邦星椅業員工獎懲條例(試行)
第一條 目的
為了嚴明紀律,獎勵先進,鞭策落實,最大程度上激發員工工作熱情、提高員工積極性和責任心、通過有效激勵機制,發揮員工主觀能動性和創造性,營造積極向上,獎懲分明良好氛圍,樹立"以企為家"主人翁責任感,控制質量問題發生,提高企業效益,確保邦星在行業內聲譽和地位,特制定本獎懲條例。
第二條 適合范圍
本獎懲制度適合全體員工。
第三條 管理職能及操作流程
管理職能:董助負責指導獎懲運作;安廠長負責監督獎懲落實,老板娘負責審批獎勵事宜。
操作流程:行政人事部或車間主任發現員工獎懲事宜,填寫《獎懲申請單》,經員工簽字確認,涉及處罰,經董助審核后,當天出"處罰通告",并復印一份給財務部扣款;涉及獎勵,經董助審核,老板娘審批后,出"獎勵通告"全公司通報表揚,當天兌現獎金。
第四條 獎懲原則
1、對員工獎懲實行以"精神鼓勵思想教育和經濟獎勵"雙管齊下原則。
2、客觀公正、公平公開、一視同仁、結果反饋原則。獎當天獎,懲當天懲。
3、罰來錢除了獎勵員工外,不足公司補,多余作為員工公用基金,用于員工福利。
第五條 獎懲標準
獎勵標準
第1種:現金獎勵
1、員工生產過程中如發現五金、發泡、沙發、木工、油泵、裝配等質量缺陷,且問題較嚴重,及時交給主任,并經車間主任及董助確認問題嚴重性,每次獎勵5元。
2、車間員工如發現原材料存在批量質量問題,上報,經主任及董助確認,獎勵5元,同一種原材料,只獎1次,且獎給第一個反映質量問題員工。
3、自己工作區域搞得比較整潔,定期維護保養設備,嚴格遵守操作規程,產品/工具整齊擺放在各自區域并切實保護好,不占通道,不影響產品損壞,一個月下來都保持較好,獎勵當事人30元。
4、當月全勤,一線員工獎勵30元,管理人員每月獎勵15元。
5、舉報他人質量問題,情況屬實,獎勵當事人20元。
6、舉報他人在禁煙區吸煙,獎勵當事人10元。
7、舉報他人偷盜公司或同事財物行為,情況屬實,獎勵當事人50元/次。
8、提合理化建議,被公司采納,獎勵當事人50-100元/條。
9、通過有效措施,起到節約成本、提高效率,獎勵當事人每次50-100元。
第2種:加薪或晉升
工作業績突出,執行力強,把管轄范圍工作打理井井有條,得到公司領導一致好評,如果有合適崗位晉升,如目前沒有合適崗位,加薪100-300元。
懲罰標準
第1種:罰款
1、遲到/早退1次,當月全勤獎扣半;2次不發全勤獎;第3次開始,罰10元/次。
2、代人打卡,第1次予以警告,第2次開始,雙方當事人各罰20元/次。
3、員工不請假擅自不來上班,按曠工處理:曠工1天,扣其月平均日工資3倍處罰,依次類推。員工說是請假,沒寫請假條罰款50元/次。
4、不服從車間主任工作加班安排,第1次警告,第2次開始罰款20元/次。
5、由于工作失誤造成質量問題,一般性問題,罰款10元/次,批量或問題較大,罰款50元/次。
6、沒有按公司要求,維護好自己工作區域現場,下班前沒整理和打掃自己工作區域及操作機臺,第一次,警告,第二次開始,罰款5元/次。
7、員工在公司禁煙區吸煙,罰款500元/次。
8、將食物垃圾亂扔在地上,不扔到垃圾桶;或者亂扔煙頭,第1次予以警告,第2次開始,罰款5元/每次。
9、不按要求操作,違規操作,損壞設備或工具、浪費原材料或能源,造成經濟損失者。罰款100元/次。
10、發現故意破壞公司產品(弄破椅子皮、摔產品、摔箱、踢產品)或公共財物,并給公司造成經濟損壞,罰款200元。性質嚴重予以辭退。
11、打架斗毆,并造成任何一方傷害,誰先動手一方罰款200元,另外一方罰款50元。如果另一方只是被打,沒還手,另一方不罰款。
12、明知原材料不合格,仍焊、仍包、仍裝配,罰款10元/每次。
13、如后道工序員工,發現前道工序(車間)員工提供的產品或配件存在質量缺陷,且可追溯到前道工序責任人,責任人每次罰5元。
