工貿油品調運分公司廠務公開民主管理工作規定

　　第一章總則

　　第一條 為規范zz石油（集團）工貿有限公司油品調運分公司（以下簡稱“油品調運分公司 ”或“公司”）廠務公開民主管理程序，結合公司實際情況，特制定本規定。

　　第二章組織領導及職責

　　第二條 建立、健全“廠務公開、民主管理”領導小組，搞好組織協調。

　　第三條 建立健全“廠務公開、民主管理”監督工作小組，搞好群眾監督。

　　第四條 領導小組工作職責：(一)負責廠務公開、民主管理工作的組織領導、工作規劃、公 開方案的制定，重大問題的協調以及指導此項工作的考核、監督和檢查。

　　(二)及時發現和解決在廠務公開工作運行中出現的新情況、新問題，注重研究廠務公開工作 的新思路。

　　(三)及時總結、交流、推廣典型經驗。

　　(四)結合實際情況，引導廠務公開不斷向生產經營管理領域及各個領域延伸，并納入現代企 業管理的體制、機制和制度之中。

　　(五)不斷健全和完善廠務公開制度和職工民主管理制度。

　　(六)領導小組每半年召開一次會議，研究部署有關工作。

　　第五條 監督小組工作職責

　　(一)監督和檢查全處廠務公開所涉及的公開事項、內容是否真實、全面，公開是否及時，程 序是否符合有關規定，群眾反映的問題是否得到解決。組織職工代表對廠務公開工作進行評 議和監督。

　　(二)對出現的新情況、新問題，根據實際情況，與公開工作小組協商一致后，確定公開方案 ，并予以監督、指導。

　　(三)監督小組每半年召開一次會議，分析情況，研究對策，安排下一階段的重點工作，遇有 重大情況隨時開會研究。

　　(四)負責對處“廠務公開、民主管理”實施情況進行考核，并向職工代表大會報告。

　　第六條 領導小組辦公室工作職責

　　(一)在領導小組的直接領導下開展工作，負責“廠務公開、民主管理”工作文件起草、會議 組織及日常協調工作。

　　(二)深入基層，指導“廠務公開、民主管理”工作的開展，及時總結經驗，推廣先進典型。

　　(三)定期組織職工代表對處“廠務公開、民主管理”工作情況進行監督檢查。

　　(四)參與“廠務公開、民主管理”工作實施情況的考核，并對考核結果進行評價分析，并實 行公開。

　　(五)不斷建立健全“廠務公開、民主管理”工作基礎資料，負責工作的登記、催辦、落實和 信息的反饋交流。

　　第三章指導思想

　　第七條 “廠務公開、民主管理”工作的指導思想是：高舉*理論偉大旗幟，全心全 意依靠職工辦好企業，以職工代表大會為基本形式，以公開辦事制度，深化民主參與、民主 管理、民主監督工作為主要內容，促進企業的改革、發展和穩定為目的，堅持內容和形式的 統一，認真組織職工參與改革和管理，讓職工知情、夯實當家作主的基礎，聽職工議事、疏 通當家作主的渠道，請職工監督、尊重當家作主的權利，靠職工發展、發揮當家作主的作用 。

　　第四章基本原則　　第八條 廠務公開、民主管理應堅持實事求是、依法辦事、突出重點 、分開層次、方便群眾、循序漸進、持之以恒、推進企業發展等八項原則。(一)實事求是的 原則。公開內容必須真實可靠，準確可信，符合企業實際，注重實際效果。

　　(二)依法辦事的原則。廠務公開的內容、程序、方法等要符合黨的方針、政策以及國家的法 律法規。全心全意依靠工人階級是黨的根本指導方針，職工是企業的主人，除法律、法規規 定應保密的事項外，凡需發動和依靠職工群眾民主參與、民主監督、民主管理的事項必須公 開。

