　　第十八條 考核中若發現因監理機構違反監理合同的規定，造成局（集團）經濟損失的，按照合同文件規定的賠償辦法執行。已經向籌建處執行的不再重復賠償。

　　第十九條 監理機構人員、設備及交通工具未按合同約定到位、缺崗，或與合同發生變更、再變更，或未監理人員履行請銷假制度，違約罰金按合同文件執行。已經向籌建處執行的不再重復罰款。

　　第二十條 本辦法由局（集團）考核領導小組負責解釋。

　　第二十一條 本辦法自發布之日起執行

篇3：建筑監理公司員工獎懲規定

　　建筑監理公司員工獎懲暫行規定

　　為了增強職工的主人翁責任感，調動員工的積極性、建立正常的工作（生產）秩序，提高工作效率，促進全公司各項工作和生產任務的完成，根據《企業職工獎懲條例》等的有關規定，結合本公司的實際情況，特制定本暫行規定。

　　(一)職工基本職責

　　1、努力學習政治理論知識，擁護黨的路線，堅持四項基本原則，團結協作，發揚主人翁的精神，努力完成上級交給的任務，為集體和國家多作貢獻。

　　2、認真執行國家的政策、法律、法令，遵守勞動紀律，遵守本公司制定的各項規章制度，服從組織分配，積極維護工作秩序，同不良傾向作斗爭。

　　3、努力學習技術和業務知識，不斷提高技術業務水平，提高工作效率。

　　4、認真學習和執行公司"員工道德規范"，愛護公司財產和設備，勵行節約，反對浪費。

　　5、保守機密，做好防特、防盜、防火、防災害事故工作。

　　(二)公司職工有下列表現的，應予以獎勵。

　　1、忠于職責，成績優良，遵守紀律，起模范作用的。

　　2、遵紀守法，堅持原則，廉潔奉公，敢于同違反紀律和違反職業道德行為作斗爭，有顯著成績者。

　　3、在生產經營過程中有發明創造或提出合理化建議，取得顯著成績者。

　　4、在生產經營管理中，開拓創新，提高經濟效益有顯著成績者。

　　5、愛護公司財產、節約公司資金有顯著成績者。

　　(三)獎勵辦法

　　1、公司將給予通報表揚。

　　2、視情況年終評為公司先進工作者。

　　3、其他經濟獎勵。

　　(四)員工有下列違法失職行為，尚未構成犯罪的，分別給予必要的紀律處分。

　　1、違*和國家有關政策的法律、法規的。

　　2、違反職業道德準則和公司的各種規章制度。

　　3、玩忽職守、違反技術、生產安全操作規程，違章指揮、違章操作，造成重大事故及設備損壞和財產損失的。

　　4、無正當理由不服從工作調動和指揮，經教育仍無理取鬧影響工作秩序，影響生產任務的完成。

　　5、違反財經紀律，私接任務、私收費、私分紅的。

　　6、腐化墮落、道德敗壞、損害公司聲譽的。

　　7、弄虛作假、欺騙領導，多報差費、誤餐費，亂填考勤表的。

　　8、經常遲到、早退，曠工、辦私事的。

　　9、私自離開工作崗位，到外地活動，不向上級請假的。

　　10、私自復印、傳真，上網聊天，看不健康讀物的。

　　(五)紀律處分為警告、記過、記大過、降級、降職、撤職、開除留用察看、開除八種，公司將根據情節輕重給予通報批評或經濟處罰。

　　(六)獎勵和紀律處分的程序，凡需要獎勵和紀律處分的員工，均由所在部門、監理組提出意見，經公司辦公會議或黨支部會研究作出決定。

　　(七)公司四項約束指標獎計提辦法及各項具體規定

　　1、工程監理質量指標獎的界定及標準：

　?。?）工程監理竣工驗收為合格，不予獎勵。

　?。?）工程監理竣工驗收為優良，給予監理組監理工程款的1%獎勵。