14、如員工發現質量問題且較嚴重,責任在于外協單位,罰款外協單位50-200元。
第2種:辭退
1、嚴重違反公司規章制度行為定義
?、傧蚬咎峁?假身份證"或"假學歷證"等欺詐行為。
?、谖凑埣?,擅自不來上班,累計曠工3天及以上,按自動離職處理。
?、郯l現員工人品存在嚴重問題,營私舞弊者。
?、芴魮茈x間,破壞團結或鼓動(帶領)員工無理取鬧,經教育仍不改正。
?、莩霈F打架斗毆造成人身傷害;或賭博被抓住,認罪態度不端正。
?、薏环纳霞夘I導和工作安排,或頂撞上級,經3次教育后仍不悔改。
?、咄当I公司財物,被抓住或查出;破壞公共財物,性質惡劣。
?、鄮ь^組
織罷工,嚴重擾亂公司正常生產,影響惡劣。
2、違反國家法律法規
3、不能勝任本職工作崗位要求
第六條 附則
本獎懲條例自頒發之日起執行。根據企業發展情況進行修訂。
篇2:大酒店員工獎懲制度
某酒店員工獎懲制度
第一章 總則
第一條 獎勵的目的在于既要使員工得到心理及物質上的滿足,又要達到激勵員工勤懇工作,奮發向上,爭取更好業績的目的。
第二條 懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作水準,又要保障酒店和員工共同利益和長遠利益。
第二章 獎懲的原則
第三條 酒店對員工的基本要求包括酒店的各項規章 制度,員工的崗位描述、工作目標(承包指標)和臨時工作任務。
第四條 員工的表現只有較大地超過酒店對員工的基本要求,才能夠給予獎勵。
第五條 員工的表現達不到酒店對員工的基本要求,根據情節不同,均要給予相應懲戒。
第六條 記過(不含)以上處分必須征得酒店工會同意方可辦理。
第七條 處罰和過失單必須知達本人,本人有向上級及工會申訴的權利。
第八條 該罰不罰護短的管理人員可以由人事部提出處罰,下達責任過失單。
第九條 對酒店內部的任何處理和處分,總經理有特赦權。
第三章 獎勵
第十條 獎勵的方法有經濟獎勵與行政獎勵兩種:
(一)經濟獎勵包括加薪、獎金、獎品。
(二)行政獎勵包括嘉獎、記功、記大功。
第十一條 員工有下列事件之一者給予嘉獎,并頒發獎金200元,獎金隨當月工資發放。全年累計五次者,正常之外晉升一級工資。嘉獎通報全酒店。
(一)工作努力、業務純熟,能適時完成重大或特殊交辦任務者;
(二)領導有方,使業務工作拓展有相當成效者;
(三)品行端正,一貫忠于職守,堪為全體員工楷模者;
(四)其他對酒店或公眾有利益的行為,具有事實證明者。
第十二條 員工有下列事件之一者予以記功,并頒發獎金500元,獎金隨當月工資發放。全年累計三次者,正常之外晉升一級工資。并通報全酒店。
(一)維護酒店安全,積極采取措施排除險情,確有實效者;
(二)全年累計獲嘉獎五次者;
(三)連續三年,完成本職工作,無任何劣跡者。
(四)對維護酒店榮譽、塑造企業形象方面有較大貢獻的;
(五)在生產、工藝設計、產品設計、設備改造、改善勞動條 件等方面有技術改進或者提出合理化建議,在應用中取得較好效果的;
第十三條 員工有下列事件之一者予以記大功,并頒發獎金1000元。全年累計兩次,正常之外晉升兩級工資。獎勵及獎金在全體員工大會上頒布。
(一)開發、工藝設計、產品設計、設備改造、改善勞動條 件等方面有發明、技術改進或者提出合理化建議,在應用中取得重大成果者;
(二)全年累計獲記功三次者;
第十四條 酒店對第十三條 (一)款中新產品開發項目負責人,除予以記大功獎勵外,另給予特殊獎勵。
第十五條 任用與提升員工時,同等條 件下,優先選擇受過獎勵的員工,對德、才兼備者還可破格提升。
第十六條 獎勵事項如為多人共同合作而完成的,其獎金按參加人數以一定的比例分配。
第十七條 凡與本職工作有關的獎勵,由其直接上級提出,凡與工作無關的,由見證人提出,均需填寫獎勵單。獎勵的核實人為人力資源部,批準人為總經理。獎勵的辦理見員工獎勵程序。