　　(三)方便群眾的原則。廠務公開的各類方法、措施應簡便、易行、方便群眾，為多數職工群 眾所接受。

　　(四)循序漸進的原則。按照先易后難，先簡后繁，循序漸進的思路，逐步健全完善廠務公開 、民主管理的工作體系。

　　(五)持之以恒的原則。把廠務公開、民主管理作為企業的一項重要工作常抓不懈，做到每年 工作有部署、有檢查、有考核、有總結。

　　(六)推動改革和發展的原則。推行廠務公開、民主管理是一種手段，其目的是為了讓職工知 處情、議處事、參處政，推動公司發展。第五章公開的內容第九條 生產經營管理方面：( 一)發展規劃目標和重大生產經營決策。

　　(二)改革與管理方案。

　　(三)財務工作情況。

　　(四)物資采購工作。

　　(五)安全生產技措費用的使用。

　　(六)集體協議履行情況。

　　(七)工程項目投資建設。

　　第十條

干部考核、使用情況。

　　第十一條 人力資源管理方面：

　　(一)勞動用工制度。

　　(二)職稱評定工作。

　　(三)年度考核兌現況。

　　(四)先進模范人物的評比。

　　第十二條 職工切身利益方面：

　　(一)職工福利費的使用情況。

　　(二)職工困難補助情況。

　　第六章公開形式

　　第十三條 公開的形式要可行、實用、便捷、靈活有效、因事制宜。

　　(一)建立公開欄。公開欄主要用于那些涉及職工切身利益，群眾比較關注，須讓群眾監督的 公開內容。

　　(二)召開職代會（職代會閉會期間召開職代會聯席會）。會前，廣泛征求群眾意見，充分醞 釀；會上，讓職工暢所欲言，充分發表自己的意見，并通過民主集中制的原則形成決議；會 后，做好宣傳，團結職工齊心協力執行決議。

　　(三)廠情發布會。主要適用生產經營過程中一些動態的，需及時公開并在一定范圍內征求意 見的事項。

　　第七章公開時間

　　第十四條 公開的時間因內容而定：

　　(一)根據廠務處理的先后及職工群眾的愿望和要求，確定公開的時間。

　　(二)屬于階段性工作按階段公開。

　　(三)如年底，將計劃的完成情況、各種公開事項的辦事結果、群眾意見的答復和解決情況公 開，讓職工從總體上對企業的重要廠務有所了解。

　　第八章公開的程序

　　第十五條 凡提交職代會審議、審查的各項議案，應提前發給職工代表預審，職代會主要工 作報告、改革與管理方案提前10天發至各基層代表組超前審議。

　　第十六條 對各項決策的實施和工作執行情況，要及時通過職工代表大會、座談會、職工代 表值班巡視或通過設立舉報箱、意見箱等方式收集職工群眾的反映、意見和建議，進行認真 的研究與分析。

　　第十七條 對有條件解決的問題要采取措施加以解決，對條件不成熟的要作出解釋和說明， 爭取職工的諒解和支持。

　　第九章工作要求

　　第十八條 實行廠務公開、民主管理是推進基層民主政治建設的重要舉措，是貫徹黨的全心 全意依靠工人階級指導方針的基本要求，是加強企業領導班子建設和黨風廉政建設的重要保 證。各級領導干部一定要在這個問題上，統一思想，形成共識，認真負責地把這項工作抓緊 、抓好、抓實。

　　第十九條 實行廠務公開、民主管理，貴在經?；?、制度化、規范化。

　　(一)經?；褪且粩嘟鉀Q工作中出現的新情況、新問題，既要抓宣傳、講意義，又要抓落 實、抓典型、持之以恒。

　　(二)制度化就是把“廠務公開、民主管理”作為搞好企業的一項重要內容，固定下來，形成 制度。

　　(三)規范化就是逐步把“廠務公開、民主管理”的內容、形式、程序、標準、時間和責任落 實規范化。標準，把公開工作做深、做細，使企業的各項管理工作更加透明，職工更加滿意 。

　　第二十條 “廠務公開、民主管理”工作切忌形式主義和一陣風。認真抓落實，力求取得更 大的實效。公開的形式要靈活有效，因事制宜。公開的程序要體現民主集中制的原則，充分 發揚民主，廣泛聽取職工群眾意見。