　?。?）工程監理竣工驗收獲市樣板工程，給予監理組監理工程款的1.5%獎勵，獲省樣板工程的，給予監理組監理工程款的1.8%獎勵。

　?。?）工程監理竣工驗收獲魯班獎，給予監理組監理工程款的3%獎勵。

　?。?）工程監理竣工驗收為不合格，給予監理組扣除全年風險金的處罰。

　?。?）工程監理過程中因監理方原因被省市主管部門通報批評的，按情節嚴重性扣罰監理組2-5個月風險金。

　?。?）監理組員或業務人員查崗不在崗，監理不到位，給建設單位或施工單位造成工期或其他經濟損失的，公司將給予扣除監理組2-5個月風險金的處罰或撤出該監理組。

　　2、資料歸檔指標獎的界定及標準：

　?。?）工程監理資料是工程竣工驗收和工程質量保證的重要依據，公司對抽查過程中資料齊備、保管完善、竣工資料歸檔及時（竣工2個月內，概預算部資料6個月內）的工地，給予監理組0.5%獎勵。

　?。?）對工程資料填寫、收集不齊，工程竣工資料不及時歸檔（超過竣工2個月，概預算部資料超過6個月）的工地，給予監理組扣除風險金的處罰，直至交齊歸檔資料。

　?。?）因監理人員的原因造成資料遺失損壞、外借監理資料應及時補齊資料或追回資料，公司給予監理組扣除風險金的處罰，直至追回或補齊資料為止，情節嚴重的，追加罰金。

　　3、安全生產指標獎的界定及標準：

　?。?）公司對工程監理項目在施工過程中至竣工，未發生大的安全事故，無人員傷亡，公司將由辦公會議研究給予獎勵。

　?。?）因監理不力，直接或間接地發生人員傷亡事故的，公司將對監理組責任人給予扣除全年風險金或追加罰金。

　?。?）對生產設備人為損壞或丟失，其修理費和賠償費由直接責任人負責。

　　4、精神文明指標獎的界定及標準：

　?。?）部門或監理組違法、違紀，除按有關法律和公司規定進行相應的處理外，按每宗每個責任人處以1000元罰金。

　?。?）凡以公司名義向建設單位或施工單位要加班費等經濟利益的，除追繳其私收金額外，按每宗每個責任人處以500元罰金。

　?。?）違反職業道德準則和公司的有關規章制度，服務態度惡劣，經常受到建設單位和施工單位投訴，給公司造成不良影響和損失的，經查實，公司將對責任人處以500元罰金。

　?。?）凡不愛惜公司財物，浪費水電，辦公環境檢查較差的給予部門及監理組500元罰金。

　?。?）無故不參加各項政治、業務學習，缺席重要會議，未經領導批準，處以300元罰金。

　　(八)四項約束指標的考核程序及辦法

　　1、四項約束指標的界定由公司職能部門考核、審查、評定，提出界定意見，報公司辦公會議或支部會議確定，具體執行部門如下：

　　總工室、技術質量部負責工程監理質量目標，資料歸檔指標由技術質量部負責統計；

　　辦公室、監理部負責安全生產、精神文明指標，由辦公室負責精神文明統計，監理部負責安全生產指標統計。

　　2、根據約束指標的界定和標準而扣減或獎勵的金額應在責任人當月獎金中扣減，不足扣減的延至下一個月對應款額外負擔扣減，直至扣足額為止。

　　3、各管理指揮的責任部門，按月統計，并于次月十五日前報辦公室備案。

　　(九)計劃生育的有關獎懲，按上級文件及規定執行。

　　(十)

考勤的有關懲罰按公司的《職工考勤和假期規定》執行。

　　(十一)其他按公司的相應規定執行。

　　(十二)本規定經20**年5月28日由公司辦公會議討論通過從頒發之日始執行。

　　(十三)本規定由辦公室、技術質量部負責解釋。