第四章 懲戒
第十八條 按照規定的標準(規章 制度、崗位描述、工作目標、工作計劃等)檢查員工的表現,對達不到標準的員工,視情節輕重給予相應的處罰。
(一)檢查員工對酒店的各項規章 制度的執行情況,如果違反有關紀律、規章 制度,稱為違紀過失,填違紀過失單。
(二)考查崗位描述以及工作目標、工作計劃的完成情況,如果因失職而使自己負有直接責任和領導責任的部分工作受到損失,稱為責任過失,填責任過失單。
第十九條 懲戒的方式有經濟處罰與行政處罰兩種:
(一)經濟處罰分為罰款、扣發獎金或工資、降低工資標準。
(二)行政處罰分為警告、記過、記大過、辭退、開除。
第二十條 員工有下列事件之一者給予警告處分并罰款()元。
(一)因個人過失致發生工作錯誤,情節輕微者;
(二)未經批準擅自離職怠慢工作者;
(三)妨害現場工作秩序或違反安全衛生工作經勸告不改正者;
(四)不服從上級領導工作安排及工作調動者;
第二十一條 員工有下列事件之一者給予記過處分,并罰款()元。
(一)對上級指示或有期限命令,無故未能如期完成致影響酒店權益者;
(二)在工作場所喧嘩、嘻戲、吵鬧,妨礙他人工作而不聽勸告者;
(三)對同事惡意攻擊或誣害、偽證,制造事端者;
第二十二條 員工有下列事件之一者給予記大過處分并罰款()元。
(一)不服從主管人員合理指導,屢勸不聽三次以上者;
(二)對下屬正常申訴打擊報復經查事實但情節輕微者;
(三)因個人原因致工作失誤造成2萬元(含)以上,5萬元(不含)以下損失者;
(四)故意損壞酒店重要文件或財物者;
第二十三條 員工有下列條 件之一者,視情節予以辭退或開除并處罰款()元。
(一)偷盜、侵占同事或酒店財物經查事實者;
(二)在執行公務和對外交往中索賄、受賄,收取回扣數額較大者;
(三)在酒店內煽動怠工或罷工者;
(四)造謠惑眾詆毀酒店形象者;
(五)未經許可兼任其他職務或兼營與本酒店同類業務者;
(六)在職期間負有刑事處分者;
(七)偽造或變造或盜用酒店印信嚴重損害酒店權益者;
(八)吸食毒品或唆使他人吸食毒品者并未構成犯罪者;
(九)年度內累計記大過兩次者。
第二十四條 管理人員年度被記大過者,將并處以降職或撤職。
篇3:大酒店員工獎懲條例
某大酒店員工獎懲條例
為達到和保持高度工作效率及優良的服務,酒店特制定如下獎懲條例,望全體員工自覺遵守執行。
嘉獎晉升
凡符合下列條件之一者,將酌情給予嘉獎或晉升;
1.對改革酒店管理、提高服務質量有重大貢獻者;
2.在服務工作中創造優異成績者。
獎勵
凡符合下列條件之一者,將酌情予以獎勵:
1.為賓客提供最佳服務,工作積極熱心,受到賓客表揚者;
2.發現事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發生者;
3.為保護國家財產,他人及賓客生命財產安全,能見義勇為者;
4.提出合理化建議,并經實施有顯著成效者;
5.嚴格開支,節約費用有顯著成績者;
6.拾金不昧者。
7.就酒店的經營管理有改革創新貢獻者;
8.在工作崗位有發明創造者。
紀律處分
1、口頭警告
凡第一次觸犯甲類過失,部門主管督導人員會發出口頭警告,并視情節給予簽"違紀單"處理。若重復再犯,員工將被發出書面警告,如此類推,最高處分為即時開除。
2、書面警告
適用于六個月內三次重復違反甲類過失,或第一次觸犯乙類過失?!秵T工過失通知書》由部門經理,將列明員工犯規細節;《員工警告通知書》由部門經理提出,總辦主任簽發,并列明處罰細節,員工須于警告通知書上簽名,代表知道此《警告通知書》的發出,《警告通知書》副本交受處罰的員工,正本由總辦存檔。若警告通知書發出半年后,該員工表現符合酒店要求,其部門經理可考慮取消該警告書。取消警告由員工本人提出,部門批準,最后由總辦審核。