　　第十章附則

　　第二十一條 本程序由綜合辦公室負責解釋。

　　第二十二條 本程序未盡事宜，按照國家法規及工貿公司規定執行。

　　第二十三條 本程序自發文之日起實施。

篇2：食品公司廠務公開管理制度

　　食品股份公司廠務公開管理制度

　　第一條為推動廠務公開工作，加強職工民主管理、民主監督，推進公司民主政治建設，實行公司決策的民主化、科學化，提高公司管理水平和干部隊伍素質，調動包括經營管理者在內的全體職工的積極性和創造性，促進黨風廉政建設，促進企業和諧、改革、發展，依照有關法律、法規、文件和公司實踐經驗，制定本實施辦法。

　　第二節指導思想

　　第二條實行廠務公開、民主管理制度，保障職工群眾直接行使民主權利，有利于加強企業管理，推動企業民主決策、科學決策，促進企業經濟效益的提高;有利于完善企業內部監督制約機制，維護出資者的權益。

　　第三條完善以職工代表大會為基本形式的職工民主管理、民主監督制度，維護職工切身經濟利益，保障職工民主權利，促進企業和諧發展。

　　第三節工作原則

　　第四條推行廠務公開工作，必須堅持黨委統一領導原則。

　　第五條堅持依法辦事、事無不可言的原則。廠務公開的內容和形式不違背國家法律和政策，不損害企業整體利益。除了涉及國家法律規定的保密事項和企業的科技、商業秘密外，其他重大事項都要適時地向全體職工公開。不能公開的事項也要向廣大職工講清理由，

　　第六條堅持實事求是的原則。廠務公開內容真實可信，取信于民、不弄虛作假。廠務公開的內容、程序要根據實際情況有所側重，凡是法律、法規、政策有明確要求的必須按規定公開，凡是屬于原則性要求的，可結合企業實際，靈活掌握，重要的是把這項制度有效地堅持下去。

　　第七條堅持科學管理原則。通過廠務公開活動，加強企業對他人也餓比較跑哇通過idn吧依法行使管理職能，加強職工的民主管理和民主監督。

　　第八條堅持調動職工群眾和經營者兩方面積極性，有利于促進企業改革和發展的原則。既要保護好、引導好、發揮好職工群眾要求公開的意愿和熱情，依法落實職工民主參與、民主管理、民主監督的權利，又要尊重和支持廠長依法行使經營管理權，保證企業經營策略和管理手段的正常運用。

　　第四節廠務公開的標準

　　第九條廠務公開應注重實效。通過廠務公開應達到“一滿意、兩提高、三加強”。即：職工滿意;提高企業管理水平、提高企業的經濟效益;加強企業民主政治建設、加強企業領導班子和黨風廉政建設，加強企業現代企業制度建設。

　　第五節廠務公開的內容

　　第十條企業經營、改革發展和重大決策方面。

　　(一)企業的中長期發展規劃;

　　(二)企業的財務預決算和財務計劃完成情況，年度財務報告、審計報告;

　　(三)企業的年度預算、財務計劃、投資計劃

　　(四)企業改制、資產重組，企業兼并、破產、職工裁員、分流安置方案及執行情況;

　　(五)重大投資、融資、重大技術改造方案及執行情況;基建項目重大決策方案。

　　(六)企業發展規劃、投資和生產經營、重大技術改造方案。

　　(七)重要規章制度和管理辦法。

　　第十一條涉及職工切身利益事項。

　　(一)勞動用工情況。如上級關于勞動用工制度的文件、規定、條件、標準;職工調動的有關規定、招工及離退休情況;職工內部退休的有關規定、條件、待遇;下崗分流的政策、安置人數及相關情況，職工基本生活費的發放標準;臨時用工有關規定等。

　　(二)職工薪酬分配方案。如工資獎金政策;津貼、補貼標準的調整、獎金基數、系數調整的政策規定;分配方案及分配過程;社會統籌基金繳納有關情況。

　　(三)職工招用、培訓計劃、重要崗位調整、下崗分流、人事任免，職工提薪晉級、專業職稱評聘，評優評先的政策、條件、數量和結果。

　　(四)職工勞動保護措施和勞動爭議的處理結果情況。

　　(五)集體合同的協商、簽訂和履行情況。

　　(六)職工獎懲辦法。

　　(七)集體合同的和履行情況。

　　(八)職工養老、醫療、工傷、失業、生育及其他社會保險、保障基金繳納情況。

　　(九)福利金的分配和使用情況。

　　(十)住房公積金管理以及企業公益金的使用方案。

　　(十一)安全生產、勞動保護、職業衛生措施

　　第十二條工程項目及建設情況。

　　(一)企業基建工程項目承包制度及項目招投標情況;

　　(二)企業大宗物資采購及配套、協作單位的選定情況;

　　(三)企業重要合同的簽訂、履行情況。

　　(四)大宗物資材料、機械設備采購，廢舊物資處理，

　　第十三條民主評議領導干部。如評議內容、評議程序、評議結果、評議小組成員等。

　　第十四條企業黨風廉政策建設：

　　(一)領導干部收入。如實行年薪制的政策規定，測算依據、執行情況;獎金、補貼發放制度及標準等。

　　(二)業務招待費使用情況。如業務招待費的使用制度、標準、執行結果等。

　　(三)通訊工具使用情況。如話費規定標

　　準、執行規定情況等。

　　(四)領導干部述職、民主評議、組織考核情況和任免情況。

　　(五)中層管理人員任用、重要崗位人員的選聘。

　　(六)領導干部廉潔自律規定執行情況。

　　(七)企業業務招待費支出的項目和金額、超支和節支的數額、原因等情況。

　　(八)工會經費的來源和支出情況。

　　(九)領導干部公車和通訊工具使用情況。

　　(十)領導干部任期經濟責任審計情況。

　　(十一)企業管理人員出國出境費用支出情況等。

　　(十二)其他應讓職工知情的事宜。

　　第十五條公開的內容必須堅持從企業的實際出發，而不能由少數人隨意決定，更不能以保密為由把應向職工公開的事項不公開或搞半公開。

　　第六節廠務公開的形式

　　第十六條通過召開職工(代表)大會進行廠務公開。凡是法律或行政法規規定屬于職工(代表)大會職權范圍的問題，必須向職代會報告，分別由職工(代表)大會審議、通過和決定，及時公開有關事項的審議結果。職工(代表)大會閉會期間，可由職工代表團(組)長聯席會或召開職工(代表)臨時會議進行審議，并按規定行使職權。

　　第十七條通過公司廠務公開顯示屏公開。

　　第十八條通過公司內部網站公開，實現供職工長期查閱的目的。

　　第十九條通過公司內部刊物公開，內部刊物達到人手一份。

　　第二十條通過宿舍區公開欄公開。

　　對其他應讓職工知情的事宜應選擇適當形式公開。

　　第七節廠務公開的組織和制度保證

　　第二十一條組織領導機制。公司成立廠務公開領導小組，建立工作機構。在黨委統一領導下，領導小組成員由單位黨政、紀委、監察、工會以及有關行政負責人參加。領導小組負責廠務公開的組織領導、工作規劃、公開方案的制定、重大問題的協商、督導以及考核、評比等項工作。廠務公開領導小組成員應保持相對穩定，其辦事機構設在工會。

　　工會是廠務公開領導小組的工作機構，承擔實行廠務公開、民主管理、民主監督工作的日常組織、協調工作。

　　第二十二條建立實行廠務公開的監督檢查制度。公司及各二級單位要根據廠務公開的有關規定，評議公開事項內容是否真實、全面，公開時間是否及時，程序是否合法，群眾反映的問題是否得到解決等，促進廠務公開工作良性運行。

　　第二十三條責任追究制度。要建立廠務公開、民主管理、民主監督責任追究制度，在單位黨委的領導下，紀檢、監察部門有權對有下列行為和造成后果的問題，按規定程序給予責任追究。

　　(一)不愿公開的，并以種種借口阻礙廠務公開工作;