3、最后警告
經發出一次書面警告后,如六個月內再犯同樣或其它過失,員工將被發出最后警告,若其仍不知悔改,可被立即開除。
4、無薪停職
(1)以不超過15天為限。
(2)以等待酒店決定是否開除該員工,并須于每天早8:30分下午16:30分到所屬部門報到。
(3)以等待刑事案審訊的判決結果(在此情況下,酒店可延長停職期直至有審訊結果為止)。
5、即時開除
凡犯有丙類過失或在最后警告發出半年后,該員工再一次違反酒店規定,便會被
即時開除,即時開除可在全無通知的情況下執行,而且不給予任何補償。
甲類過失
(1)儀容不整;
(2)上班不穿整潔之工作服裝,不按規定位置佩戴工號牌(實習證)或員工證;
(3)非特殊情況下使用指定之人員通道;
(4)非特殊情況下使用客用設施;
(5)不執行部門主管之工作指示或不服從工作調配;
(6)當值時間使用酒店電話辦理私人事務;
(7)當值時間收聽(看)廣播、錄音、電視、報刊等;
(8)下班后無故在酒店內逗留;
(9)高聲喧嘩發出不必要之聲浪;
(10)隨地吐痰,亂丟煙頭、紙屑;
(11)當值時間扎堆聊天;
(12)工作效率或服務態度不佳;
(13)拒絕酒店總經理授權的有關人員檢查;
(14)私自更換當值時間;
(15)輕度違反安全守則或部門常規;
(16)穿工服外出辦私事;
(17)擅離工作崗位;
乙類過失
(1)當值時間睡覺;
(2)委托他人或代他人打記時卡;
(3)因疏忽不小心損壞、損毀酒店或客人財物;
(4)留異發、染發(非黑發);
(5)吵鬧、污言穢語,違反公共場所秩序,擾亂酒店安寧;
(6)未經客人允許擅入客房;
(7)非法觸動防火報警系統及動用防火設施;
(8)拾遺不報;
(9)拿取或偷吃酒店或客人之食物;
(10)不禮貌地拒絕上司的工作指示;
(11)搬弄是非,誹謗他人,影響團結;
(12)違反操作規程,造成損失;
(13)在酒店內售賣私人物品;
(14)擅闖禁區;
(15)未經批準在酒店內派發任何種類之標語或印刷品;
(16)未經批準擅自休假;
(17)用不正當手段索取小費、報酬;
(18)嚴重違反宿舍管理制度;
(19)違反吸煙條例;
(20)嚴重違反保密規定。
丙類過失
(1)貪污、索賄、行賄;
(2)毆打他人,或互相斗毆;
(3)侮辱威脅他人;
(4)私換外幣;
(5)涂改、假造單據、證明;
(6)作不道德或猥褻的交易動作;
(7)參加*組織或利用黑社會組織;
(8)組織及煽動罷工,斗毆、聚眾鬧事;
(9)危害酒店任何人士;
(10)攜帶、收藏、傳播一切禁品;
(11)參與賭博;
(12)對顧客粗暴、無禮或服務態度惡劣;
(13)惡意破壞公物或客人物品;
(14)未經批準私自外出兼職或利用病休另謀職業;
(15)玩忽職守,違反操作規程,造成嚴重后果;
(16)連續或累計曠工三天以上者;
(17)觸犯國家任何刑事法律、法規;
(18)偷盜酒店、客人或同事之物;
(19)未經批準,私自將工作鎖匙帶出酒店;
獎懲程序
1、督導部門發現員工符合獎勵條件或違反酒店有關規章制度時,即找有關當事人進行談話,然后將有關的獎懲事項通知至所屬部門,并提出處理的意見建議。
2、部門在收到督導部門的有關獎懲通知后,應馬上找當事人核實并了解有關的情況,于三天內將處理意見(必須符合《員工手冊》有關的規定)答復督導部門,并與督導部門商定處理辦法。
3、當事部門逾期不答復督導部門的獎懲通知,對有關當事人的獎懲處理即以督導部門意見以準,作自動生效處理。
4、如果獎懲事項是由當事部門發至督導部門,當事部門則需列明當事人的獎懲具體原因,開附上處理意見,由督導部門找當事人進一步核實并了解有關情況后,與當事部門商定處理辦法。
5、當督導部門與當事部門對員工獎懲的處理不能夠達成一致意見時,最后的處理辦法由總辦決定。