　　(二)搞假公開的，利用職權編造數據，愚弄職工或敷衍了事、應付差事的;

　　(三)搞模糊公開或半公開，做表面文章，避實就輕的;

　　(四)對應該公開而未公開，激化矛盾，造成企業不穩定或影響社會穩定的。

　　第八節廠務公開的管理

　　第二十四條廠務公開的程序。實行事前、事中、事后的全過程公開。在公開過程中，抓好提出、審查、批準、公開、評議、整改六個環節。廠務公開工作小組提出公開內容，廠務公開監督小組評議審查核實，經廠務公開領導小組研究批準后進行公開。

　　第二十五條每次公開的內容要有文字記載，公開后要存檔，并做到專人負責管理。

　　第二十六條要搞好廠務公開情況的反饋工作，可以采取座談會、聘請民主監督信息員等形式，對公開內容進行評議，及時收集、反饋職工群眾的呼聲、意見和建議，進行整改并認真負責地予以答復，不斷完善廠務公開工作。

　　第二十七條廠務公開時間。根據公開內容和職工關切程度，實行定期公開和隨時公開相結合。屬于職代會職權范圍的重要事項，要通過每年一至二次的職工代表大會或臨時召開的職工大會實行公開;屬于常規性工作，隨時公開;屬于一事一議的工作要及時公開。

　　第二十八條建立廠務公開檔案。將每次公開的內容、時間、承辦部門、人員和職工提出的問題及答復、處理結果整理成文字，由廠務公開領導小組或工會妥善保存備查。

篇3：（公司）車間廠務公開工作實施細則

　　企業(公司)車間廠務公開工作實施細則

　　為了促進黨風廉政建設，防止嫌疑腐敗，加強職工民主管理，搞好各生產車間的廠務公開工作，根據《公司廠務公開工作實施辦法》，制定本實施細則。

　　一、車間廠務公開的項目

　　1、生產車間與公司總部及生產車間之間簽訂的承包合同兌現情況，每年公開一次;

　　2、年度生產經營指標及完成情況，產品銷

　　售和盈虧情況，每季度公布一次;

　　3、安全生產情況(包括各類事故、障礙)和勞動保護措施，每季度公布一次;

　　4、車間管理費用開支情況，每季度公布一次;

　　5、貫徹落實公司職代會決議，車間內部用工和分配制度改革方案，生產經營重大決策方案，車間重要規章制度(包括內部經濟責任制)的制定及執行情況，車間制定的工作計劃和完成情況及時公布;

　　6、職工收入分配方案、分配情況、獎罰原因和數額明細情況，每月公布一次;

　　7、職工獎金福利分配、內部津貼補貼的發放情況及時公布;

　　8、物資采購制度執行情況包括價格、數量、質量、廠家、責任人等，每季度公布一次;

　　9、職工年度考核的辦法和結果，評優評先的程序、標準和結果，每年公布一次;

　　10、領導班子和領導干部廉潔自律情況，每年公布一次;

　　11、其他需要公開的項目按廠務公開工作實施辦法規定的內容及時公開。

　　二、車間廠務公開的主要形式

　　1、建立固定的廠務公開欄進行公開并做好記錄歸檔備查;

　　2、召開職工大會、職工代表座談會或班組長會，報告廠務公開的項目內容。

　　三、車間廠務公開的有關要求

　　1、各車間黨支部要提高對廠務公開工作的認識，把廠務公開作為黨風廉政建設的一項重要工作來抓，認真執行廠務公開的有關規定，及時主動做好站車間廠務公開工作;

　　2、車間黨支部負責人要切實履行本車間廠務公開第一責任人的職責，認真把好審核關，保證公開的內容客觀、真實。

　　3、公開時間為年、季、月末的次月10日前，凡公開的項目要及時、具體、清楚，讓職工看得明白;

　　4、不定期征求職工對車間廠務公開的意見和建議，并及時研究整改;

　　5、每年進行一次廠務公開的自查總結，并于12月20日前將本車間廠務公開工作總結報公司工會。